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機電企業(yè)管理導(dǎo)論練習(xí)題-全文預(yù)覽

2025-02-01 09:50 上一頁面

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【正文】 人,而不是 人。 2)企業(yè)按生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu)特征可分為勞動密集型企業(yè)、 密集型企業(yè)和 密集型企業(yè)。 ①融資管理 ②投資管理 ③營運資金管理 ④利潤及其分配管理 2)凈增效益原則的應(yīng)用包括 ( )。 ①產(chǎn)品質(zhì)量 ②工作質(zhì)量 ③設(shè)計質(zhì)量 ④質(zhì)量體系 x六.多項選擇 (在備選的 4個答案中選擇 24個正確的 ) 1)設(shè)備管理的發(fā)展經(jīng)歷了 ( )以及各種設(shè)備管理模式并行等幾個階段。 ①需求響應(yīng)的快捷性 ②制造資源的集成性 ③組織形式的動態(tài)性 ④合作關(guān)系的穩(wěn)定性 五.多項選擇 (在備選的 4個答案中選擇 2— 4個正確的 ) 1)質(zhì)量管理基本原則包括 ( )等。 ①獨立性 ②連續(xù)性 ③比例性 ④均衡性 2)工藝專業(yè)化單位的優(yōu)點有 ( )等。 ①開發(fā)項目 ②市場 ③資源 ④組織 3)常見的研發(fā)模式有 ( )。 ①生產(chǎn)觀念 ②產(chǎn)品觀念 ③服務(wù)觀念 ④推銷觀念 4)企業(yè)常采用的市場定位策略有 ( )。 ①信息溝通 ②提高效率 ③組織穩(wěn)定 ④人才培養(yǎng) 5)當(dāng)前衡量企業(yè)業(yè)績的重要尺度是 ( )等。 ①銷售收入 ②流動資本 ③流動負(fù)債 ④應(yīng)收賬款 一,多項選擇 (在備選的 4個答案中選擇 24個正確的 ) 1)企業(yè)的特征包括 ( )等。 ①凈盈利表 ②權(quán)益表 ③損益表 ④投入產(chǎn)出表 3)一般認(rèn)為機電企業(yè)合理的流動比率是 ( )。 ①正比 ②反比 ③指數(shù)關(guān)系 ④對數(shù)關(guān)系 5)經(jīng)常儲備又稱 ( )。 ①合格品率 ②不合格品率 ③單位缺陷數(shù) ④百萬機會缺陷數(shù) 第六章 (在備選的 4個答案中選擇 1個正確的 ) 1)( )最早提出設(shè)備壽命周期費用的概念。 ①產(chǎn)品質(zhì)量 ②過程質(zhì)量 ③工作質(zhì)量 ④設(shè)計質(zhì)量 3)制造過程質(zhì)量管理的任務(wù)是使生產(chǎn)系統(tǒng)始終處于 ( )狀態(tài)。 ①最小值 ②最大值 ③平均值 ④中間值 5)實施成組技術(shù)要求按 ( )安排生產(chǎn)進(jìn)度計劃。 ①生產(chǎn)成本 ②使用成本 ③銷售成本 ④產(chǎn)品壽命周期成本 第四章 1.單項選擇 (在備選的 4個答案中選擇 1個正確的 ) 1)單件小批生產(chǎn)主要采用 ( )。 ①設(shè)備 ②工藝 ③軟件 ④方法 3)學(xué)習(xí)型組織的根本價值在于 ( )。 ①市場細(xì)分 ②市場選擇 ③市場定位 ④市場擴張 5)企業(yè)市場營銷組合的 4P策略中產(chǎn)生收入的因素是 ( )。 ①物質(zhì)流 ②信息流 ③工作流 ④資金流 2 第二章 (在備選的 4個答案中選擇 1個正確的 ) 1)企業(yè)面臨許多機會,但卻受到企業(yè)內(nèi)部劣勢的制約時,應(yīng)采取 ( )戰(zhàn)略。 ①擴大生產(chǎn) ②提高效率 ③保證產(chǎn)品質(zhì)量 ④改善勞動條件 3)邁克爾 ①連續(xù)型 ②離散型 ③間斷型 ④分布型 2)泰勒認(rèn)為科學(xué)管理的根本目的是 ( )。 ①直線制 ②職能制 ③直線職能制 ④矩陣制 5)企業(yè)再造強調(diào)以 ( )為中心,重新設(shè)計企業(yè)的經(jīng)營、管理及運營方式。 ①生產(chǎn) ②產(chǎn)品 ③客戶 ④傳媒 4)市場營銷 STP戰(zhàn)略中的 S是指 ( )。 ①職能制 ②并行 ③矩陣 ④團隊 2)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新按創(chuàng)新對象可分為產(chǎn)品創(chuàng)新和 ( )創(chuàng)新。 ①產(chǎn)品分析 ②功能分析 ③成本分析 ④價值分析 6)價值工程中的成本是指 ( )。 ①順序移動 ②平行移動 ③跳越移動 ④平行順序移動 4)網(wǎng)絡(luò)圖中某一作業(yè)的最遲結(jié)束時間等于該作業(yè)所有后繼作業(yè)最遲開始時間的 ( )。 ①產(chǎn)品 ②顧客 ③資金 ④知名度 2)統(tǒng)計過程控制的管理對象是 ( )。 ①最大值 ②最小值 ③平均值 ④分散范圍 6)六西格瑪管理的測度指標(biāo)是 ( )。 ①定期定量 ②定期不定量 ③定量 ④混合 4)保險儲備定額 (即安全庫存量 )與供應(yīng)周期內(nèi)需求的偏差成 ( )。 ①產(chǎn)值最大化 ②利潤最大化 ③每股收益最大化 ④企業(yè)價值最大化 2)利潤表又稱 ( )。 ①銀行借款 ②發(fā)行債券 ③商業(yè)信用 ④租賃籌資 6)存貨周轉(zhuǎn)率是 ( )與存貨的比值。 ①根據(jù)組織目標(biāo)設(shè)計和建立一套組織機構(gòu)和職位系統(tǒng) ②確定職權(quán)關(guān)系,從而把組織上下左右聯(lián)系起來 ③對其他管理職能進(jìn)行監(jiān)督 ④根據(jù)組織內(nèi)外部要素的變化,適時地調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 4)矩陣制組織的優(yōu)點是有利于 ( )。 ①觀察法 ②詢問法 ③推斷法 ④實驗法
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