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《業(yè)務(wù)代表培訓(xùn)教材》ppt課件-全文預(yù)覽

2025-02-01 16:14 上一頁面

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【正文】 ,其功能為產(chǎn)品配送,同時(shí)可針對(duì)客戶做陳列 POP張 貼、新品推廣、商情搜集。 YD101189 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 名詞定義 ?總經(jīng)銷 ? 公司直接掌握下手客戶 ? 運(yùn)用經(jīng)銷商的倉儲(chǔ)、配送功能,以服務(wù)末端(下手)客戶的作法。 ?發(fā)貨倉庫 ? 為服務(wù)城區(qū)及郊縣之經(jīng)銷商及直營客戶而設(shè)立之倉庫。 ?與經(jīng)銷商結(jié)清前期返利。可用 牛奶人均公斤數(shù) *人口數(shù) =市場規(guī)模 之思路與其溝通。 ?強(qiáng)調(diào)如果簽約成功,我們將派遣業(yè)代幫助其經(jīng)營片區(qū)市場。 YD101201 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 出貨 ?帳務(wù)在收到訂單后 ,審核庫存并確認(rèn)該業(yè)代當(dāng)日貨款無誤 ? 帳務(wù)將訂單輸入電腦并列印 [出貨單 ] ?帳務(wù)將 [出貨單 ]蓋章簽字 ,交庫長審核 ?庫長簽字并根據(jù)實(shí)際情況排車 ?若遇缺貨、短貨應(yīng)及時(shí)通知業(yè)代 ?若變更出貨品種應(yīng)征得業(yè)代同意 YD101202 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 送貨 ?倉管根據(jù) [出貨單 ]監(jiān)裝、發(fā)貨 ?雇用車輛送貨至經(jīng)銷商 ?司機(jī)為營業(yè)所送貨車隊(duì)之司機(jī) ,比另外雇用司機(jī)保險(xiǎn)系數(shù)高 ?若貨送到后收款有問題 ,則須將貨物全部拉回 ?當(dāng)日訂貨必須在當(dāng)日送貨完畢 ,無論是幾點(diǎn)接到訂單 YD101203 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 收款 ?貨物送至經(jīng)銷商后 ,客戶收貨并在[出貨單 ]上簽字確認(rèn) ?業(yè)代收取現(xiàn)金 ,并用隨身攜帶之微型驗(yàn)鈔機(jī)檢驗(yàn) ?業(yè)代填寫 [繳款單 ],經(jīng)庫長簽字審核后 ,將款項(xiàng)及 [繳款單 ]交出納確認(rèn) YD101204 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 繳款單使用 ?格式 ?注意事項(xiàng) YD101205 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 附件一:退換貨作業(yè)流程圖客 戶 提出退 / 換貨需求流程圖 相關(guān)文件及表單承辦單位依 《核決權(quán)限》業(yè) 代運(yùn)回貨物,整理分類《退換貨申請(qǐng)單》客 戶《出貨單》核準(zhǔn)填寫 《退換貨申請(qǐng)單》調(diào)度、倉管換貨退回原發(fā)票及退稅證明換貨依 《發(fā)票作業(yè)辦法》庫存帳處理帳務(wù)處理并重新開立發(fā)票退貨退回原發(fā)票及退稅證明帳務(wù)處理客 戶倉 管財(cái)會(huì)部財(cái)會(huì)部依 《出貨作業(yè)辦法》YD101206 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 退換貨:業(yè)代作業(yè) ?客戶若有退 /換貨需求,應(yīng)向業(yè)代提出,其中退貨客戶必須返回原發(fā)票或持有稅務(wù)局退稅證明。 ?客戶如進(jìn)行換貨作業(yè),應(yīng)按同品項(xiàng)、同價(jià)格原則作業(yè),若不同單價(jià)則須總金額相同。 ?《 成品領(lǐng)用單 》 核準(zhǔn)后,由生管部或營業(yè)所帳務(wù)列印 《 出貨單 》 ,成品庫據(jù)依以出貨。 ?各項(xiàng)結(jié)算費(fèi)用及不良品不得從貨款中抵扣。 ?所有不良品只得持用壓碎或割包掩埋法報(bào)廢,其它方法不予認(rèn)列受理。 ?申報(bào)不良品銷毀須加附正面及側(cè)面清晰可見之照片(其中產(chǎn)品須整齊置放,并于正面張貼書寫品種、數(shù)量、日期、倉位之海報(bào)。 YD101210 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 銷售業(yè)績計(jì)算 ?公式 ?表單 YD101211 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 不良品結(jié)算作業(yè)準(zhǔn)則 ?各項(xiàng)費(fèi)用及其不良品須于次月第一次拜訪時(shí)結(jié)清。 ?庫存帳暫不做調(diào)整(只作記錄),月末做報(bào)廢處理。 YD101207 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 退換貨發(fā)票處理 ?客戶可退回發(fā)票,由財(cái)會(huì)部作廢發(fā)票,重新開立新發(fā)票。 ?業(yè)代于回所后應(yīng)先行閱畢電訂單,并于對(duì)應(yīng)位置簽章確認(rèn)及作出處理。 ?強(qiáng)調(diào)三階毛利,通路利潤分為暢銷品、一般品和新品三類解釋。 ?頂新業(yè)代是推動(dòng)通路精耕成功的關(guān)鍵因素(核心),各地應(yīng)重視其教育訓(xùn)練,創(chuàng)造出高質(zhì)量的核心因素。 ?降低原經(jīng)銷商的庫存。 YD101190 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 名詞定義 ?半直營 ? 指業(yè)代管理二階經(jīng)銷商,同時(shí)由助理業(yè)代來掌握其所覆蓋零售點(diǎn)的作法。 ?零售點(diǎn) ? 有固定地址營業(yè)之場所。 ?分公司于收到呈報(bào)目標(biāo)后,須再確認(rèn)與評(píng)估,并于 24日前呈報(bào)至總公司。 YD101152 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 銷售目標(biāo)設(shè)定之流程 ?每月 20日各工作科組依據(jù)目標(biāo)設(shè)定之基本考慮與原則,由下往上提出預(yù)估目標(biāo)量與達(dá)成作法。 ?偶而提供一些非工作相關(guān)的服務(wù)。 ?退換貨處理。 ?服務(wù)做得好可以減少抱怨處理。 YD101115 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 拜訪客戶應(yīng)執(zhí)行工作項(xiàng)目 ( 1)定期拜訪 ( 2)張貼海報(bào) ( 3)清潔產(chǎn)品 ( 4)落地陳列 ( 5)產(chǎn)品回轉(zhuǎn) ( 6)商情收集 ( 7) 記錄庫存 ( 8) 換不良品 ( 9) 訊息傳達(dá) ( 10)拿取訂單 ( 11)貨款回收 ( 12)建立客情 YD101116 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 什么是“好客戶” 好客戶從不挑剔 好客戶逆來順受 好客戶作人宰割 好客戶是童養(yǎng)媳 好客戶可以軟土深挖 好客戶真的好嗎? YD101117 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 銷售上的三個(gè)基本概念 ?怎樣幫助客戶買好產(chǎn)品,以得到最大利益。 YD101109 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 合理的貨架空間談判 ?方法 1:按銷售量而定 ?方法 2:按利潤率而定 YD101110 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 陳列空間管理的步驟 ?設(shè)定陳列標(biāo)準(zhǔn)空間 ?定期評(píng)估 ?追蹤改善成果 業(yè)代專業(yè)培訓(xùn)系列 客戶管理 YD101112 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 課程目標(biāo) ?了解客情維護(hù)技巧 ?了解客戶服務(wù)工作內(nèi)容 ?了解客戶分級(jí)管理實(shí)施方式 ?了解經(jīng)銷商權(quán)利與義務(wù)的內(nèi)容 YD101113 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 客情建立的重要性 開發(fā)一位新客戶所花的力量是老客戶的六倍 YD101114 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 客情管理 ?客情影響你銷售進(jìn)展。 ?優(yōu)點(diǎn): ? 外觀整齊,可制造立體廣告效果,爭取最大的視覺吸引力。 ?產(chǎn)品陳列面需與銷售成正比。 YD101103 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 活動(dòng):現(xiàn)場演練 業(yè)代專業(yè)培訓(xùn)系列 貨架管理 YD101105 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 課程目標(biāo) ?了解貨架管理的重要性 ?了解貨架管理的注意事項(xiàng) ?會(huì)計(jì)算合理的貨架空間 YD101106 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 貨架管理的目的 ?增加鋪貨面積,提高市場占有率 ?建立良好的銷售溝通 ?增加商品回轉(zhuǎn)及坪效 YD101107 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 貨架管理原則 ?產(chǎn)品必須陳列于動(dòng)線與視線最佳的位置。 ?每一包產(chǎn)品均須正面朝前。 ?將產(chǎn)品放置于動(dòng)線與視線的最佳位置。 ?移走每一包非屬本公司之產(chǎn)品及不良品。 YD10189 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 POP廣告物的種類 ? A、廠商提供: ? 懸掛式 POP ? 柜臺(tái)式 POP ? 海報(bào) ? 吊旗 ? 標(biāo)簽,貼紙 ? 陳列專柜 ? B、店頭自制: ? 自行設(shè)計(jì)海報(bào)貼紙 ? 促銷通訊 ? C、商品本身 ? 外箱或商品本身 YD10190 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 POP廣告物的基本原則 ?POP切勿遮蓋貨品或阻礙顧客拿取貨品 ?POP使用需照顧到店內(nèi)環(huán)境及需要 ?POP應(yīng)保持清潔,避免過期 YD10191 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 店頭管理 ? A、在計(jì)劃上: ? 必須對(duì)區(qū)域內(nèi)客戶進(jìn)行盤點(diǎn)分級(jí) ? 選定 POP張貼對(duì)象 ? 選定完成日期和時(shí)間表 ? B、在執(zhí)行上: ? 引導(dǎo)助理業(yè)代正確使用 POP ? 重視業(yè)務(wù)執(zhí)行,并隨時(shí)追蹤督導(dǎo),列入考核 ? 盡量配合電視廣告或 SP活動(dòng)進(jìn)行 YD10192 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 主要的陳列地點(diǎn) ?入門第一眼看到的地方 ?架頭陳列位置 ?顧客必經(jīng)之路線位置 ?同類貨品中的相對(duì)位置 YD10193 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 產(chǎn)品生動(dòng)化管理范圍 ?貨 架 ?冰 櫥 ?落 地 陳 列 YD10194 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 落地陳列管理原則 ?依據(jù)動(dòng)線,擺設(shè)在所有競品之前。 ?產(chǎn)品的損壞品、過期、滯銷品更換。 YD10186 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 商品陳列的基本手法 ?充分利用空間,占有更大空間。 ?刺激、便利消費(fèi)者購買。 ?記錄要點(diǎn),約定事項(xiàng)之按排預(yù)定,下次訪問時(shí)間預(yù)定。 YD10182 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 訪后分析要項(xiàng) ?對(duì)比訪前計(jì)劃與實(shí)際訪問的績效 ,確認(rèn)達(dá)成的要點(diǎn)與未達(dá)成的要點(diǎn)。 YD10179 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 接受定貨 訂貨計(jì)劃表要仔細(xì)的列記下列事項(xiàng): ? 客戶名稱 ? 各品牌之推介數(shù)量(以往的營業(yè)額實(shí)績,該店之潛力,現(xiàn)行的販賣促進(jìn)活動(dòng)以及庫存數(shù)量等全部都考慮到之后,你認(rèn)為最正確的數(shù)量)。 ?指 示 法 ? 以教導(dǎo)性的口吻替顧客安排采用產(chǎn)品后的方式。 ?選 擇 法 ? 以兩種不同條件的購買方式,讓顧客選擇,例如:現(xiàn)金與期票 ?行 動(dòng) 法 ? 以實(shí)際采取訂購或發(fā)貨手續(xù)去促成顧客決策。 ?建立足夠的信心。 YD10168 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 處理反對(duì)意見: 明確的反對(duì)意見(二) ?提供產(chǎn)品的深入知識(shí)。 ?確實(shí)不需要產(chǎn)品 ? 具有真正不需要的理由 ?缺乏購買權(quán)限 ? 找錯(cuò)了對(duì)象 YD10167 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 處理反對(duì)意見: 明確的反對(duì)意見(一) 主要原因在于需求或利益 ?需求溝通 FAB,從顧客的立場去說明,舉出別人獲得利益的實(shí)例,列出足夠的證據(jù)。處理反對(duì)意見的基本程序 YD10163 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 顧客異議的目的 ?解除心理上購買的義務(wù) ?反對(duì)推銷員的態(tài)度和意見 ?畏懼推銷員所展開的猛烈攻勢 ?閃避推銷員的糾纏 ?故意掩飾購買的心意 YD10164 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 顧客異議的類型 ?產(chǎn)品異議 ?價(jià)格異議 ?貨源異議 ?寡欲異議 ?籍故拖延 YD10165 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 可以解決的反對(duì)意見 ?習(xí)慣性的反應(yīng) 防守的本能 ,從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到應(yīng)付的好辦法。幫助顧客下決心 * 要信心。* 反復(fù)提出更佳情況并佐證。 ?從不同角度歸結(jié)對(duì)方的談話。 ?推銷訪問的目的在于幫助顧客。 ?了解顧客的現(xiàn)狀,滿足哪些事,不滿足哪些事。 ?業(yè)務(wù)代表:推銷技巧、可靠性、談話內(nèi)容、解決疑難、專業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品使用方法、技術(shù)指導(dǎo)能力、管理能力、事務(wù)處理能力。 ?促使顧客建立充實(shí)需求的程序。 ?相信這種產(chǎn)品值得信賴、安全。 ?一家公司以產(chǎn)品為中心所提供的服務(wù),在別家無法獲得而可以充分信賴。既然是為了加強(qiáng)可信度,引證的第三者就必須是顧客所熟悉的人才會(huì)發(fā)揮效果。 ?造成友好而抑郁談話的氣氛 YD10140 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 良好的開場白 ?能夠捉住注意力 ?把結(jié)論提示在前 ?以顧客利益為焦點(diǎn)導(dǎo)入商談 ?掌握競爭問題的重點(diǎn) ?可以處理一些反對(duì)意見的 YD10141 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 柔和式開場話題 ?天氣 ?興趣 ?新聞 ?旅游 ?名譽(yù) ?家庭 ?球賽 YD10142 02518 營業(yè)人員培訓(xùn)系列 專業(yè)式開場白話題 ?稱贊:讓對(duì)方覺得舒服 ?探詢:澄清對(duì)方的需求 ?引發(fā)好奇心:引發(fā)對(duì)于新鮮的事情發(fā)生好奇的心理 ?訴諸于好強(qiáng):滿足向別人炫耀的自尊 ?提供服務(wù):協(xié)助顧客處理事物或解決問題 ?建議創(chuàng)意:為顧客提供創(chuàng)意而獲得好感 ?戲劇化的表演:訴諸于聽覺,視覺,味覺,嗅覺,觸覺等五感官的表演,讓顧客親自體會(huì)商品的感覺 ?以第三者去影響:將第三者滿足的實(shí)例歷歷如繪地提出來證實(shí) ?驚異的敘述:以驚異的消
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