企業(yè)戰(zhàn)略制訂戰(zhàn)略選擇-資料下載頁

【摘要】第6單元企業(yè)戰(zhàn)略制訂：戰(zhàn)略選擇1本單元主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略選擇的標(biāo)準(zhǔn)二、戰(zhàn)略選擇的基本分析工具三、基本的決策技術(shù)2管理，就是決策——赫伯特.西蒙戰(zhàn)略選擇，就是戰(zhàn)略決策者通過比較和優(yōu)選，從可能的兩種或兩種以上的備選方案中選定一個(gè)合理的戰(zhàn)略方案的決策過程。選擇戰(zhàn)略方案并非是一個(gè)理性的公式化決策，它需要決策者考慮多種因素，進(jìn)行

2025-01-13 18:28

企業(yè)戰(zhàn)略的選擇分析教材-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略管理框架實(shí)施外部分析制定、選擇戰(zhàn)略建立目標(biāo)體系實(shí)施制定的戰(zhàn)略評估、矯正、調(diào)整實(shí)施內(nèi)部分析確立企業(yè)使命戰(zhàn)略分析與選擇目錄業(yè)評價(jià)方法資組合分析法略環(huán)境分析法導(dǎo)入期衰退期成熟期成長期時(shí)

2025-01-15 16:57

8企業(yè)戰(zhàn)略的選擇分析-資料下載頁

【摘要】2023戰(zhàn)略管理框架實(shí)施外部分析制定、選擇戰(zhàn)略建立目標(biāo)體系實(shí)施制定的戰(zhàn)略評估、矯正、調(diào)整實(shí)施內(nèi)部分析確立企業(yè)使命戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略分析與選擇2023目錄業(yè)評價(jià)方法資組合分析法略環(huán)境分析法

2025-01-14 07:35

企業(yè)戰(zhàn)略管理第五章：戰(zhàn)略經(jīng)營單位戰(zhàn)略選擇-資料下載頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第五章：戰(zhàn)略經(jīng)營單位戰(zhàn)略選擇第五章：戰(zhàn)略經(jīng)營單位競爭戰(zhàn)略選擇?大型企業(yè)在公司總部之下，通常設(shè)若干事業(yè)部、字公司等戰(zhàn)略經(jīng)營單位，他們應(yīng)當(dāng)在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，分別進(jìn)行各自的戰(zhàn)略規(guī)劃，由各戰(zhàn)略經(jīng)營單位制定的戰(zhàn)略，稱為戰(zhàn)略經(jīng)營單位級的戰(zhàn)略（SUB-Level/BusinessStrategy），有

2025-01-10 07:07

3戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略管理2023年10月10日目錄一、外部環(huán)境分析二、內(nèi)部環(huán)境分析三、企業(yè)使命陳述四、企業(yè)戰(zhàn)略選擇五、戰(zhàn)略目標(biāo)確立六、戰(zhàn)略分解與實(shí)施七、戰(zhàn)略評價(jià)與控制戰(zhàn)略方案案例見案例(八)。一、外部環(huán)境分析1、宏觀環(huán)境2、行業(yè)環(huán)

2025-01-14 06:07

6戰(zhàn)略執(zhí)行聚焦戰(zhàn)略的管理體系-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略執(zhí)行:聚焦戰(zhàn)略管理體系順馳集團(tuán)第一部分：用聚焦戰(zhàn)略管理體系執(zhí)行戰(zhàn)略第二部分：聚焦戰(zhàn)略管理體系的四個(gè)方面第三部分：聚焦戰(zhàn)略管理體系的五條主線第四部分：聚焦戰(zhàn)略管理體系的六個(gè)關(guān)鍵戰(zhàn)略執(zhí)行：聚焦戰(zhàn)略管理體系順馳集團(tuán)第一部分：用聚焦戰(zhàn)略管理體系執(zhí)行戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略執(zhí)行能力比戰(zhàn)略制定更重要二、戰(zhàn)略執(zhí)行比戰(zhàn)略制定更困難三、我們

2025-01-20 23:42

企業(yè)戰(zhàn)略管理第二章-企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢分析-資料下載頁

【摘要】*姜文杰1?戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)?總體戰(zhàn)略分析方法?經(jīng)營單位戰(zhàn)略分析方法?案例作業(yè)—中國手機(jī)行業(yè)(2022年)；

2025-01-11 06:28

聯(lián)想企業(yè)戰(zhàn)略管理分析-資料下載頁

【摘要】聯(lián)想戰(zhàn)略分析報(bào)告小組成員：彭博周佩佩樊丹丹麗雯鄭倩倩劉丹霞目錄?一、背景?二、外部環(huán)境分析?三、筆記本業(yè)務(wù)SWOT分析?四、聯(lián)想筆記本營銷存在的問題?五、聯(lián)想筆記本戰(zhàn)略規(guī)劃及解決對策一、背景?自從中國加入WTO后，很多中國電腦品牌走出了中國

2025-01-09 07:10

企業(yè)戰(zhàn)略選擇-資料下載頁

【摘要】第五節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與策略（1）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過降低成本取得豐厚利潤或價(jià)格優(yōu)勢的戰(zhàn)略。（2）特色優(yōu)勢戰(zhàn)略向顧客提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足顧客特殊的需要，形成競爭優(yōu)勢。（3）目標(biāo)集聚戰(zhàn)略通過滿足特定消費(fèi)者群體的特殊需要，或者集中服務(wù)于某一有限的區(qū)域市場，形成自己

2025-01-18 03:56

企業(yè)戰(zhàn)略管理下的crm戰(zhàn)略選擇-資料下載頁

【摘要】CRM戰(zhàn)略與客戶分析1企業(yè)戰(zhàn)略管理下的CRM2CRM戰(zhàn)略選擇(P4-193)3CRM的生命周期（P1-58）4CRM的開發(fā)5客戶細(xì)分(P3-49)6CRM與客戶滿意度7CRM與顧客忠誠度1企業(yè)戰(zhàn)略管理下的CRM（P3-41）CRM戰(zhàn)略的內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略管理?CRM戰(zhàn)略?定

2025-03-07 19:37

企業(yè)戰(zhàn)略分析與管理-資料下載頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理1第二章戰(zhàn)略分析?競爭環(huán)境分析?識別組織的競爭地位?資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析2戰(zhàn)略分析?知己知彼，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負(fù)；不知彼，不知己，每戰(zhàn)必殆。《孫子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略分析就是要認(rèn)清企業(yè)的戰(zhàn)略地位。環(huán)境正在發(fā)生什么樣的變化，

2025-01-13 18:27

企業(yè)戰(zhàn)略管理的選擇與實(shí)施-資料下載頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理北京貝瑞管理咨詢有限公司5/15/20231陳傳明研究思路??(外部/內(nèi)部)?????：企業(yè)制度、治理機(jī)制、層級結(jié)構(gòu)以及企業(yè)文化??5/15/20232陳傳明?主要參考書目：

2025-04-06 13:58

企業(yè)戰(zhàn)略管理--成長戰(zhàn)略分析-資料下載頁

【摘要】授課對象：《2023研究生課程進(jìn)修班》主講人：任榮偉博士后中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:?你將能夠：?定義成長的涵義?確定成長的方式與類型?找到企業(yè)的邊界?實(shí)現(xiàn)成長戰(zhàn)略的內(nèi)外匹配第五章成長戰(zhàn)略核心能力企業(yè)成長核心能力企業(yè)內(nèi)擴(kuò)張核心能力企業(yè)外擴(kuò)張加強(qiáng)型戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略防御型

2025-01-20 22:21

企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定-資料下載頁

【摘要】1企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定CHAPTER5企業(yè)戰(zhàn)略管理本章主要內(nèi)容1戰(zhàn)略的選擇分析2企業(yè)總體戰(zhàn)略3企業(yè)競爭戰(zhàn)略4經(jīng)典案例分析討論5關(guān)于本章內(nèi)容?教學(xué)重點(diǎn)：戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略影響因素、一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)

2025-01-18 23:34

企業(yè)戰(zhàn)略制定與選擇-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略制定與選擇重慶大學(xué)工商管理學(xué)院1?教學(xué)目標(biāo)：?通過本章的學(xué)習(xí)，你能夠做到：?1、掌握戰(zhàn)略選擇的基本方向；?2、掌握戰(zhàn)略選擇的基本準(zhǔn)則；?3、描述戰(zhàn)略選擇的三階段框架；?4、解釋如何建立STOW矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣、IE矩陣、QSPM矩陣等。?教學(xué)安排：?課堂教學(xué)

2025-01-13 18:30

企業(yè)戰(zhàn)略管理－6戰(zhàn)略分析與選擇-文庫吧在線文庫

企業(yè)戰(zhàn)略管理－6戰(zhàn)略分析與選擇(完整版)

企業(yè)戰(zhàn)略管理－6戰(zhàn)略分析與選擇(更新版)

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企業(yè)戰(zhàn)略管理－6戰(zhàn)略分析與選擇(留存版)