【正文】 型 、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方DOC 格式，方便您的復制修改刪減 案，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展， .3456789 同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。經過長期的努力，取得了客戶的高度認可，已和多個優(yōu)質企業(yè)建立了合作意向。 （二）強化市場營銷機制。 支行在去年末就對 XXXX 年工作目標進行了規(guī)劃，明確負債新DOC 格式，方便您的復制修改刪減 增 X 個億，對私存款 X 億，對公存款 X 億；資產新增 X億，個人資產X 億，公營貸款 X 億。貼現累計發(fā)生額 X 億元。其中儲蓄存款余額 XX 萬元，較年初新增 XX 萬元，完成全年任務的 66%。截止 6 月末，各項業(yè)務完成情況較好，在分行均名列前茅。 以“合規(guī)守法教育活動”為切入點，結合分行會計部組織的“票據結算風險知識培訓 ”“賬戶管理系統(tǒng)（二期）”等業(yè)務培訓等有機結合，通過內控管理制度和案件專項治理工作，加大了 .3456789 對風險隱患的標本兼治和綜合治理力度，建立起了前臺操作，后臺復核和崗位間監(jiān)督三道防線，落實要害部位和關鍵環(huán)節(jié)的風險防范和安全保衛(wèi)措施，有效防止了風險。根據《 XX 分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動領導小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動動員會，制定出支行的學習計劃，把工DOC 格式，方便您的復制修改刪減 作落到實處。從早接 款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。截止 6月末，支行實現了比年初新增 XX 萬元，完成分行下達的全年任務的 90%。同時，對原有的開發(fā)企業(yè)，如 XX 地產，進行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至 X 億元，將改變支行對公資產業(yè)務落后的狀況。對貼現跟蹤票據源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了 XX 等企業(yè)，上半年累計實現貼現 X 億元，與 08 年同期相比增加了 2020 萬元。 08 年支行下大力開拓這三方面工作。 （三）針對弱點，狠抓資產、貼現和國際業(yè)務。通過平時存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。針對這部分客戶，客戶經理團結起來，根據客戶特色討論，制定出幾套適合客DOC 格式，方便您的復制修改刪減 戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復推敲，做足前位準備，實現給客戶百分百滿意的專業(yè)服務，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶；二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。 在零售銀行業(yè)務日常工作中，對 X 區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位，實施精準營銷和分層次營銷，注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。從上半年情況來看，支行共計實現新開戶 XX 戶，實現新戶存款新增 XX 萬元。同時，針對支行目標任務制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經理頭上，業(yè)績DOC 格式，方便您的復制修改刪減 完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經理的工作熱情。上半年已實現中間業(yè)務收入近 XX 萬元，完成全年任務 58%；完成國際結算量近 XX 萬美元；信用卡發(fā)卡 XX 張；期繳保險 XX萬元，躉繳保險 XX 萬元。 資產業(yè)務快速發(fā)展。 負債業(yè)務增勢明顯。在日常管理工作中要求員工必須堅持執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，各施其職，分工合作，扎 XXXX 年銀行支行上半年工作總結及下半年工作打算 今年以來，我行認真貫徹總分行經營戰(zhàn)略調整的決策，堅持效益、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展的方針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務發(fā)展的同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規(guī)文化建設，使支行的各項業(yè)務上了一個新臺階，為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試，取得了良好的成績。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據、銀行卡詐騙作為安全工 作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。 （五）健全案防體系，加強內控制度建設，推進合規(guī)文化建設 牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。針對分行下達的一季度階段性個人資產任務，支行公司部全員動員，對按揭、個人經營性貸款進行積極營銷，DOC 格式，方便您的復制修改刪減 其中成功發(fā)放了 XX 分行金額最大的單筆個人按揭 XX 萬元。此外，對于提前終止授信額度的 XX 公司，支行始終沒有放棄，一直對 其進行積極的跟蹤，隨時關注公司的生產進行情況，同時和銀監(jiān)局、XX 區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時間內了解政策方面的動向，在銀監(jiān)局和 XX 區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務的亮點。目前已經成功和 XX 等一批優(yōu)質企業(yè)達成合作意向，近期內即可對項目進行上報。 （三）針對弱點，狠抓資產、貼現和國際業(yè)務。通過平時存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。針對這部分客戶，客戶經理團結起來，根據客戶特色討論，制定出幾套適 合客戶需求的理 .3456789 財方案，針對客戶可能會提出的問題反復推敲，做足前位準備，實現給客戶百分百滿意的專業(yè)服務，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶；二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。 在零售銀行業(yè)務日常工作中，對 X 區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位，實施精準營銷和分層次營銷，注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。從上半年情況來看，支行共計實現新開戶 XX 戶，實現新戶存款新增 XX 萬元。同時，針對支行目標任務制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經理的工作熱情。上半年已實現中間業(yè)務收入近 XX 萬元，完成全年任務 58%；完成國際結算量近 XX 萬美元；信用卡發(fā)卡 XX 張；期繳保險 XX萬元，躉繳保險 XX 萬元。 資產業(yè)務快速發(fā)展。 負債業(yè)務增勢明顯。DOC 格式，方便您的復制修改刪減 2020 年上半年銀行支行工作總結及下半年工作打算 今年以來，我行認真貫徹總分行經營戰(zhàn)略調整的決策，堅持效益、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展的方針，