上汽股份質(zhì)量保證部質(zhì)量管理基礎知識培訓-全文預覽
【正文】 ? 制訂 ——驗收 ——培訓 ——現(xiàn)時化； ? 圖紙、標準、規(guī)定的管理 ? （原件的保存，復印，資料的發(fā)放，秩序體系， CAD數(shù)據(jù)，翻譯服務，無權人接觸的避免，做更改的管理系統(tǒng)）； ? 資料分發(fā)的管理與控制（什么，分發(fā)給誰）； ? 文件和記錄的一般管理 ? 好的格式和應用舉例是十分重要的，請不要低估這一點！ SAIC 序號： ZB07 頁次： 15 日期： 質(zhì)量管理知識基礎培訓 人員的控制 ? 各項工作對人員素質(zhì)都有哪些要求（應具有的各方面素質(zhì)描述）？例如對機器設備使用者、返修工、維修和保養(yǎng)人員的專門要求。如果是的話，把這一批次生產(chǎn)的最后一件保存好。 ? 確保刀具或模具正確地安裝到機器里。 ? 磨損件備件的庫存。 ? 工藝材料的使用（如：油，脂，膠，清潔劑等等；它們的存儲，運輸器具，準備）。 ? 質(zhì)量能力綜合反映了制造過程的各影響因素（機器和設備，刀具、工裝和模具，檢驗裝備即檢具，物流和人員的素質(zhì)及工作崗位的設置）。 ? 對新機器設備的標準要求通常是： ? 重要質(zhì)量特性值的機器設備能力指數(shù) Cmk≥（單機驗收） ? 對一個新的過程段和一條生產(chǎn)線來說標準要求是： ? Cpk≥（在過程驗收中進行驗證，如在“兩日生產(chǎn)”的驗收中）。 ? 有參數(shù)設定規(guī)范、安裝輔助工具，現(xiàn)場的樣件和定位的輔助工具嗎？ ? 工作日記冊（生產(chǎn)，保養(yǎng)，故障）或設備維修卡。確保無權人員不能接觸和改動過程參數(shù)。 SAIC 序號： ZB07 頁次： 5 日期： 質(zhì)量管理知識基礎培訓 倉庫的管理 ? 倉儲圖； ? 對倉庫的通道、放置區(qū)、擺放順序、貨架、進貨區(qū)進行標識；按發(fā)貨要求和先進先出（ FiFo）的原則裝貨并對貨物標識； ? 倒貨區(qū)并設有倒貨工作臺； ? 搬運設備； ? 倉庫的設置和組織應符合先進先出（ FiFo）的要求； ? 保護設施和安全設施； ? 零件的辨認（明顯，易讀）。 SAIC 序號： ZB07 頁次： 1 日期： 質(zhì)量管理知識基礎培訓 SHANGHAI AUTOMOTIVE CO., GEAR WORKS Quality Assurance Dept. 質(zhì)量管理基礎知識培訓 提示 本內(nèi)容是 上汽股份質(zhì)量保證部質(zhì)量管理系列培訓教材之七 版本： SAIC 序號： ZB07 頁次： 2 日期： 質(zhì)量管理知識基礎培訓 ? 采購的控制 ? 設備的控制 ? 計量器具的控制 ? 人員的控制 ? 基本的秩序 ? 產(chǎn)品的使用階段任務 ? 各階段那些與產(chǎn)品質(zhì)量 特性相關的文件和記錄 目錄 ? 倉庫的管理 ? 工裝的控制 ? 工藝文件的控制 ? 物流以及標識 SAIC 序號： ZB07 頁次： 3 日期： 質(zhì)量管理知識基礎培訓 采購的控制 ? 每個供貨廠都有義務和責任來管理他自身的供貨廠 分供方的確定。
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