【摘要】1《孫子兵法》與企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營1.《孫子兵法》的思想體系2.《孫子兵法》的戰(zhàn)略思想體系3.兵法在戰(zhàn)略經(jīng)營中的應(yīng)用天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963221.《孫子兵法》的思想體系利危先知先勝為勝勝3利危:?起危利,落于勝。
2024-11-03 19:57
【摘要】1第三講《孫子兵法》與企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營1.《孫子兵法》的思想體系2.《孫子兵法》的戰(zhàn)略思想體系3.兵法在戰(zhàn)略經(jīng)營中的應(yīng)用21.《孫子兵法》的思想體系利危先知先勝為勝勝3利危:?起危利,落于勝。–“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道”(《計(jì)》)–“軍
2025-01-17 06:35
【摘要】孫子兵法管理前言:好的方案一般上出自嚴(yán)格的要求。說到要求,在管理上的最高要求肯定是帶兵。兵家的管理正是從春秋到戰(zhàn)國(公元前八到三世紀(jì))歷經(jīng)五百年生死存亡的嚴(yán)格要求所總結(jié)的產(chǎn)物??蚣埽何覀儾粸楣芾矶芾?。管理是一個(gè)最好能去掉的工具,管理是為了不管。用兵家的說法,管理的目標(biāo)是道。道就是大家所走的路,也就是西方管理學(xué)里頭所說的方針(Mission)。
2024-11-13 04:04
【摘要】一、《孫子兵法》簡介《孫子兵法》又稱《孫武兵法》、《吳孫子兵法》等,大約成書于2500年前的春秋末年?!秾O子兵法》是世界上最早的兵書之一,是中國古代最偉大的軍事理論著作,也是中國古籍在世界影響最大、最為廣泛的著作之一。該書被翻譯成29種語言文字。不少國家的軍校把它列為教材。作者孫武是春秋末期齊
2024-10-09 16:27
【摘要】《孫子兵法》早讀□兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!醯?、天、地、將、法?!踔?、信、仁、勇、嚴(yán)。□兵者,詭道也。故能而示之不能,用而示之不用?!豕テ錈o備,出其不意。□夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也。多算勝,少算不勝。一、計(jì)篇?凡用兵之法,馳車千駟,革車千乘,帶甲十萬,千里饋糧……
2025-08-04 10:07
【摘要】《孫子兵法》與管理策略主講:卜安洵江蘇大任管理咨詢有限公司首席咨詢師“全國MBA視頻案例庫編委會”首席專家南京大學(xué)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”課題研究組組長為什么要學(xué)“國學(xué)”?1.勤勞儉樸,自強(qiáng)不息2.求同務(wù)實(shí),謙和持中3.家庭為重,親疏有別4.倫理為綱,尊卑有序認(rèn)識自己,認(rèn)
2025-01-07 20:04
【摘要】《孫子兵法與戰(zhàn)略管理》編寫:師毅目錄第一章:商戰(zhàn)卷:企業(yè)家唯《孫子兵法》是瞻第二章:戰(zhàn)略目標(biāo)卷:追求全勝之境界,成就鰲頭之霸業(yè)第三章:分析卷:知己知彼,不打無準(zhǔn)備之仗第四章:決策卷:勝道預(yù)知,不做思考的侏儒目錄第五章:手段卷:以形誘敵,不為神鬼所察覺第六章:優(yōu)勢卷:以數(shù)守之,不打彈盡糧絕的戰(zhàn)爭
2025-01-07 20:03
【摘要】就像孫子時(shí)代的戰(zhàn)國時(shí)期一樣,現(xiàn)在全球的企業(yè)為自身生存和繁榮而競爭,不斷地發(fā)生著沖突。面對稀缺而昂貴的資源和不斷變化的環(huán)境,競爭者不得不竭盡全力尋求哪怕極其微小的優(yōu)勢。與此同時(shí),經(jīng)營者和管理人員不得不應(yīng)付涌向他們的來自市場調(diào)查和大眾傳媒的信息洪流;再加上咨詢顧問們的吵吵嚷嚷地要與企業(yè)簽訂咨詢合同――他們試圖推銷的戰(zhàn)略說不清是真正具有真知灼見,還是僅僅是最流行的管理時(shí)
2025-08-01 16:52
【摘要】主講:王翼成戰(zhàn)之舞:兵道vs商道《孫子兵法》不團(tuán)隊(duì)管理2023年5月9日長沙岳麓乢院?《孫子兵法》不現(xiàn)代人、現(xiàn)代管理?透過兵戰(zhàn)感悟謀略?透過字面感悟意境?透過結(jié)論感悟思維孫子兵法?孫武不《孫子兵法》?一部奇乢:充滿思辨癿哲學(xué)思維
2025-01-07 19:35
【摘要】崔氏夢工場:企業(yè)戰(zhàn)略管理崔氏夢工場:學(xué)知識,表意識反復(fù)練習(xí)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(1)習(xí)技能,潛意識+學(xué)習(xí)崔氏夢工場:?學(xué)什么學(xué)規(guī)律,找感覺關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(2)?怎么學(xué)跳出行業(yè),實(shí)踐,案例崔氏夢工場:心誠求之,雖不中,不遠(yuǎn)矣!未有學(xué)養(yǎng)子而后
2025-02-22 16:48
【摘要】孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略第一篇計(jì)篇★兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。★故經(jīng)之以五事,校之以計(jì),而索其情。★兵者,詭道也?!锕テ洳粋洌銎洳灰??!锒嗨銊伲偎悴粍?第一篇計(jì)篇★兵
2025-01-07 20:00
【摘要】孫子兵法與經(jīng)營戰(zhàn)略演講人:洪兵軍事科學(xué)院孫子兵法與經(jīng)營戰(zhàn)略智慧沒有固定的模式,以善于順應(yīng)形勢者為最高。所以愚人千慮或有一得,聰明人千慮亦有一失。而大智之人遇事能應(yīng)付自如,無需經(jīng)過千思萬想。他人取其微末,我則執(zhí)其大端;他人看得近,我則覷得遠(yuǎn);他人愈忙愈亂,我則以逸待勞;他人束手無策,我則游刃有余。正因?yàn)槿绱?,所以難事遇到他就變易了,大事遇到他就化小
2024-10-04 17:34
【摘要】孫子兵法與經(jīng)營戰(zhàn)略演講人:洪兵軍事科學(xué)院孫子兵法與經(jīng)營戰(zhàn)略智慧沒有固定的模式,以善于順應(yīng)形勢者為最高。所以愚人千慮或有一得,聰明人千慮亦有一失。而大智之人遇事能應(yīng)付自如,無需經(jīng)過千思萬想。他人取其微末,我則執(zhí)其大端;他人看得近,我則覷得遠(yuǎn);他人愈忙愈亂,我則以逸待勞;他人束手無策,我則游刃有余。正因?yàn)槿绱耍噪y事遇到他就變易了,大事遇到他就化小
2025-05-15 01:02
【摘要】第一篇:孫子兵法與管理(推薦) 課次周四七、八節(jié) 班級、學(xué)號12020710 3《孫子兵法》研讀結(jié)課論文 孫子兵法與管理 姓名:董玉溪授課老師:黃雪松院系名稱:工商管理學(xué)院專業(yè)名稱:工商管理...
2024-10-17 22:17
【摘要】《孫子兵法》與團(tuán)隊(duì)管理——基于組織行為學(xué)視閾開篇:一組數(shù)據(jù)?來源:北大縱橫管理咨詢公司2023年為塔西南做的調(diào)查分析報(bào)告?1、80%的員工表示對公司發(fā)展戰(zhàn)略不是很清楚;?2、90%的員工認(rèn)為公司的制度應(yīng)該更科學(xué)合理;?3、%的員工認(rèn)為公司目前制度得不到嚴(yán)格執(zhí)行;?4、50%的
2025-02-22 15:25