有效的時(shí)間管理ppt頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】課程目標(biāo)一．了解時(shí)間管理能力的8個(gè)負(fù)面表現(xiàn)二．認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的2個(gè)誤區(qū)并正確認(rèn)識(shí)時(shí)間管理三．掌握6個(gè)有效的時(shí)間管理方法時(shí)間管理能力的8個(gè)負(fù)面表現(xiàn)1、目標(biāo)不清2、患得患失3、拖延4、逃避5、完美主義6、精力無(wú)法集中7

2025-03-09 11:43

有效能的時(shí)間管理(ppt)()-資料下載頁(yè)

【摘要】1998有效能的時(shí)間管理202320232023如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問(wèn)題干擾INTERRUPT行政工作PAPERWORK電話TELEPHONE會(huì)議MEETINGS?什麼是你生活中最重要的事？?你的人

2025-01-07 09:27

有效的時(shí)間管理-資料下載頁(yè)

【摘要】時(shí)間管理有效的時(shí)間管理1時(shí)間管理培訓(xùn)目標(biāo)在完成本課程后，參加者將能：?了解時(shí)間管理失控的問(wèn)題?知道時(shí)間失控的原因?掌握時(shí)間管理的基本技巧2時(shí)間管理培訓(xùn)內(nèi)容概要?時(shí)間的特點(diǎn)?時(shí)間管理的含義?時(shí)間管理的本質(zhì)?有效時(shí)

2025-01-07 09:48

有效的時(shí)間管理_-資料下載頁(yè)

【摘要】1998有效能的時(shí)間管理202320232023?教室規(guī)範(fàn):–準(zhǔn)時(shí)上下課–將手機(jī)關(guān)機(jī)或關(guān)振動(dòng)–全心投入–實(shí)際參與有效能的時(shí)間管理?課程目的：完成本課程所有單元及實(shí)際演練之後您應(yīng)該可以：1時(shí)間管理的機(jī)本要件2優(yōu)先順序的管理模式3第四代時(shí)間管理及討論有效能的時(shí)間管理

2025-03-09 11:39

有效的時(shí)間管理培訓(xùn)課件(ppt96頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】時(shí)間管理時(shí)間管理1時(shí)間管理培訓(xùn)目標(biāo)在完成本課程后，參加者將能：?了解時(shí)間管理失控的問(wèn)題?知道時(shí)間失控的原因?掌握時(shí)間管理的基本技巧2時(shí)間管理培訓(xùn)內(nèi)容概要?時(shí)間的含義及特點(diǎn)?時(shí)間管理的含義及本質(zhì)?有效時(shí)間管理的好處?

2025-03-09 11:38

有效的時(shí)間管理培訓(xùn)課件(ppt94頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】1998有效能的時(shí)間管理202320232023?教室規(guī)範(fàn):–準(zhǔn)時(shí)上下課–將手機(jī)關(guān)機(jī)或關(guān)振動(dòng)–全心投入–實(shí)際參與有效能的時(shí)間管理?課程目的：完成本課程所有單元及實(shí)際演練之後您應(yīng)該可以：1時(shí)間管理的機(jī)本要件2優(yōu)先順序的管理模式3第四代時(shí)間管理及討論有效能的時(shí)間管理

2025-03-09 11:39

管理者的執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】管理者的執(zhí)行力主講：袁公春東信電子有限公司2022年11月4日一、執(zhí)行力的定義及重要性?執(zhí)行力就是企業(yè)中間層理解并組織實(shí)施的能力。相對(duì)于高層管理者定位于“做正確的事”來(lái)說(shuō)，作為執(zhí)行層的中層管理者定位應(yīng)該是“做事正確”。相對(duì)于操作層員工“做事正確”的定位來(lái)說(shuō)，作為執(zhí)行層的中層管理員定位又應(yīng)該是“做正確的

2025-01-10 04:14

有效溝通與執(zhí)行力培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【摘要】有效溝通與執(zhí)行力賈成偉主要內(nèi)容?有效溝通的定義?有效溝通的目的和意義?怎樣進(jìn)行有效溝通?執(zhí)行力的定義?執(zhí)行力的意義和重要作用?怎樣提升執(zhí)行力?有效溝通和執(zhí)行力的關(guān)系一、有效溝通的定義?溝通是為了設(shè)定的目標(biāo)，把信息，思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞，并

2025-03-05 11:44

有效溝通與有效執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【摘要】新思想新技術(shù)新服務(wù)新價(jià)值有效溝通與有效執(zhí)行力講師:黃開(kāi)亞新思想新技術(shù)新服務(wù)新價(jià)值Kaka黃開(kāi)亞先生※擔(dān)任長(zhǎng)春市吉油房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司物業(yè)顧問(wèn)專家。

2025-03-05 11:38

如何構(gòu)造有效的執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【摘要】主講：王樂(lè)平教授1全球500強(qiáng)40－50歲30歲11－12歲7－8歲全球1000強(qiáng)集團(tuán)跨國(guó)公司中國(guó)集團(tuán)公司中國(guó)企業(yè)圖1全球企業(yè)的平均壽命21955年財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)中，今天仍然存在的還不到一半；全球華人家族企業(yè)的壽命為年；中國(guó)企業(yè)的平均壽命為

2025-02-22 12:27

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的有效提升-資料下載頁(yè)

【摘要】Teamtoenhancetheeffectiveimplementationoftheforce高勇立人：隊(duì)伍、形：結(jié)構(gòu)、勢(shì)：士氣、精神：企業(yè)文化。人形勢(shì)神執(zhí)行力(Execution)所謂執(zhí)行力，指的是貫徹企業(yè)的戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

2025-03-10 22:45

執(zhí)行力-有效執(zhí)行,快速行動(dòng)-資料下載頁(yè)

【摘要】有效執(zhí)行，快速行動(dòng)JAYCS安華崗廣州金安源企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司地址：廣州市花都區(qū)建設(shè)北路107號(hào)二樓電話：020-8696956486969554E-mail:目錄第一講：一切戰(zhàn)略，重在執(zhí)行：第二講：執(zhí)行力的源泉：激勵(lì)與約束；第三講：執(zhí)行力的動(dòng)能：科學(xué)方法和行動(dòng)思維；第四講：執(zhí)行力

2025-01-07 02:09

南京-執(zhí)行力有效管理-12h講義-資料下載頁(yè)

【摘要】澤堯顧問(wèn)——知識(shí)來(lái)源：李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》1寄語(yǔ)寄語(yǔ)“你可以不必踏遍每一條河流，但你卻不可以沒(méi)有見(jiàn)過(guò)大?！薄岳顫蓤?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》澤堯顧問(wèn)——知識(shí)來(lái)源：李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》2李澤堯執(zhí)行力+有效管理

2025-01-10 07:08

和銳方略有效的時(shí)間管理-資料下載頁(yè)

【摘要】課程目標(biāo)本課將為各位明確時(shí)間管理的目標(biāo)，從時(shí)間管理的優(yōu)先順序和“績(jī)效與效率”的關(guān)系入手，提供各種具體的時(shí)間管理方法和行動(dòng)方案，讓您在時(shí)間管理中擁有最大成就與滿足感，達(dá)到無(wú)壓力的工作情境。時(shí)間與管理時(shí)間管理1、請(qǐng)回答下列幾個(gè)問(wèn)題：?你昨天工作幾個(gè)小時(shí)？?你做了幾件事？?有幾件事是你計(jì)劃要做的？

2025-01-07 17:27

經(jīng)典執(zhí)行力的ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】執(zhí)行力....執(zhí)行力貫穿于戰(zhàn)略、人力、運(yùn)營(yíng)之中形成執(zhí)行力的三個(gè)基本要素1432執(zhí)行總結(jié)沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力!1執(zhí)行力是企業(yè)策略的根本就是將組織的戰(zhàn)略規(guī)劃落到實(shí)處的能力。它是一種由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起并最先實(shí)施，繼而帶動(dòng)整個(gè)組織形成的一種戰(zhàn)略執(zhí)行能力。執(zhí)行力

2025-05-03 03:45

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有效的時(shí)間管理和執(zhí)行力(博商課件)(參考版)

有效的時(shí)間管理和執(zhí)行力(博商課件)-文庫(kù)吧資料