作業(yè)一區(qū)hse矩陣培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 包括 HSE基本知識 、 崗位基本操作技能 、 生產(chǎn)受控管理流程 、 HSE理念等四個方面 。 5 團隊精神 分?jǐn)?shù) 與同事及施工方無法合作，不支持及維護團隊的決定。 第一部分 作業(yè)區(qū) HSE培訓(xùn)矩陣的制定 表 2 HSE個人能力評估表 姓名 性別 參加工作時 間 職務(wù) 目前崗位 大班班員 來本單位時 間 個人能力評估得分 項目 工作熱情 溝通能力 團隊精神 組織能力 自我管理 學(xué)習(xí)能力 專業(yè)能力 溝通能力 分?jǐn)?shù) 不能與同事及外部施工方進(jìn)行交流與溝通，不具備書面及口頭表達(dá)能力 1 經(jīng)常出現(xiàn)與同事及施工方不能溝通的現(xiàn)象，具備口頭表達(dá)能力但書面表達(dá)能力較差。 第一部分 作業(yè)區(qū) HSE培訓(xùn)矩陣的制定 姓名 職務(wù) 崗位 工齡 (年 ) 培訓(xùn)項目 應(yīng)達(dá)到程度 自我掌握程度 了解 熟悉 掌握 了解 熟悉 掌握 HSE基本知識 HSE職責(zé)、權(quán)力、義務(wù)、責(zé)任 安全用電常識 安全用火常識 HSE理念 了解 熟悉 掌握 了解 熟悉 掌握 HSE管理原則 直線責(zé)任 屬地管理 生產(chǎn)受控管理流程 了解 熟悉 掌握 了解 熟悉 掌握 作業(yè)許可 工作前安全分析 工藝安全分析 崗位基本操作技能 氣井運行、監(jiān)測、維護 了解 熟悉 掌握 了解 熟悉 掌握 氣井開、關(guān)井 氣井解堵 表 1 HSE矩陣培訓(xùn)需求調(diào)查表 第一部分 作業(yè)區(qū) HSE培訓(xùn)矩陣的制定 員工能力評估 崗位需求調(diào)查只是從一個側(cè)面對員工個人能力也就是崗位操作能力進(jìn)行了摸底 ， 我們需要從員工的日常工作熱情 、 溝通能力 、 團隊精神 、 組織能力 、 自我管理 、 學(xué)習(xí)能力 、 專業(yè)能力幾個方面做出綜合評價 ， 從而更加有針對性的開展相關(guān)培訓(xùn) ， 全面提高員工個人素質(zhì) ， 提高員工工作能力 。 副組長由作業(yè)區(qū)副經(jīng)理擔(dān)任 ， 主要協(xié)助組長管理好日常培訓(xùn)工作 ， 必要時對培訓(xùn)組成員開展提高行培訓(xùn) ， 負(fù)責(zé)培訓(xùn)課件的審核工作 。 現(xiàn)將 2022年 作業(yè)區(qū) HSE矩陣培訓(xùn)開展情況匯報如下： 第一部分 作業(yè)區(qū) HSE培訓(xùn)矩陣的制定 一 、 制定 HSE培訓(xùn)矩陣 成立 HSE矩陣培訓(xùn)小組 矩陣培訓(xùn)小組組長由作業(yè)區(qū)經(jīng)理擔(dān)任 HSE， 按照油田公司 HSE矩陣培訓(xùn)要求 ， 做好作業(yè)區(qū)培訓(xùn)的統(tǒng)籌管理及協(xié)調(diào)工作 ， 負(fù)責(zé)培訓(xùn)課件的審核工作 。 培訓(xùn)需求調(diào)查內(nèi)容包括 HSE意識 、 HSE基本知識 、 HSE基本技能三方面 。 同時建立崗位員工 HSE能力評估登記表 ， 并認(rèn)真記錄 ， 妥善保存 。 4 及時、坦誠、主動、正面與單位同事分享信息，能主動反饋與匯報，在交流中自我提高，具備很好的口頭及書面表達(dá)能力并善于傾聽。 同時作業(yè)區(qū)技術(shù)組負(fù)責(zé)在場站工藝設(shè)備 、 組織結(jié)構(gòu)等發(fā)生變化時及時更新維護培訓(xùn)矩陣 。 HSE矩陣培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)科目 培訓(xùn)目的 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)日期 培訓(xùn)方 式 負(fù)責(zé)人 課時 考核方 式 備注 第一批次 安全用電常識 提高員工安全操作意識，增 強員工自身安全 巡檢班、監(jiān)控室、技術(shù) 組 2022年 4月 2022年 5月 課堂 +現(xiàn)場 李旺昇 現(xiàn)場提問、崗位實踐 2022年 4月至 5月主要為壓縮機停機及
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