【摘要】組織文化與領導藝術沙因對組織文化的主要貢獻 2文化: 2第一部分:文化的意義與功能 3第一章、組織文化的定義 3第二章:揭開文化的層次: 6第三章、兩種組織文化的分析 9第二部分:文化的向度 10第一章、求生存與適應外在環(huán)境 12第二章、內部整合管理 14第三章、關于真理、真相、時間與空間的假定 15第四章、關于人性、人類活動與關系的假定 19第三
2025-07-29 10:32
【摘要】社團經營管理與魅力領導逢甲大學領導知能與服務學習中心簡信男主任草莓族水蜜桃族月光族檸檬族SOHO族頂客族快閃族多媒體時代人人至上的時代青少年文化網路世界社團族群及成員的改變學生:元旦時,我們全家一起到歷史博物館參觀「冰馬桶」…
2025-03-05 12:01
【摘要】領導魅力2021年制領導者具備的條件:A.你的職位有多高.責任就有多大.敢做敢擔.B.有思想觀念的變通能力.針對不同類性講不同觀念.C.具備情商.把人做好.要有感性.真誠待人.把員工當兒女教.當兄弟待.當朋友把利益分下去.舍得.領導魅力
2025-10-10 02:14
【摘要】珠寶企業(yè)的組織人事關系引言:在湖北省十堰市某商場有兩家珠寶公司設有專柜,其規(guī)模、產品相差無幾,但其中一家銷售額每月可達15-20萬,而另外一家僅2-5萬。造成如此懸殊的差距關鍵在于營業(yè)員。同樣是站在柜臺前,銷售欠佳的專柜上營業(yè)員表情冷漠,對顧客毫不熱情,讓人望而卻步,試問如此服務質量,銷售額怎能不低。人事管理松散的企業(yè)中,員工普遍缺乏積極性,獲得好的業(yè)績當然無
2025-04-08 00:08
【摘要】北京人上仁禮儀文化傳播公司主講:劉暢課程內容血液招募現(xiàn)狀面面觀血液招募中存在的問題提升血液招募的藝術與魅力提升血液招募的服務品質?規(guī)范職業(yè)形象?提升服務品質?對內:提升素質?對外:打造品牌世界各國血液招募?國家先進理念的
2025-01-08 02:49
【摘要】第十一章:領導與領導藝術?領導與領導方式領導的涵義?領導的作用?
2025-05-12 13:40
【摘要】企業(yè)家與領導魅力企業(yè)家與領導魅力研究目標一、企業(yè)家與領導學的邏輯關系二、領導者與管理者的差異三、領導者與領導能力的含義企業(yè)家與領導魅力論題企業(yè)家與領導魅力
2025-01-27 05:19
【摘要】?管理是思辨的藝術書畫價值判定(“高風雅韻”)管理實踐認識(“一人說了算”、路徑選擇)?領導者應有一種長期的注重未來的傾向,以提供一種超越下屬短視行為的意識?!绾慰创龣C遇與威脅?管理思辯:假設、行為、習慣?為什么有的人總是忙?你忙嗎??為什么1+1+1+14??為什么遲到
2025-01-05 09:40
【摘要】領導科學與領導藝術中國礦業(yè)大學文法學院段鑫星一、什么是領導(一)關于領導的定義?領導就是為引導出服從、尊敬、忠誠與合作而將領導者的意志施加于被領導者的一種能力。?領導是一種影響他人的力量源泉。?領導是說服人們合作以達到一個共同目標的行為。
2025-05-10 04:09
【摘要】?439組:邊宇晴?蔡雨青?柴霞?常砂砂?陳鳳書?陳曉琳領導藝術?領導藝術是領導者個人素質的綜合反映,是因人而異的。黑格爾說過:“世界上沒有完全相同的兩片葉子”,同樣也沒有完全相同的兩個人
2025-05-12 18:40
【摘要】2021/11/10福達合金材料股份有限公司1領導藝術與方法2021/11/10福達合金材料股份有限公司2前言?盡管管理者在組織中擁有指揮下屬行動的特權,但下屬并不會自動地服從命令。?隨著人們自我意識的提高,有些下屬會公然地反抗他們的管理者,或者不認真執(zhí)行管理者的命令。?因此,如何有效地進行領導是現(xiàn)
2025-01-14 23:25
【摘要】情境領導與魅力管理課程2ndday姓名:日期:地點:培訓師:1課程內容安排第一單元:做好時間管理第二單元:認識EQ與溝通第三單元:提升溝通能力2第一單元:做好時間管理316項浪費時間的主要因素控制1、電
2025-01-04 11:58
【摘要】?中國人民大學EMBA領導藝術講義提綱?組織行為與領導藝術?中國管理科學研究院領導科學研究所常務副所長?路杰博士教授??第一部分建立工作群體?一建立領導核心(一)什么樣的人構成領導核心1,第一個發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造性地解決問題的人,構成核心2,促進領導層小范
2025-07-29 07:19
【摘要】1卓越領導魅力劉劍2課程綱要?前言?領導者的格局與價值觀?高效職業(yè)生產力3領導原理?信念決定行為?潛意識是顯意識能量的三萬倍?“圖像”改變人才會改變
2025-01-20 13:16
【摘要】1領導與權力一、權力的應用——組織中的政治1、組織中政治的含義:–不是由組織正式角色所要求的,但又影響或試圖影響組織中利害分配的活動2、引發(fā)組織中政治行為的因素–2-1、個人因素:主要包括個人個性特質、對成功的期望、對權力的高需要等–2-2、組織因素:相對與個人因素而言,組織因素是更重要的。2
2025-01-18 11:16