經(jīng)銷商開發(fā)與管理ppt課件-資料下載頁

【摘要】凱智管理咨詢市場部何健經(jīng)銷商的開發(fā)和管理凱智管理咨詢一、經(jīng)銷商開發(fā)管理流程說明?經(jīng)銷商的合適選擇、成功開發(fā)是我們區(qū)域市場成功的基礎(chǔ)。因而要慎之又慎，寧缺勿濫。如果沒有符合要求的經(jīng)銷商，區(qū)域市場寧可暫不開發(fā)。?經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)公司的戰(zhàn)略要求，以及終端調(diào)查得到的情況，確定區(qū)域市場投入的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擬開發(fā)的終端布局結(jié)構(gòu)

2025-01-10 03:20

[精選]汽車經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理-資料下載頁

【摘要】1銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理2目錄31.總論銷售團(tuán)隊在組織中的地位與作用銷售團(tuán)隊建設(shè)總體思路4銷售團(tuán)隊在組織中的地位與作用5銷售團(tuán)隊建設(shè)總體思路?建設(shè)一個銷售團(tuán)隊就像建設(shè)一個企業(yè)：計劃系統(tǒng)流程人力資源企業(yè)文化架構(gòu).制度.職責(zé)戰(zhàn)略與目標(biāo)

2025-01-12 10:25

直接運作縣級經(jīng)銷商-資料下載頁

【摘要】直接運作縣級經(jīng)銷商天成市（化名）A公司區(qū)域經(jīng)理又收到了要求年增長30%的銷量指標(biāo)。在市區(qū)增量有限的情況下，開發(fā)外埠競爭薄弱的縣城及農(nóng)村市場是一條銷量破冰之路！????縣鄉(xiāng)渠道什么樣？????天成市外埠與中心市區(qū)有著較大的差異，縣城與農(nóng)村市場具有濃厚的“鄉(xiāng)土氣息”：???

2025-06-19 03:59

汽車經(jīng)銷商目標(biāo)管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】汽車經(jīng)銷商目標(biāo)管理培訓(xùn)2何謂目標(biāo)管理？目標(biāo)管理（MBO）又稱成果管理控制執(zhí)行過程擬訂行動方案設(shè)定可行目標(biāo)考核產(chǎn)生績效3MBO目標(biāo)管理一、設(shè)定可行目標(biāo)4設(shè)定目標(biāo)-SMART原則MBO目標(biāo)管理有效目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)—SMART原則?特定具體的?

2025-01-13 00:57

xx汽車經(jīng)銷商集團(tuán)綜合管理培訓(xùn)手冊-資料下載頁

【摘要】1回歸基礎(chǔ)管理——化危機(jī)為契機(jī)主講：XX汽車經(jīng)銷商集團(tuán)2020年10月2世界經(jīng)濟(jì)情況一、世界經(jīng)濟(jì)情況1、美國次貸危機(jī)導(dǎo)致的全球經(jīng)濟(jì)增長放緩與消費不振；2、石油和原材料價格瘋漲；3、出口退稅政策調(diào)整；4、環(huán)保措施從嚴(yán)；5、人民幣

2025-08-14 10:08

經(jīng)銷商營銷培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】25/25理念到動作魏慶《經(jīng)銷商營銷培訓(xùn)》經(jīng)銷商管理動作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個話題1、??給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣場”成了日用日用品營銷界熱點話題，而且有點“熱”過了頭，似乎賣場已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重

2025-04-06 04:55

[精選]汽車經(jīng)銷商精益管理-資料下載頁

【摘要】演講完畢，謝謝觀看！

2025-01-08 15:01

某汽車經(jīng)銷商績效管理手冊-資料下載頁

【摘要】經(jīng)銷商大用戶績效管理手冊經(jīng)銷商大用戶績效管理手冊東區(qū)事業(yè)部編制2023年5月版僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用！僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用！1經(jīng)銷商大用戶績效管理體系-前言◆大用戶是指采購規(guī)模較大，對其他用戶非常有示范效應(yīng)的用戶。開發(fā)大用戶可以使經(jīng)銷商銷量和利潤有很大提升；對經(jīng)銷商經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)有著至關(guān)重要的影響；由于與經(jīng)銷商的關(guān)系長期而穩(wěn)定，大用戶對經(jīng)銷商未來

2025-02-05 15:41

經(jīng)銷商管理ppt課件-資料下載頁

【摘要】課程目標(biāo)于本課程結(jié)束時,學(xué)員應(yīng)能……課程大綱一.對經(jīng)銷商的認(rèn)識二.如何開發(fā)經(jīng)銷商三.如何管理經(jīng)銷商四.如何評估經(jīng)銷商五.角色演練六.Q&A七.思考題一.對經(jīng)銷商的認(rèn)識什么是經(jīng)銷商？將產(chǎn)品通過自己的網(wǎng)絡(luò)輻射到各

2025-01-10 22:54

上海汽車授權(quán)經(jīng)銷商運作指南09版0203-資料下載頁

【摘要】1/165ROEWE、MG品牌授權(quán)經(jīng)銷商運作指南（銷售）2/165上海汽車始終遵循“高起點、國際化、跨越式”的發(fā)展戰(zhàn)略，打造具有國際競爭力的自主品牌。上海汽車核心價值觀:開放兼容·創(chuàng)新卓越·責(zé)任承擔(dān)·安全環(huán)保上海汽車企業(yè)愿景:依靠一支富有創(chuàng)新精神并善于合作的優(yōu)秀員工團(tuán)隊，以全球化的視野，通過自主創(chuàng)新和集成國際國內(nèi)優(yōu)勢資源，

2025-06-23 01:32

與汽車經(jīng)銷商合作協(xié)議-資料下載頁

【摘要】與汽車經(jīng)銷商合作協(xié)議 與汽車經(jīng)銷商合作協(xié)議 甲方：_________公司(以下簡稱甲方) 乙方：_________(以下簡稱乙方) 在雙方協(xié)商的區(qū)域經(jīng)銷范圍基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，以明確經(jīng)銷價...

2024-12-15 00:43

汽車經(jīng)銷商精品業(yè)務(wù)運營策略-資料下載頁

【摘要】精品業(yè)務(wù)運營策略思路最重要?精裝車是唯一能改變或提升產(chǎn)品力的手段。?看看買裸車的客戶，半年后他的車還“裸”嗎?產(chǎn)品力和營銷力哪個更重要？?客戶需要教育。你不教育他，他就教訓(xùn)你?為什么精品賣不好？經(jīng)營理念有問題：不想做、不重視、做不好、不會做！?一定要有“精品銷售，一切為了盈利”的認(rèn)知和決心。精品

2025-05-09 21:43

福特汽車經(jīng)銷商文具制作標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【摘要】經(jīng)銷商文具制作標(biāo)準(zhǔn)背景和目標(biāo)長安福特希望所有的經(jīng)銷商有統(tǒng)一的形象去面對公眾，為了達(dá)成該目標(biāo)，經(jīng)銷商的文具應(yīng)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，文具包括：信箋、名片、胸卡和信封。福特經(jīng)銷商標(biāo)識：胸卡：名片：信箋：信封：替代字體：該文具制

2025-05-09 20:19

重慶汽車經(jīng)銷商的危機(jī)與機(jī)遇(43頁)-汽車-資料下載頁

【摘要】重慶汽車經(jīng)銷商的危機(jī)與機(jī)遇變化危機(jī)？機(jī)遇？C&TConsultingCoLtd.分析框架?1、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析?2、汽車行業(yè)分析?3、汽車流通業(yè)（經(jīng)銷商）分析?4、營銷模式分析?5、經(jīng)銷商成本利潤分析?6、汽車經(jīng)銷商業(yè)務(wù)內(nèi)容解析?7、消費者行為分析?8、汽車經(jīng)

2025-08-03 21:59

復(fù)合肥品牌營銷與經(jīng)銷商管理-資料下載頁

【摘要】復(fù)合肥銷售管理復(fù)合肥品牌營銷2主要內(nèi)容第一部分復(fù)合肥市場概況第二部分復(fù)合肥品牌營銷第三部分經(jīng)銷商管理3復(fù)合肥市場概況第一部分4市場概況?企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小。在國內(nèi)年產(chǎn)30萬噸以上的復(fù)混肥生產(chǎn)企業(yè)就可以屬大型企業(yè)了。?復(fù)混肥市場較為混亂，質(zhì)量良莠不齊。

2025-01-25 16:02

汽車經(jīng)銷商營銷共戰(zhàn)平臺運作與管理-免費閱讀

汽車經(jīng)銷商營銷共戰(zhàn)平臺運作與管理(存儲版)

汽車經(jīng)銷商營銷共戰(zhàn)平臺運作與管理-文庫吧在線文庫

汽車經(jīng)銷商營銷共戰(zhàn)平臺運作與管理(完整版)

汽車經(jīng)銷商營銷共戰(zhàn)平臺運作與管理(更新版)