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品質(zhì)部管理評審報告-全文預(yù)覽

2025-01-31 13:46 上一頁面

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【正文】 目共計 19項 針對發(fā)現(xiàn)的不符合事項,其中品質(zhì)部有一項:對來料不良的 CAR未及時關(guān)閉。 四、 品質(zhì)手冊和品質(zhì)體系文件的有效性分析 公司品質(zhì)手冊和品質(zhì)體系文件,明確公司的品質(zhì)管理體系及運(yùn)作要求,規(guī)定公司品質(zhì)管理體系的各項職能和原則 ,作為公司內(nèi)所有品質(zhì)管理運(yùn)作的指導(dǎo)。又增設(shè)了審單員和 ISO專員職位,使之更好的監(jiān)督品質(zhì)和體系工作 ; 購進(jìn)了儀器,增加了對輔料的檢驗; 修訂了 《 糾正預(yù)防措施的控制程序 》 ,對糾正預(yù)防的時機(jī)作了詳細(xì)的說明 ;營業(yè)和品質(zhì)部一起對客戶的品質(zhì)要求作了匯總,時時傳達(dá)作業(yè)現(xiàn)場。 但針對品質(zhì)部分別提出了建議改正項: 品質(zhì)部:強(qiáng)化專職檢驗人員的綜合專業(yè)技能;進(jìn)一步加強(qiáng)對公司內(nèi)部體系運(yùn)作的監(jiān)督;進(jìn)一步加強(qiáng)對來料的檢驗;做好作業(yè)者的糾正預(yù)防;了解客戶品質(zhì)需求,爭取滿足并超越客戶期望; 追蹤改善情況 : 今年 4月份,品質(zhì)部進(jìn)行了人員整合, QC員系統(tǒng)培訓(xùn)后方可上崗。 三、 2022年 5~ 7月目標(biāo)達(dá)成分析總結(jié) (品質(zhì)部) 部門 項目 目標(biāo)值 達(dá)成值 5月 6月 7月 品質(zhì)部 紙箱每月批退為 ≤ % % % % 紙箱全月投訴不超過總批數(shù) ≤ % % % % 審單出錯 ≤ 次 3 3 0 1 紙箱檢驗合格率 ≥ 98% % % % 廢紙率不低于總廢紙量 ≥ 70% 56% 32% % 廢紙過磅率三次平均達(dá)成 38%遠(yuǎn)大于 70%的目標(biāo)值,請公司結(jié)合實際是否可以適當(dāng)下調(diào)點(diǎn)。 五、品質(zhì)體系的適應(yīng)性分析和內(nèi) /外審實施情況 內(nèi)部審核缺失要點(diǎn)匯總 審核標(biāo)準(zhǔn)
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