周三多管理學(xué)原理與方法第五版課件03管理和管理學(xué)基本原理-全文預(yù)覽
【正文】 全不同的途徑： ?高度集權(quán)、從嚴(yán)治廠，依靠嚴(yán)格的管理和鐵的紀(jì)律，重獎重罰，使得企業(yè)目標(biāo)統(tǒng)一，行動一致，從而實現(xiàn)較高的工作效率。 管理原理的特征 系統(tǒng)原理 人本原理 ?職工是企業(yè)的主體 ?有效管理的關(guān)鍵是職工參與 ?現(xiàn)代管理的核心是使人性得到最完美發(fā)展 ?管理是為人服務(wù)的 責(zé)任原理 效益原理 14 ?為用戶服務(wù)，滿足用戶的需要，實質(zhì)是企業(yè)實現(xiàn)其社會存在的基本條件 ?尊重人、依靠人、發(fā)展人、為了人是人本原理的基本內(nèi)容和特點 管理是為人服務(wù)的 管理原理的特征 系統(tǒng)原理 人本原理 責(zé)任原理 ?明確每個人的職責(zé) ?職位設(shè)計和權(quán)限委授要合理 ?獎懲要分明、公正而及時 效益原理 15 ?挖掘人的潛力的最好辦法是明確每個人的職責(zé) ?職責(zé)界限要清楚 ?職責(zé)中要包括橫向聯(lián)系的內(nèi)容 ?職責(zé)一定要落實到每個人，只有這樣，才能做到事事有人負(fù)責(zé) 明確每個人的職責(zé) 管理原理的特征 系統(tǒng)原理 人本原理 責(zé)任原理 ?明確每個人的職責(zé) ?職位設(shè)計和權(quán)限委授要合理 ?獎懲要分明、公正而及時 效益原理 16 ?管理的基本原則是：一定的人對所管的一定的工作完全負(fù)責(zé) —— 列寧 ?一定的人對所管的一定的工作能否做到完全負(fù)責(zé)，取決于下列三個因素： ?權(quán)限 ?利益 ?能力 職位設(shè)計和權(quán)限委授 管理原理的特征 系統(tǒng)原理 人本原理 責(zé)任原理 ?明確每個人的職責(zé) ?職位設(shè)計和權(quán)限委授要合理 ?獎懲要分明、公正而及時 效益原理 17 ?職責(zé)和權(quán)限、利益、能力之間的關(guān)系應(yīng)遵守等邊三角形定理： 職位設(shè)計與權(quán)限委授 (續(xù)） 職責(zé) 能力 管理原理的特征
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