采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理1(ppt)-資料下載頁(yè)

【摘要】采購(gòu)(cǎigòu)本錢(qián)控制與供給商管理,,第一頁(yè)，共六十七頁(yè)。,目錄(mùlù),采購(gòu)(cǎigòu)系統(tǒng)與系統(tǒng)優(yōu)化常用采購(gòu)技術(shù)供給商管理庫(kù)存管理采購(gòu)談判技巧,第二頁(yè)，共六十七頁(yè)。,采購(gòu)(cǎigò...

2025-11-10 22:27

采購(gòu)供應(yīng)商管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國(guó)外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目：1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評(píng)選？事后應(yīng)如何進(jìn)行管理？2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)？一個(gè)？?jī)蓚€(gè)？多個(gè)？為什么？3對(duì)一個(gè)既有供應(yīng)商的評(píng)價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)？4概括地講，企業(yè)與供

2025-01-10 23:42

供應(yīng)商管理(ppt67)-采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商調(diào)研認(rèn)證管理1采購(gòu)方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致一覽表分析2采購(gòu)方對(duì)供應(yīng)方的不同行為一覽表分析3供應(yīng)商管理流程總圖分析4供應(yīng)商初步調(diào)查問(wèn)卷5供應(yīng)商認(rèn)證流程圖分析6供應(yīng)商關(guān)系15條原則7供應(yīng)商交貨期競(jìng)爭(zhēng)案例分析1采購(gòu)方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致分析一覽表采購(gòu)方/買(mǎi)方的

2025-05-22 21:50

供應(yīng)商采購(gòu)合同_供應(yīng)商采購(gòu)合同范本-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商采購(gòu)合同_供應(yīng)商采購(gòu)合同范本 供應(yīng)商是指直接向零售商提供商品及相應(yīng)服務(wù)的企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)、個(gè)體工商戶(hù)，那么簽訂供應(yīng) 商采購(gòu)合同需要注意什么呢?以下是在為大家整理的供應(yīng)商采購(gòu)合同范文，感謝您的...

2025-08-30 04:47

供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低講師：楊斌庫(kù)時(shí)間：2023-10-25內(nèi)容大綱?1.供應(yīng)鏈模式下的采購(gòu)管理?2.采購(gòu)模式與流程設(shè)計(jì)?3.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理?4.采購(gòu)成本與交期管理?5.采購(gòu)談判技巧?6.采購(gòu)管理的績(jī)效評(píng)價(jià)由于企業(yè)日益專(zhuān)業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從“大而全、企業(yè)內(nèi)部

2025-01-21 01:38

供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本控制-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本控制2/2“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎”，做采購(gòu)的最怕選擇供應(yīng)商！你是否經(jīng)常因?yàn)槠髽I(yè)的采購(gòu)難題而苦惱？你是否因?yàn)闊o(wú)法選擇合適的供應(yīng)商而一籌莫展？在信息日益發(fā)達(dá)與透明的今天，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)已成為整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)面臨客戶(hù)需求多變、訂單提前期短，采購(gòu)周期長(zhǎng)、庫(kù)存控制難度相當(dāng)大；企業(yè)采購(gòu)部門(mén)面對(duì)著相關(guān)采購(gòu)價(jià)格核算和成本價(jià)格控制、采購(gòu)批量控制、供貨商考評(píng)、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和

2025-04-07 12:20

采購(gòu)與供應(yīng)商管理程序-資料下載頁(yè)

【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)采購(gòu)與供應(yīng)商管理程序?qū)Σ少?gòu)過(guò)程及供應(yīng)商進(jìn)行控制和管理，確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。適用對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)所需的原材料和零件采購(gòu)、外協(xié)加工（外包）及供應(yīng)商提供服務(wù)等活動(dòng)的控制。供應(yīng)商：是指向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的組織或個(gè)人（簡(jiǎn)稱(chēng)供方）。采購(gòu)部門(mén)：本公司主管原、輔材料和零件

2025-08-30 09:16

供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧全套課件-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商管理與談判技巧（節(jié)選）,第八部分采購(gòu)談判戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)與技巧,第一部分供應(yīng)商管理介紹,第二部分供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與認(rèn)證管理,第七部分采購(gòu)談判與心理分析,第三部分供應(yīng)商質(zhì)量管理,第四部分供應(yīng)商成本管理,第五部分...

2025-10-01 13:44

采購(gòu)與供應(yīng)商庫(kù)存補(bǔ)貨管理-資料下載頁(yè)

【摘要】采購(gòu)與供應(yīng)商庫(kù)存補(bǔ)貨管理???企業(yè)

2025-04-07 22:22

采購(gòu)-供應(yīng)商的選擇與管理-資料下載頁(yè)

【摘要】采購(gòu)-供應(yīng)商的選擇與管理隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速成長(zhǎng)與發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)選擇外發(fā)產(chǎn)品，最出名的例子就是DELL，和戴爾做生意的廠商統(tǒng)統(tǒng)都是最好的廠商，比如說(shuō)微創(chuàng)、廣達(dá)電腦、人寶電腦、臺(tái)達(dá)電子、光寶電子。戴爾電腦對(duì)伙伴關(guān)系非常重視，不會(huì)一看哪邊供貨便宜就哪邊進(jìn)行，戴爾非常注重伙伴的關(guān)系，也因?yàn)槿绱烁锇橹g都是雙贏的關(guān)系。戴爾雖然要求非常嚴(yán)謹(jǐn)，但是不會(huì)嚴(yán)苛。到今天DELL的一天營(yíng)業(yè)額在6500

2025-04-07 22:22

供應(yīng)商與采購(gòu)管理的評(píng)估和選擇-資料下載頁(yè)

【摘要】第一部分：供應(yīng)商評(píng)估和選擇SupplierAssessmentandSelection2供應(yīng)商評(píng)估和選擇對(duì)于采購(gòu)管理的重要性?供應(yīng)商評(píng)估和選擇是供應(yīng)商和采購(gòu)管理中的重要內(nèi)容；?供應(yīng)商評(píng)估是供應(yīng)商開(kāi)發(fā)規(guī)范化操作程序之一；?供應(yīng)商評(píng)估通過(guò)一系列分值所決定，因此，怎樣確定分值的定義、權(quán)重和范圍等，是供應(yīng)商評(píng)估的管理基礎(chǔ)；?供應(yīng)商選擇

2025-01-19 03:09

采購(gòu)成本控制、談判技巧與供應(yīng)商管理-資料下載頁(yè)

【摘要】1采購(gòu)成本控制、談判技巧與供應(yīng)商管理2采購(gòu)已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)獲取利潤(rùn)的第二源泉采購(gòu)如何創(chuàng)造利潤(rùn)?開(kāi)源節(jié)流第一講采購(gòu)管理概述3現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)成本管理的三個(gè)維度4物流成本采購(gòu)總擁有成本TOTALCOS

2025-01-10 09:25

供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧2013版-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧2022版柳榮主講2選擇什么樣的供應(yīng)商一直是困擾企業(yè)采購(gòu)的一個(gè)重要問(wèn)題。同時(shí)蓋洛普調(diào)查顯示，采購(gòu)成本每降低1%，業(yè)績(jī)提高10%～15%。采購(gòu)與收益提升是一個(gè)非常不對(duì)等的杠桿關(guān)系。如何提高提高企業(yè)業(yè)績(jī)，降低采購(gòu)成本具有無(wú)可替代的空間與機(jī)遇。目前生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶(hù)需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)商交貨不及

2025-01-10 06:17

采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理周云-資料下載頁(yè)

【摘要】SC0051采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理JeffreyZhou(周云講師)SC0052WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?戰(zhàn)略采購(gòu)的四大特征?采購(gòu)技術(shù)與成本控制?如何有效管理供應(yīng)商**Q&A**SC0053?薩姆沃爾頓：“采購(gòu)人員不是在為公司

2025-01-09 07:27

采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理-資料下載頁(yè)

【摘要】采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理課程主講：張仲豪老師【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司課程描述?●課程背景?開(kāi)源節(jié)流是經(jīng)營(yíng)企業(yè)兩大法寶，采販就成為當(dāng)今企業(yè)獲取利潤(rùn)的第二源泉。企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、保證質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本控制等都離不開(kāi)供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)

2025-01-09 07:06

戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)

戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理(完整版)

戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理(更新版)

戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理(專(zhuān)業(yè)版)

戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理(留存版)