20xx年優(yōu)質(zhì)護理實施方案-全文預覽
【正文】 標準每月進行督查，在每月的護士長例會上反饋。每科抽查 20 名患者。 醫(yī)院組織督查，成立專門督查小組，院長帶隊，加大考核力度，作為對護理部主任和護士長工作的督查，每月通報結(jié)果，促進工作的持續(xù)。 水電維修、設備維修查房每日一次，實行下修下送要持之以恒。藥品、病區(qū)物品的運送、病人陪檢、標本送檢由相關(guān)后勤部門承擔。 (6)、在不影響醫(yī)院績效考核的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動護理人員積極性，完善護理人員崗位管理、建立 獎勤罰懶機制，提倡護理崗位績效考核。 (3)、班次及班次時間調(diào)整 治療班上中班（急診科和手術(shù)室根據(jù)科室情況護士長定），通夜班科 室的中班（包括急診科雙中班之一）工作時間 7： 3016:00；三班科室的中班工作時間 7： 30 到小夜班接班；小夜班工作時間提前 1 小時接常白班到 23:00；大夜班工作時間 23： 007： 30；通夜班工作時間提前 10 分鐘接常白班到次日晨 7:30,需協(xié)調(diào)之處上報護理部審核批準。 ⑦病室物品及擺放要求：病人離床時暫空床，無花被子；陪護椅擺放見圖片；床頭柜用物（茶杯等）；水瓶放床頭的床鋪下（床頭柜內(nèi)側(cè)）；毛巾、面盆均放衛(wèi)生間；方凳放于床尾右側(cè)床下。 ③所有實習生上白班，由護士長或有帶教資格的責任護士帶 2 教。做到走在紅燈呼叫前；想在患者需要前；做在患者開口前。全院護士長 100%取得市級以上護士長崗位培訓合格證， 3年內(nèi)年輕護士實行規(guī)范化 培訓，培養(yǎng)專科護士、取得省
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