技術(shù)員的崗位職責(zé)-全文預(yù)覽
【正文】 職責(zé)與權(quán)限 主要職責(zé) 2. 在車間領(lǐng)導(dǎo)及主管科室的領(lǐng)導(dǎo)下，做好車間生產(chǎn)裝置的工藝技術(shù)管理工作。 6．負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參 加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。 。 6. 合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。 2. 全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。 四、 具體安排如下： 項目部技術(shù)員負(fù)責(zé)全部整體工程簽名： 項目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全部整體工程簽名： 11加地下車庫 C 區(qū)由負(fù)責(zé)施工員簽名： 15由負(fù)責(zé)施工員簽名 ： 1 1 19負(fù)責(zé)施工員簽名： 1 18加地下車庫 A、 B 區(qū)負(fù)責(zé)施工員簽名： 說明： 項目部給每個施工員安排一個實習(xí)生，施工人員 不負(fù)責(zé)造成損失者，項目部給予一定的罰款，造成重大損失者及不能勝任者項目部給予辭 退。每道工序完成后應(yīng)協(xié)同質(zhì)檢員進(jìn)行驗收，驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。 切實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)混凝土、砂漿級配及其他成品、半成品的保護(hù)及制作成本、質(zhì)量、力求降低消耗。 5 負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的檢查評定，判定工程是否符合驗收 標(biāo)準(zhǔn)要求，確定質(zhì)量檢查規(guī)程，保證檢查方法正確，記錄檢查數(shù)據(jù)真實可靠。 2 認(rèn)真熟悉圖紙，努力學(xué)習(xí)規(guī)范，按規(guī)范的要求嚴(yán)格把關(guān)。 6 在掌握生產(chǎn)進(jìn)度同時掌握質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時與 質(zhì)量部門聯(lián)系，組織專業(yè)技術(shù)人員制定改進(jìn)措施并監(jiān)督落實。 2 熟悉設(shè)計圖紙，協(xié)助項目總工程師組織并參加設(shè)計交底，積極聯(lián)系設(shè)計單位解決好現(xiàn)場施工問題。 ； 、責(zé)任心； 、有較強的團(tuán)隊精神； ； ，能領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，能與職工很好地溝通； 、分析能力、判斷能力。 十 一、做好工作日記，記錄每日工作情況，定期組織統(tǒng)一匯總匯報。 八、在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的授權(quán)下，參與對設(shè)計院、工程部、監(jiān)理的部分技術(shù)交涉、管理工作。 五、做好施工圖紙、設(shè)計變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作。技術(shù)員的崗位職責(zé) 技術(shù)員的崗位職責(zé) 篇一： 施工技術(shù)員崗位職責(zé)技術(shù)員崗位職責(zé) 一、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集中的基本內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行公司、項目部的各項規(guī)章制度及工序文件。 四、參加圖紙會審，做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會審記錄的整理工作。負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問題整改措施。 十、參與新工 藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的實施工作。承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)上傳任務(wù)，不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，而且要保證生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。 篇三： 工程技術(shù)員崗位職責(zé)揚子路安 置小區(qū)施工責(zé)任人承諾書 項目部技術(shù)員簽名項目部質(zhì)檢員簽名 項目部施工員簽名 一、工程技術(shù)員崗位職責(zé) 1 負(fù)責(zé)施工過程中的圖紙審核會審、技術(shù)交底、進(jìn)度計劃以及現(xiàn)場管理。 5 負(fù)責(zé)各專業(yè)之間的工序銜接及配合的協(xié)調(diào)工作。對施工過程及時進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 4 積極深入現(xiàn)場，關(guān)鍵工序跟班作業(yè)，親臨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理上報。 參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、軸線定位放線及復(fù)核、標(biāo)高交底及復(fù)核、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工 結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。 安排生產(chǎn)任務(wù)必須有質(zhì)量交底。 督促檢查材 料浪費等現(xiàn)象，力求降低成本。 1. 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項目部工作。 5. 嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。 9. 定期組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“ QC”小組活動。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。 5．組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。 9．負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收。負(fù)責(zé)建立各項工藝臺帳。 2. 對違章施工、操作有權(quán)加以制止。 掌握生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助生產(chǎn)副主任分析判斷處理車間裝置運行中出現(xiàn)的各種異常情況。 協(xié)助車間生產(chǎn)副主任檢查落實生產(chǎn)計劃及技改措施。 協(xié)助生產(chǎn)副主任推行ＱＣ小組活動，參與項目審定成鑒果定工作 負(fù)責(zé)為崗位生產(chǎn)提供工藝技術(shù)支持 工作任務(wù) 1. 深入現(xiàn)場，及時解決或協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題 2. 收集、分析裝置生產(chǎn)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)班組優(yōu)化生產(chǎn) 3. 參與分析、處理生產(chǎn)事故，提出處
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