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公司治理結(jié)構(gòu)與集團化管理-全文預覽

2025-02-01 07:16 上一頁面

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【正文】 企業(yè)流程 企業(yè)所處狀態(tài)決定不同的變革方式 資本過剩類 投資企業(yè) 債務重組類 潛在價值企業(yè) 轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 投資戰(zhàn)略 特殊資源型 潛在的領(lǐng)袖企業(yè) 產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖型 強勢企業(yè) 和君創(chuàng)業(yè) 28 機密 轉(zhuǎn)型期集團化企業(yè)的診斷方法 產(chǎn)業(yè)重組與 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 聚焦點 資本運營戰(zhàn)略 金融素質(zhì) 金融概念 金融技術(shù) 產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略 企業(yè)使命定位 核心價值鏈定位 投資方向定位 營銷方式與經(jīng)營文化 管理再造戰(zhàn)略 員工管理與行為文化 信息系統(tǒng)與溝通文化 組織結(jié)構(gòu)與控制文化 產(chǎn)權(quán)制度與決策文化 能力刺激點 資本引力點 資源支撐點點 產(chǎn)業(yè)承受點 資源整合戰(zhàn)略 產(chǎn)品為中心的物質(zhì)資源 市場為中心的渠道資源 功能為中心的人力資源 和君創(chuàng)業(yè) 29 機密 集團化企業(yè)調(diào)整中的文化沖突 決策文化 能力來源 信息精度 決策方法 企業(yè)組織變革 企業(yè)文化變革 控制文化 賢人居上(仲裁法) 強人居中(控制者) 能人居側(cè)(被控者) 管理文化 選擇天才方式 強化競爭心態(tài) 管理情商提高 行為文化 職業(yè)道德 行為習性 學習能力 和君創(chuàng)業(yè) 30 機密 和君創(chuàng)業(yè)中西醫(yī)咨詢服務理念 中西醫(yī)適用對象 不同 中西醫(yī) 學理基礎(chǔ) 不同 中西醫(yī)人才結(jié)構(gòu) 不同 中西醫(yī)調(diào)理方式 不同 中西醫(yī)診斷技術(shù) 不同 中西醫(yī)治療支點 不同 中西醫(yī) 藥物結(jié)構(gòu) 不同 中西醫(yī)藥物來源 不同 西醫(yī)因病治人 中醫(yī)因人治病 西醫(yī)器官論 中醫(yī)系統(tǒng)論 西醫(yī)專業(yè)醫(yī)生 中醫(yī)全科醫(yī)生 西醫(yī)殺菌開刀 中醫(yī)自身調(diào)理 西醫(yī)專業(yè)設備診斷 中醫(yī)綜合經(jīng)驗診斷 西醫(yī)單點治療 中醫(yī)立體治療 西醫(yī)穩(wěn)定性用藥 中醫(yī)對癥變化下藥 西醫(yī)化學單體治病 中醫(yī)復合藥物治病 和君創(chuàng)業(yè) 31 機密 聯(lián)系人 : 周彥平 地 址:北京朝陽區(qū)慧忠路五號 遠大中心 B座十層 郵 編: 100101 電 話: 010— 84891090轉(zhuǎn) 506 13301176280 傳 真: 010— 84891055 。強調(diào)區(qū)域內(nèi)的協(xié)調(diào),而不是地區(qū)協(xié)調(diào)或與全國總部的關(guān)系。 ? 子公司負責人 ,是受母公司委托管理部分資產(chǎn)和業(yè)務的代理人 .而不是子公司自身利益的代表 .。 ? M型結(jié)構(gòu)的三個層次 : ? 第一層次 .總部董事會和總裁班子是最高決策層。 ? 分權(quán)程度高,控股公司總部專注于戰(zhàn)略管理。 ? 集權(quán)程度高,管理控制嚴格,母公司的戰(zhàn)略決策可以在子公司中有效貫徹執(zhí)行,組織效率高。集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合,強調(diào)企業(yè)整體的協(xié)調(diào)功能和效應。多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和控股型公司結(jié)構(gòu)。J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 和君創(chuàng)業(yè) 15 機密 典型的企業(yè)組織模式 ? U型結(jié)構(gòu)( Unitary Structure) 。 ?表現(xiàn)不理想之企業(yè)會很快受到主要銀行的干預,管理人員可能被更換。 ?董事會主要為其他財閥集團成員所組成,通常沒有外界董事。 ?管理董事會為監(jiān)察董事會委任。 和君創(chuàng)業(yè) 13 機密 美國模式 德國模式 日本模式 中國企業(yè)特點 企業(yè) 架構(gòu) 監(jiān)察 系統(tǒng) ?董事局有外界代表,但因資料不足及時間不多,未能發(fā)揮效用 ?總裁為權(quán)力中心,管理階層由總裁委任 ?企業(yè)運作良好時,總裁可得到可認購本公司股票的獎勵。 ?政府所有和政府主導下的上市公司,政府體內(nèi)控制與經(jīng)營者體外操作。 ?股票市場并未能作為企業(yè)幕集資金的主要途徑(因為有 1%企業(yè)凈資產(chǎn)值稅) ?主要股東為商業(yè)機構(gòu)和銀行。財閥集團內(nèi)互相持股
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