供應(yīng)鏈管理概述(2)-全文預(yù)覽
【正文】 品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。 業(yè)務(wù)外包的四個(gè)層次 ?OEM Original Equipment Manufacture ?ODM Original Design Manufacture ?DMS Design Manufacture Service ?EMS Engineering Manufacture Service 外包的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn) ?改善公司的財(cái)務(wù)表現(xiàn)，加強(qiáng)成本控制 ?將自身的資源投放到最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域 ?促進(jìn)供應(yīng)商間的競(jìng)爭(zhēng)，改善產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù) ?不確定的風(fēng)險(xiǎn) ?運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn) ?企業(yè)內(nèi)部能力的削弱 ?企業(yè)談判能力的削弱 ?企業(yè)創(chuàng)新能力的削弱 (3)第三階段 —供應(yīng)鏈一體化 供應(yīng)鏈一體化實(shí)現(xiàn)了把供應(yīng)商、制造商、獨(dú)家代理商、分銷商等所有環(huán)節(jié)聯(lián)系起來，通過實(shí)時(shí)共享信息，使物流以最快的速度，通過生產(chǎn)、分銷環(huán)節(jié)變成增值的品牌產(chǎn)品，來滿足消費(fèi)者需求 . 供應(yīng)鏈一體化管理的優(yōu)勢(shì) ?節(jié)省物流流通時(shí)間 ?減少庫存降低成本 ?提高產(chǎn)品質(zhì)量 ?簡(jiǎn)化企業(yè)組織提高管理效率 ?加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生與發(fā)展 ? 對(duì)物流開始認(rèn)識(shí)和關(guān)注是由 Arch Show（ 1915）在 《 市場(chǎng)分銷中的問題 》 中提出的，認(rèn)為在流通過程中
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