管理經(jīng)濟學(xué)第五20成本利潤-全文預(yù)覽
【正文】 格不能低于 5 000元，但木制品批發(fā)分公司認(rèn)為太貴，打算向外面家具商 B訂購。它可以向本公司內(nèi)部的家具制造分公司訂購，后者出價每套 5 000元；也可以向外面的家具商 A或 B訂購， A出價每套 4 500元， B出價每套 4 000元。它們是鋸木廠分公司、家具制造分公司和木制品批發(fā)分公司。 由于 25PAG的最大銷售量為 500單位，它需要使用原料 2 000公斤 (＝ 4 500)； 40PAG最大銷售量為 700單位，需用原料 1 750公斤 (＝ 700)； 50PAG最大銷售量為 800單位，需用原料 1 600公斤 (＝ 2 800)。 4) (=+) (=247。 69 表 5—13 項 目 25PAG 40PAG 50PAG 單位產(chǎn)量原料消耗（公斤） 單位成本（元） 原料 人工 間接費用 （其中 50%為變動費用，50%為固定費用） 合計（元） 銷售價格（元） 利潤（元） 4 2 單位：元 70 假定“ 25PAG”的最大銷售量為 500單位“ 40PAG”的最大銷售量為 700單位，“ 50PAG”為 800單位，大新紡紗公司最優(yōu)的產(chǎn)品方案應(yīng)如何確定。 67 如果生產(chǎn)產(chǎn)品 C， 增量收入 =2 500 000元 增量成本 =2 200 000+80 000+250 000 =2 530 000(元 ) 貢獻 =2 500 0002 530 000=30 000(元 ) 生產(chǎn)產(chǎn)品 C的貢獻為負(fù)值，所以應(yīng)予停產(chǎn)。 需要說明的是：上述決策是以兩個假設(shè)為前提的（ 1） 假設(shè)停產(chǎn)某一產(chǎn)品后，企業(yè)總固定成本保持不變。每月的銷售收入和成本利潤數(shù)據(jù)如表 5— 11所示。 61 [例 5—8] 在例 5— 7中，如果增加產(chǎn)品 C的生產(chǎn)，需要增購一臺設(shè)備，使固定成本每月增加 10 000元。這個答案和前面計算貢獻的答案相同，但不如貢獻法簡捷。新、老產(chǎn)品的有關(guān)數(shù)據(jù)如表 5— 10所示?？墒?，百貨商店則堅持只能按 8元單價購買。最近有一家大型百貨商店愿意按每臺 8元的價格向它購買 20 000臺 X1— 9型的計算器。企業(yè)應(yīng)否承接此訂貨 ? 解：如果接受訂貨，則接受訂貨后的利潤為 利潤 =銷售收入 （總變動成本 +總固定成本） = 5 000（ 2 5 000+10 000） =7 500（元） 接受訂貨后的貢獻將為 貢獻 =單位產(chǎn)品貢獻 產(chǎn)量 =（ ） 5 000=2 500（元） 50 如不接受訂貨，企業(yè)仍然要支出固定成本，即企業(yè)利潤為 10 000元。主要用于短期決策。第一方案的經(jīng)濟利潤 (12 220元 )大于第二方案的經(jīng)濟利潤 (1 380元 )。假若按這一方案擴建并能充分利用其經(jīng)營能力，那么，預(yù)期的月經(jīng)濟利潤將如表 5— 5所示。假如擴建后的餐廳，能按其全部經(jīng)營能力經(jīng)營，那么，預(yù)期的月經(jīng)濟利潤將如表 5— 4所示。今他倆打算對餐廳進行擴建，他們正在考慮兩個方案。 圖 5— 12 34 第３節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟性和范圍經(jīng)濟性 35 規(guī)模經(jīng)濟性和企業(yè)規(guī)模的選擇 ?一、規(guī)模經(jīng)濟性和規(guī)模不經(jīng)濟性 圖 5— 13 36 ?二、企業(yè)規(guī)模的選擇要兼顧規(guī)模經(jīng)濟性和需求 ＊ 理論上的探討： 圖 5— 10 37 ?＊ 適用分析方法舉例：案例 5— 2 某甲和某乙合伙經(jīng)營南方餐廳， 40 000元資金和餐廳所用的房屋設(shè)施都是他倆自己的。 （ 3）畫出它的短期和長期平均成本和邊際成本曲線，并說明它們之間的相互關(guān)系。 （ LMC=ΔLTC/ΔQ） 27 圖 5— 11 28 成本函數(shù)推導(dǎo)舉例 [例 5— 3] 某企業(yè)的技術(shù)部門已經(jīng)估計出該企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為： ，這里， Q為每月的產(chǎn)量 (單位：萬件 )， K為每月的資本投入量 (單位：萬臺時 )， L為每月雇用的人工數(shù) (單位：萬工時 )。 16 圖 5— 5 17 圖 5— 6 18 ?總固定成本（ TFC）和總成本（ TC） TC=TFC+TVC， 見圖 5— 4（ c） 19 ?平均固定成本（ AFC）、平均變動成本（ AVC）和平均總成本（ AC） AFC＝ TFC/Q； AC=TC/Q(= AFC +AVC) 見圖 5－ 4（ d） 20 ?邊際成本（ MC） MC=ΔTC/ΔQ=ΔTVC/ΔQ MC=AC時， AC為最低，見圖 5－ 4（ d） ?成本曲線導(dǎo)源于產(chǎn)量曲線 21 長期成本曲線 ?長期成本曲線（ LTC） 長期總成本曲線反映，如果企業(yè)能選擇最優(yōu)規(guī)模，在各個產(chǎn)量水平上，可能的最低的總成本?，F(xiàn)有人只愿以 訂購 400件，如企業(yè)生產(chǎn)能力有富余，該企業(yè)是否應(yīng)接受這筆訂貨 ? 解：沉沒成本 =500元 增量成本 =400元（ = 400） 增量收入 =520元（ = 400） 增量利潤 =520－ 400=120元 有增量利潤說明了可以接受此任務(wù)。 ? 機會成本屬于相關(guān)成本，會計成本為非相關(guān)成本 4 增量成本和沉沒成本 ?增量成本：由決策引起的成本增加量 ΔC=C2－ C1 ?沉沒成本：不因決策而變化的成本 [例 5— 1] 某安裝工程公司投標(biāo)承包一條生產(chǎn)線，其工程預(yù)算如表 5— 1所示。 會計成本指賬簿上記錄的成本。 7 [例 5— 2] 某企業(yè)原生產(chǎn)產(chǎn)品 A 1 000件，單位變動成本 1元，總固定成本為 500元 (單位固定成本為 )，單位全部成本為 ，單位價格為 2元。 15 短期成本曲線 ?總變動成本（ TVC） 總變動成本曲線的形狀由總產(chǎn)量曲線的形狀決定，歸根到底，又是由邊際收益遞減規(guī)律決定。 24 圖 5— 9 25 圖 5— 10 26 ?長期邊際成本（ LMC） 長期邊際成本曲線反映，如果企業(yè)能選擇最優(yōu)規(guī)模，在每個產(chǎn)量水平上，再增加一個產(chǎn)量，會使總成本增加多少。 4Q K L?29 （ 2）求出它的長期總成本函數(shù)、長期平均成本函數(shù)和長期邊際成本函數(shù)。這里 LAC是一條水平線，說明該企業(yè)
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