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上汽股份質(zhì)量保證部質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)-全文預(yù)覽

  

【正文】 ? 制訂 ——驗(yàn)收 ——培訓(xùn) ——現(xiàn)時(shí)化; ? 圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的管理 ? (原件的保存,復(fù)印,資料的發(fā)放,秩序體系, CAD數(shù)據(jù),翻譯服務(wù),無(wú)權(quán)人接觸的避免,做更改的管理系統(tǒng)); ? 資料分發(fā)的管理與控制(什么,分發(fā)給誰(shuí)); ? 文件和記錄的一般管理 ? 好的格式和應(yīng)用舉例是十分重要的,請(qǐng)不要低估這一點(diǎn)! SAIC 序號(hào): ZB07 頁(yè)次: 15 日期: 質(zhì)量管理知識(shí)基礎(chǔ)培訓(xùn) 人員的控制 ? 各項(xiàng)工作對(duì)人員素質(zhì)都有哪些要求(應(yīng)具有的各方面素質(zhì)描述)?例如對(duì)機(jī)器設(shè)備使用者、返修工、維修和保養(yǎng)人員的專門要求。如果是的話,把這一批次生產(chǎn)的最后一件保存好。 ? 確保刀具或模具正確地安裝到機(jī)器里。 ? 磨損件備件的庫(kù)存。 ? 工藝材料的使用(如:油,脂,膠,清潔劑等等;它們的存儲(chǔ),運(yùn)輸器具,準(zhǔn)備)。 ? 質(zhì)量能力綜合反映了制造過程的各影響因素(機(jī)器和設(shè)備,刀具、工裝和模具,檢驗(yàn)裝備即檢具,物流和人員的素質(zhì)及工作崗位的設(shè)置)。 ? 對(duì)新機(jī)器設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)要求通常是: ? 重要質(zhì)量特性值的機(jī)器設(shè)備能力指數(shù) Cmk≥(單機(jī)驗(yàn)收) ? 對(duì)一個(gè)新的過程段和一條生產(chǎn)線來(lái)說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)要求是: ? Cpk≥(在過程驗(yàn)收中進(jìn)行驗(yàn)證,如在“兩日生產(chǎn)”的驗(yàn)收中)。 ? 有參數(shù)設(shè)定規(guī)范、安裝輔助工具,現(xiàn)場(chǎng)的樣件和定位的輔助工具嗎? ? 工作日記冊(cè)(生產(chǎn),保養(yǎng),故障)或設(shè)備維修卡。確保無(wú)權(quán)人員不能接觸和改動(dòng)過程參數(shù)。 SAIC 序號(hào): ZB07 頁(yè)次: 5 日期: 質(zhì)量管理知識(shí)基礎(chǔ)培訓(xùn) 倉(cāng)庫(kù)的管理 ? 倉(cāng)儲(chǔ)圖; ? 對(duì)倉(cāng)庫(kù)的通道、放置區(qū)、擺放順序、貨架、進(jìn)貨區(qū)進(jìn)行標(biāo)識(shí);按發(fā)貨要求和先進(jìn)先出( FiFo)的原則裝貨并對(duì)貨物標(biāo)識(shí); ? 倒貨區(qū)并設(shè)有倒貨工作臺(tái); ? 搬運(yùn)設(shè)備; ? 倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置和組織應(yīng)符合先進(jìn)先出( FiFo)的要求; ? 保護(hù)設(shè)施和安全設(shè)施; ? 零件的辨認(rèn)(明顯,易讀)。 SAIC 序號(hào): ZB07 頁(yè)次: 1 日期: 質(zhì)量管理知識(shí)基礎(chǔ)培訓(xùn) SHANGHAI AUTOMOTIVE CO., GEAR WORKS Quality Assurance Dept. 質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 提示 本內(nèi)容是 上汽股份質(zhì)量保證部質(zhì)量管理系列培訓(xùn)教材之七 版本: SAIC 序號(hào): ZB07 頁(yè)次: 2 日期: 質(zhì)量管理知識(shí)基礎(chǔ)培訓(xùn) ? 采購(gòu)的控制 ? 設(shè)備的控制 ? 計(jì)量器具的控制 ? 人員的控制 ? 基本的秩序 ? 產(chǎn)品的使用階段任務(wù) ? 各階段那些與產(chǎn)品質(zhì)量 特性相關(guān)的文件和記錄 目錄 ? 倉(cāng)庫(kù)的管理 ? 工裝的控制 ? 工藝文件的控制 ? 物流以及標(biāo)識(shí) SAIC 序號(hào): ZB07 頁(yè)次: 3 日期: 質(zhì)量管理知識(shí)基礎(chǔ)培訓(xùn) 采購(gòu)的控制 ? 每個(gè)供貨廠都有義務(wù)和責(zé)任來(lái)管理他自身的供貨廠 分供方的確定。
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