《蒙牛培訓(xùn)教材》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 D1 高能力低熱情 D4 高能力高熱情 D3 低能力高熱情 D2 低能力低熱情 D1 ?挽救性 ?勿留性 D4 ?重用 ?充分授權(quán) ?給予更多責(zé)任 D2 ?有限作用 ?解雇辭退 D3 ?有效培訓(xùn) ?提出要求 ?調(diào)整崗位 什么是第五級經(jīng)理人體系 ? 1 能力突出的個人 2 樂于奉獻的團隊成員 3 富有實力的經(jīng)理人 4 堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)者 5 第 5級經(jīng)理人 ? 擁有自己的智慧 \知識 \技能 \良好的工作作風(fēng) ? 做出巨大貢獻 第一級 :能力突出的人 ? 實現(xiàn)集體目標 ? 貢獻個人才智 ? 與團隊成員通力合作 第二級 :樂于奉獻的團隊成員 ? 組織人才和資源 ? 高效率朝既定目標前進 第三級 :富有實力的經(jīng)理人 ? 全身心投入 ? 執(zhí)著追求清晰可見 第四級 :堅強 ? 催人奮進的前景 ? 向更高的業(yè)績目標挑戰(zhàn) 有力的領(lǐng)導(dǎo)者 ? 個人的謙虛品質(zhì)與專業(yè)化堅定意志相結(jié)合 ? 建立特定的卓越業(yè)績 第五級 :第 5級經(jīng)理人 請記?。? 做事業(yè)應(yīng)該有永不放棄的決心 ,做應(yīng)該做的 .蒙牛人不能容忍任何形式的平庸 ,不能容忍那些達到優(yōu)秀就心滿意足的人 ! 教練能力的提升 實踐、博學(xué) 會 干 會 管 會溝通 會協(xié)調(diào) 能權(quán)變 能執(zhí)行 有套路 有思路 4條 標準 會 干 會 管 管好自己 管好自己才能管好別人 管好人 管好錢 管好事 管好物 管好不同的人 財務(wù)廉潔和成本意識 經(jīng)營和管理要兼顧 資產(chǎn) ?請示 ?匯報 ? 對上 ? 同級 ?協(xié)調(diào) ?配合 ? 對下 ?布達 ?糾偏 ?督辦 ?會議、批評
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