【正文】 分利用中小項目資金周轉(zhuǎn)相對較快的優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展提供資金支持，保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，力爭實現(xiàn)大小項目齊頭并進、優(yōu)勢互補的發(fā)展格局。公司以大項目為 18 發(fā)展切入點，通過承接大項目來鍛煉隊伍、提升水平、打響品牌、增加利潤、尋求發(fā)展。因此，開拓市場，拓展業(yè)務(wù)范圍一直是公司長抓不懈的重點工作。面對困難，公司全體干部職工不放松、不言棄，緊密團結(jié)在董事會周圍，牢牢立足“面對困難、增強信心、努力拼搏、渡過難關(guān)”的方針，團結(jié)一心、克難求進，使全年各項工作有 條不紊地向前推進，保持了企業(yè)在困難中和諧、穩(wěn)定的局面。 一、統(tǒng)一思想，規(guī)范程序，標準化建設(shè)有力推進 按照“知行合一，勇爭第一”的行動指南，公司辦公室結(jié)合“三標一體”管理體系全面推進標準化管理，謀求辦公室 16 管理的標準化、制度化、規(guī)范化、程序化，以適應(yīng)企業(yè)高速成長的管理需求。 之處還請領(lǐng)導(dǎo)同事們批評指正。 繼續(xù)蓬勃成長，做大做強。 做好日常的公文處理，保證政令貫徹、基層傳達、上下通氣。 簡報等媒體工具，加強與職工的溝通，提高職工對企業(yè)的認同度。 真抓實干，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工舒心。 mis 集成系統(tǒng) 開發(fā)辰光 mis 集成系統(tǒng)。 要及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、科學(xué)管理。 能力欠缺，對其溝通和培訓(xùn)不足。 關(guān)系的熟練程度；都需要進一 步的提升。 存在的問題和不足。隨著公司的不斷 1 12 組織完成日常辦公設(shè)備維護與維修。 完成的主要工作?，F(xiàn)已經(jīng)投入正常運行、效果良好， 放、調(diào)焦、巡航等操作。 加強廠區(qū)安保水平，組織新上了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)。 ? 1負責(zé)公司廣告、企業(yè)文化宣傳及各類信息發(fā)布，并對 11 1負責(zé)公司廣告、企業(yè)文化宣傳及各類信息發(fā)布， 其真實性負責(zé)。 ? 負責(zé)公司辦公設(shè)備、辦公用品的申報、采購及各類辦 負責(zé)公司辦公設(shè)備、辦公用品的申報、 公網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)施、辦公設(shè)備的維護維修。 ? 負責(zé)公務(wù)車輛的管理和協(xié)調(diào)工作；根據(jù)輕重緩急，協(xié) 負責(zé)公務(wù)車輛的管理和協(xié)調(diào)工作；根據(jù)輕重緩急， 調(diào)安排 各部門公務(wù)用車，確保公車公用、服務(wù)公司。 ? 負責(zé)審批、安排后勤招待。 ? 組織起草以公司名義的各類公文，上傳下達，信息流 組織起草以公司名義的各類公文，上傳下達， 并做好相關(guān)的立卷、歸檔、保管工作。 ? 根據(jù)董事長、總經(jīng)理的指示，負責(zé)組織各類的工作會 根據(jù)董事長、總經(jīng)理的指示， 并安排作好會務(wù)工作。 （二）辦公室主任具體的工作職能： 辦公室主任具體的工作職能： ? 依據(jù)董事長、總經(jīng)理工作方針目標的要求，及時編制 依據(jù)董事長、總經(jīng)理工作方針目標的要求， 本部門工作方針目標，并組織、落實、檢查、修訂。所謂橫向協(xié)調(diào)，即協(xié)調(diào)公司各職能科室、各生產(chǎn)單位， 能夠通過合理的資源配置保證公司的良性運轉(zhuǎn)和各單位之間的良好關(guān)系。所謂縱向協(xié)調(diào)， 協(xié)調(diào)職能。如會議組織、公 務(wù)用車、后勤接待、后勤維修、保潔管理、 務(wù)用車、后勤接待、后勤維修、保潔管理、辦公采購以及為公司職工提供生 活服務(wù)的有關(guān)事項。及時、正確的處理各種公文， 的各項文書撰寫任務(wù)，保證信息傳遞流暢。 ? 管理職能。主要是指上級政府或職能部門交付的事項，如情況匯報、信息反饋、 會務(wù)安 排、活動組織等，必須認真對待，按期完成。一是來自上級部 承辦職能。第三，在決策實施過程結(jié)束后，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)正確驗證效果、 總結(jié)經(jīng)驗、進行新的決策活動。 現(xiàn)在：第一，在決策形成過程中，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況、 現(xiàn)在：第一，在決策形成過 程中，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況、確定工作方 向和重點。 ? 參謀職能。 以下是我 2020年的工作述職報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事評議。 面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我能夠自我加壓，不斷學(xué)習(xí)， 面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我能夠自我加 壓，不斷學(xué)習(xí)，強化 服務(wù)意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)， 服務(wù)意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)， 力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了處理迅速、 力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了處理迅速、安 排得當(dāng)。 辦公室是董事長、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)， 辦公室是董事長、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟 溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐， 下、溝通內(nèi)外 、 6 協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝著既 定目標前進的中心，而辦公室主任則是公司這個大家庭的后勤管家。 大 (第一公文網(wǎng)是中國最大的原創(chuàng)公文網(wǎng)站， )家好！我是辰光公司辦公室主任扈可。十是堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。八是駕駛班人員隨叫隨到，平時認真做好車輛的保潔和保養(yǎng)工作，保證了領(lǐng)導(dǎo)及其他因公出行人員的高效、安全用車。六是認真做好后勤工作。三是做好檔案管理，全年文件歸檔率 100%，整理文書案卷12卷、工程檔案 246卷、借閱 124人次，累計查閱案卷 583 4 余卷、修訂完善貫標資料 2 種，建造師 借用 20人次，發(fā)放規(guī)范圖集 228本，發(fā)放工程造價信息 852本。二是加強文件、印信和印章管理。 三、發(fā)揮職能，處理好各類事務(wù) 綜合辦公室的工作千頭萬緒，繁雜瑣碎，一年來，辦公室全體人員圍 繞做好辦公室工作的共同目標，分工不分家，圓滿做好了年內(nèi)各項工作。今年還是黨總支的換屆之年，會前，我們認真準備選票、簽到表、黨旗、背景音樂、投票 箱等，并多次與各支部聯(lián)系，明確參會時間和地點。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，我們還協(xié)助武進區(qū)建筑業(yè)協(xié)會做好了每期《武進建筑》報的核稿工作。 1 2020 年集團公司年終工作總結(jié) 篇一： 2020年總公司辦公室年終工作總結(jié) 立足崗位講奉獻精益求精提效能 —— 2020年度綜合辦公室工作總結(jié) 2020 年是公司應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的攻堅之年。同時，下發(fā)黨建和行政文件共 59 份，保證了各類通知和精神的有效傳達。年終總結(jié)大會前，我們多次往返公司與會場，布置場地、調(diào)整座位、安排用餐、分配住宿，并給每個基層單位分發(fā)會議通知、行車路線、注意事項等，保證了會議的順利進行；職代會前，做好材料匯編、獎牌獎狀訂做，并明確會議流程，供領(lǐng)導(dǎo)敲定；每月的生產(chǎn)會，我們提前擺放席卡，分放材料，根據(jù)需求提前準備好放映電腦，并堅持會前兩次短信通知參 會人員。特別是 10 月份，淮安市建筑行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事會在公司召開，為做好接待工作，展現(xiàn)公司風(fēng)貌，我們會前多次與淮安方面聯(lián)系，確定參會人員，詳細告知路線，并根據(jù)會 3 議需要，與九洲花園項目部聯(lián)系觀摩現(xiàn)場事宜，與武進區(qū)協(xié)會聯(lián)系參觀淹城事宜，與酒店聯(lián)系用餐及住宿事宜，熱情周到的服務(wù)得到了參會人員的一致好評。全年購買辦公設(shè)備（）元，耗材（）元，辦公用品（）元。對于收繳的印章，我們都逐一進行登記，分類保存，在各基層單位和項目部需要用印時，都認真向有關(guān)部門核實后蓋印，保障了用印的安全。在使用過程中，對于無通話記錄、機卡分離等異常現(xiàn)象，及時通知相關(guān)人員，確保手機考勤工作順利進行。特別是有招待任務(wù)時，食堂人員能經(jīng)常調(diào)整菜肴花樣，做到集美觀、美味與一體，為提高領(lǐng)導(dǎo)宴請的質(zhì)量作出了努力。每天中午用餐時，堅持在大廳電子屏上播放溫馨提示、養(yǎng)生知識、重要通知等內(nèi)容，營造了良好的文明環(huán)境。篇二： 2020公司辦公室主任年述職報告 2020公司辦公室主任年述職報告 公司辦公室主任 2020 年述職報告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、同事 們： 大家好！我是ｘｘ公司辦公室主任ｘｘ。 信任，感謝同事們的幫助和支持。 理、檔案管理、物業(yè)管理等日常工作外，還有一些臨時性工作安排。 導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。 辦公室主任需要具備的 7 幾項職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策進行的。第三，在決策實施過程結(jié)束后，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)正確驗證效果、