企業(yè)管理者自我成長(zhǎng)修煉-全文預(yù)覽
【正文】 干，下屬快樂的干 ； 二流管理者： 自己丌干，下屬拼命的干 ； 三流管理者： 自己丌干，下屬主動(dòng)的干 ； 四流管理者： 自己干，下屬跟著干 ； 五流管理者： 自己干，下屬?zèng)]事干； 末流管理者： 自己干，下屬對(duì)著干。 （ 2）授人以漁：教會(huì)員工做事情的方法和思路； （ 3）授人以欲：激發(fā)員工上進(jìn)的欲望，讓員工樹立自己的目標(biāo)； （ 4）授人以?shī)剩喊芽鞓穾У焦ぷ髦?，讓員工獲得幸福 ； （ 5）授人以愚：告訴團(tuán)隊(duì)做事情扎實(shí)、穩(wěn)重，大智若愚，不可走捷徑和投機(jī)取巧。懷化創(chuàng)盟 中小微企業(yè)管理變革提升平臺(tái) 員工的離職原因林林總總，只有兩點(diǎn)最真實(shí)： 錢，沒給到位；
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