體系推進培訓(xùn)與培訓(xùn)需求分析-全文預(yù)覽
【正文】 管理的職責，更是層層管理人員的責任。 一 、培 訓(xùn) 現(xiàn) 狀 二、培訓(xùn)需求矩陣 一、培 訓(xùn) 現(xiàn) 狀 培訓(xùn)現(xiàn)狀 公司經(jīng)過多年扎實地開展 HSE培訓(xùn)，形成了自己的特點，其中好的做法有： ● 推行了公司 HSE培訓(xùn)的管理辦法； ● 每年編制 HSE培訓(xùn)計劃； ● 開展安全專職人員的培訓(xùn)，如安全監(jiān)督等培訓(xùn)； ● 新員工入廠實行三級安全教育； ● 進行了安全井控大培訓(xùn)。 ? 培訓(xùn)其下屬是各級管理人員的職責之一。 ? 員工應(yīng)定期進行 HSE再培訓(xùn)。 七、嚴禁不具備相應(yīng)資格的人員從事特種作業(yè)。 三、嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)。 二、嚴禁使用不具備國家規(guī)定資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力的承包商和分包商。 六、嚴禁使用未經(jīng)檢驗合格、無安全保障的特種設(shè)備。 前 言 HSE培訓(xùn)管理原則 ? 員工必須接受與崗位相關(guān)的 HSE培訓(xùn)。 ? HSE培訓(xùn)內(nèi)容以 HSE管理規(guī)范、程序、操作規(guī)程為主。該錄井工雖然在法庭申訴自己未經(jīng)過崗位培訓(xùn)，但依然得承擔
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