20xx年注冊監(jiān)理工程師資格考試《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》精選模擬試題及答案（十四）-全文預(yù)覽
【正文】 3.(3 分 ) 協(xié)調(diào)施工單位保管該批材料 (1 分 )，若經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)可以使用，則該批材料可用于本工程 (1 分 )。 2.(3 分 ) (1)營業(yè)執(zhí)照 ( 分 )、資質(zhì)等級證 書 ( 分 )。 1.(4 分 ) (1)建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師組織召開設(shè)計(jì)交底會(huì) ( 分 )和整理會(huì)議紀(jì)要不妥( 分 )。 6．通知承包方該電焊工立即停止操作，并檢查其技術(shù)資質(zhì)證明。若隱檢合格；簽證復(fù)工，由此產(chǎn)生的工期拖延和 經(jīng)濟(jì)損失由業(yè)主承擔(dān)；若隱檢不合格，下令返工，所產(chǎn)生的工期拖延及增加的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。由此產(chǎn)生的損失由施工單位承擔(dān)。如屬施工方案或施工方法不當(dāng)，指令施工單位重新擬定方案，新方案經(jīng)審查批準(zhǔn)后，指令施工單位按原圖施工。 4．判別 B、 D、 F、 H 四家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)？說明理由。損失情況經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理單位工程師審核屬實(shí)。 建設(shè)單位最終確定 G 施工單位中標(biāo)，并按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》與該施工單位簽訂了施工合同。之后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標(biāo)價(jià)降低 10%的協(xié)議。下面是五家投標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)表情況： 1．技術(shù)方案標(biāo)：經(jīng)專家對 各家所報(bào)方案，針對總平面布置，施工組織，施工技術(shù)方法及工期、質(zhì)量、安全、文明施工措施，機(jī)具設(shè)備配置，新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用等項(xiàng)綜合評定打分為： A 單位 95 分； B 單位 87 分； C 單位 93 分； D 單位 85分； E單位 95 分。 4．報(bào)價(jià)評分原則是：以標(biāo)底的 177。 【問題】 根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 (GB503192020)的規(guī)定，回答下列問題： ?應(yīng)當(dāng)由具備什么條件的人員擔(dān)當(dāng) ? ? ? 有一招標(biāo)工程，經(jīng)研究考察確定邀請五家具備資質(zhì)等級的施工企業(yè)參加投標(biāo)。 3．指出施工招標(biāo)評標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確作法。另外，大火撲滅過程中 G施工單位停工 5天，造成其它施工機(jī)械閑置損失2 萬元以及按照工程師指示留在現(xiàn)場的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出 1萬元，并預(yù)計(jì)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用 200 萬元。 評標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)， B 施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說明理由；D 施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫金額 小于小寫金額； F 施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求； H 施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)；其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。 某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段造價(jià)控制工作，并在中標(biāo)通知書發(fā)出后第 45 天，與該監(jiān)理單位簽訂了委托合同。 問題： 1．寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對事件 1 的處理程序。 事件 3：空調(diào)設(shè)備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供貨單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)太差，施工總承包單位為保證施工進(jìn)度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。 4 發(fā)生后，預(yù)計(jì)工程實(shí)際工期為多少 ?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為建設(shè)單位要求縮短合同工期不妥是否正確 ?說明理由。 1 發(fā)生后，吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)為多少 ?工程延期為多少 ?說明理由。施工單位安裝前，發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞，調(diào)換損壞的部件使工作 I的持續(xù)時(shí)間延長 1 個(gè)月，發(fā)生費(fèi)用 萬元。 圖 61施工總進(jìn)度計(jì)劃 (初始計(jì)劃 ) 施工過程中發(fā)生下列事件： 事件 1：開工后，建設(shè)單位提出工程變更，致使工作 E 的持續(xù)時(shí)間延長 2 個(gè)月，吊裝機(jī)械閑置 30 臺(tái)班。提出要扣監(jiān)理費(fèi) 1000 元。 1 中，專業(yè)監(jiān)理工程師在審查分包單位的資格時(shí)，應(yīng)審查哪些內(nèi)容 ? 2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理 ? 3，寫出總承包單位的正確作法。 事件 3：專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，總承包單位在某隱蔽工程施工時(shí)，未通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)即進(jìn)行隱蔽。 施工過程中發(fā)生下列事件： 事件 1：工程開工前，總監(jiān)理工程師在熟悉設(shè)計(jì)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)部分設(shè)計(jì)圖紙有誤，即 向建設(shè)單位進(jìn)行了口頭匯報(bào)。 5．施工單位把地下室內(nèi)防水工程分包給一專業(yè)防水施工單位施工，該分包單位未經(jīng)資質(zhì)驗(yàn)證認(rèn)可．即進(jìn)場施工，并已進(jìn)行了 200m2 的防水工程。 3．某層鋼筋混凝土墻體，鋼筋綁扎后未經(jīng)檢查驗(yàn)收，即擅自合模封閉，正準(zhǔn)備澆筑混凝土。2020年注冊監(jiān)理工程師資格考試《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》精選模擬試題及答案（十四） 一心試題庫版權(quán)所有， 題目 一 總分 一 案例題 （共 10 題，第小題 10 分） 某理監(jiān)單位與業(yè)主簽訂了某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)商住樓工程項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理合同，專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)場巡視檢查、旁站實(shí)施監(jiān)理工作。 2．某層一鋼筋混凝土柱，鋼筋綁扎 已檢查、簽證，模板經(jīng)過預(yù)檢驗(yàn)收，澆筑混凝土過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)模板漲模。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后認(rèn)為該隱蔽工程未經(jīng)檢查認(rèn)可即行覆蓋，質(zhì)量無保證。 [問題 ] 以上各項(xiàng)問題監(jiān)理工程師應(yīng)如何分別處理 ? 某實(shí)行監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與總承包單位按《建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )》簽訂了施工合同，總承包單位按合同約定將一專業(yè)工程分包。 事件 2：由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的一批材料，因規(guī)格、型號與合同約定不符，施工單位不予接收保管，建設(shè)單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。 問題： 1中建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師的不妥之處，寫出正確作法。承包商向監(jiān)理工程師提出工期費(fèi)用索賠，業(yè)主代表認(rèn)為監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量監(jiān)理不力。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃 如圖 61所示 (時(shí)間單位：月 )。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下，就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。 問題： ，并確定關(guān)鍵線路及工作 E 的總時(shí)差。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何 批復(fù)所發(fā)生的費(fèi)用和工程延期問題 ?說明理由
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