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030405年監(jiān)理工程師建設(shè)工程監(jiān)理案例分析真題及答案-全文預(yù)覽

2024-11-11 16:48 上一頁面

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【正文】 ( 分); 正確做法:專項(xiàng)施工方案應(yīng)先經(jīng)甲施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)( 1 分)。不妥之處,說明理由并寫出正確做法。 事件 4:甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件: 事件 1:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí),認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。 程序:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師)審查總承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表( 1 分) 和分包單位的有關(guān)資料( 2 分);符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)( 分)。 ( 5)不妥( 分); 正確做法:由總監(jiān)理工程師主持整理工程監(jiān)理資料( 1 分)。該費(fèi)用損失應(yīng)由誰承擔(dān)? 一、答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)( 20 分) ( 1)妥當(dāng)( 分)。 問題: ,不妥之處,寫出正確做 法。 在協(xié)商變更單價(jià)過程中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能與總承包單位達(dá)成一致意見,總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價(jià)的均值作為最終的結(jié)算單價(jià)。故讓施工單位趕工合理( 2 分)。 ( 1 分),即為了保證工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師可以進(jìn)行停工處理( 1 分)。如果該項(xiàng)目投入使用后,每周凈收益 萬元,從建設(shè)單位角度出發(fā),是讓施工單位趕工合理還是延期完工合理?為什么? 答案 A、 C、 G、 J、 M,應(yīng)選擇關(guān)鍵工作作為壓縮對(duì)象;又因?yàn)閴嚎s G、 M 增加的趕工費(fèi)用最低、次低,并且均可壓縮一周,壓縮之后仍為關(guān)鍵工作,因此應(yīng)分別將分部工程 G、 M 各壓縮 1 周( 1 分)。 2.建設(shè)單位依據(jù)調(diào)整后的方案與施工單位協(xié)商,并按此方案簽訂了補(bǔ)充協(xié)議,施工單位修改了施工總進(jìn)度計(jì)劃。施工單位的費(fèi)用索賠和工程延期要求不應(yīng)該被批準(zhǔn),因?yàn)闀和J┕さ脑蚴┕挝晃窗醇夹g(shù)規(guī)程要求操作,屬施工單 位的原因。正確的做法是建設(shè)單位應(yīng)在自領(lǐng)取施工許可證起 3 個(gè)月內(nèi)開工。 對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批上,第一個(gè)問題的處理是不正確的,因總監(jiān)理工程師無權(quán)改變?cè)O(shè)計(jì)。 ,還應(yīng)考核哪些內(nèi)容? 1 中建設(shè)單位在第一次工地會(huì)議的作法有哪些不妥?寫出正確的作法。 事件 3:設(shè)備調(diào)試時(shí),總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試,存在較大的質(zhì)量和安全隱患,立即簽發(fā)了工程暫停令,并要求施工單位整改??偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工許可證未辦理好之前,不宜開工。 4 月份總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為 +29 =元。 ( 4)計(jì)劃工程量 4 300m3,實(shí)際工程量 3200m3,比計(jì)劃少 1100m3,超過計(jì)劃工程量的 15%以上,因此全部工程量單價(jià)應(yīng)按新的全費(fèi)用單價(jià)計(jì)算。 2 月份總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為 519144+216 310=735454 元。 序列 費(fèi)用項(xiàng)目 全費(fèi)用單價(jià)(元 /m3) 計(jì)算方法 結(jié)果 1 直接費(fèi) 2 間接費(fèi) 35012% 3 利潤(rùn) ( 350+) 12% 4 計(jì)稅系數(shù) ( 1/( 13%3%7%3%3%) 1) 100% % 5 含稅造價(jià) ( 350++) ( 1+%) 應(yīng)簽證的工程款為 ( 13%) =216 310 元。 問題: ,監(jiān)理單位應(yīng)如何處理?該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)應(yīng)以什么為依據(jù)? ? ,將計(jì)算方法和計(jì)算結(jié)果填入表 42 相應(yīng)的空格中。 施工過程中,按建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位提出了一項(xiàng)工程變更,施工單位認(rèn)為該變更使 混凝土分項(xiàng)工程量大幅減少,要求對(duì)合同中的單價(jià)作相應(yīng)調(diào)整。 。 重新檢驗(yàn)質(zhì)量合格,發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款 ,賠償施工單位的損失,并相應(yīng)順延工期;檢驗(yàn)不合格,施工單位承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用,工期不予順延。若符合要求,可以由該廠安裝。 問題: 1 中,建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的作法是否正確?為什么? 1 中,若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊(duì)伍安裝該設(shè)備,監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理? 2 中,總監(jiān)理工程師的作法是否正確?為什么?試分析剝離檢驗(yàn)的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。 事件 2:總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋信息及質(zhì)量記錄分析,對(duì) A 標(biāo)段某部位隱蔽工程 的質(zhì)量有懷疑,隨即指令甲施工單位暫停施工,并要求剝離檢驗(yàn)。經(jīng)過招標(biāo),建設(shè)單位選擇了甲、 乙施工單位分別承擔(dān) A、 B 標(biāo)段工程的施工,并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》 分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。本工程共有 6 臺(tái)設(shè)備,主機(jī)由建設(shè)單位采購(gòu),配套輔機(jī)由施工單位采購(gòu),各臺(tái)設(shè)備采購(gòu)者和試車結(jié)果見表 2— 1。施工單位應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用包括 C 施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì) 15 萬元,租賃的施工設(shè)備損壞賠償 10 萬元,大火撲滅后 C 施工單位停工 5 天,造成其他施工機(jī)械閑置損失2 萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出 1 萬元。 D 單位的情況可以認(rèn)定為低于成本, F 單位的 情況可以認(rèn)定為是明顯不符合技術(shù)規(guī)格和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,屬重大偏差。以所處地區(qū)作為確定投標(biāo)資 格的依據(jù)是一種歧視性的依據(jù);這是招投標(biāo)法明確禁止的; ,不應(yīng)包括當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任。 ?指出建設(shè)單位和 G 施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費(fèi)用(不考慮保險(xiǎn)因素)? 一、答案(共 20 分) 標(biāo)通知書發(fā)出后第 45 天簽訂委托監(jiān)理合同不妥,依照招投標(biāo)法,應(yīng)于 30 天內(nèi)簽訂合同。 問題: ,并說明理由。 工程按期進(jìn)入安裝調(diào)試階段后,由于雷電引發(fā)了一場(chǎng)火災(zāi)。 在施工公開招標(biāo)中,有 A、 B、 C、 D、 E、 F、 C、 H 等施工單位報(bào)名投標(biāo),經(jīng)監(jiān)理單 位資格預(yù)審均符合要求,但建設(shè)單位以 A 施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo),而監(jiān)理單位堅(jiān)持認(rèn)為 A 施工 單位有資格參加投標(biāo)。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價(jià)降低 10%的協(xié)議。 建設(shè)單位最終確定 G 施工單位中標(biāo),并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》 與該 施工單位簽訂了施工合同。損失情況經(jīng) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核屬實(shí)。 B、 D、 F、 H 四家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?說明理由。 A 施工單位有資格參加投標(biāo)是正確的。 、 F 兩家施工單位的投標(biāo)不是有效標(biāo)。建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用包括工程本身損失 150 萬元,其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場(chǎng)的汽車損失 25 萬元,待安裝的設(shè)備的損失 100 萬元 ,工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用 200 萬元。 依據(jù)施工合同的約定,設(shè)備安裝完成后應(yīng)進(jìn)行所有單機(jī)無負(fù)荷試車和整個(gè)設(shè)備系統(tǒng)的無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車。 ?應(yīng)補(bǔ)償施工單位多少費(fèi)用? 案例三 、某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。在施工過程中,發(fā)生了如下事件: 事件 1:建設(shè)單位在采購(gòu) B 標(biāo)段的鍋爐設(shè) 備時(shí),設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊(duì)伍 進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量,建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。因此,丙施工單位致函監(jiān)理單位,要求補(bǔ)償其被迫停工所遭受的損失并延長(zhǎng)工期。 。無論工程師是否參加了驗(yàn)收,當(dāng)工程師對(duì)某部分的工程質(zhì)量有懷疑,均可要求承包人對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)。 。 案例四、 某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目,采用以直接費(fèi)為計(jì)算基 礎(chǔ)的全費(fèi)用單價(jià)計(jì)價(jià),混凝土分項(xiàng)工程的全費(fèi)用單價(jià)為 446 元/ m3,直接費(fèi)為 350 元/ m3,間接費(fèi)費(fèi)率為 12%,利潤(rùn)率為 10%,營(yíng)業(yè)稅稅率為 3%,城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為 7%,教育費(fèi)附加費(fèi)率為 3%.施工合同 約定:工程無預(yù)付款;進(jìn)度款按月結(jié)算;工程量以監(jiān)理工程師計(jì)量的結(jié)果為準(zhǔn);工程保留 金按工程進(jìn)度
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