《項(xiàng)目采購(gòu)管理》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 CPMP講稿 （ 2022） 48 在項(xiàng)目評(píng)估結(jié)束時(shí)，借款者必須準(zhǔn)備一份采購(gòu)總公告，并在發(fā)行資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件前至少 60天寄給世界銀行項(xiàng)目官員，由其通過(guò)聯(lián)合國(guó)公共信息部出版的 《 發(fā)展論壇報(bào) 》 聯(lián)絡(luò)辦公室，安排在 《 發(fā)展論壇報(bào) 》 商業(yè)版上刊登。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 楊愛(ài)華 CPMP講稿 （ 2022） 46 （ 2）國(guó)際招標(biāo)的程序 ICB有一套完整的程序，世界銀行貸款項(xiàng)目國(guó)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)的程序在 《 采購(gòu)指南 》中均有原則性的規(guī)定和要求，具體內(nèi)容讀者可以參考。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 楊愛(ài)華 CPMP講稿 （ 2022） 42 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 楊愛(ài)華 CPMP講稿 （ 2022） 43 （ 1）國(guó)際招標(biāo)方式 國(guó)際招標(biāo)可分為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)和有限國(guó)際招標(biāo)，世界銀行于 1951年將國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo) ICB（ international petitive biddding）作為一種極好的采購(gòu)方式加以推廣。 4）對(duì)投標(biāo)單位的評(píng)標(biāo)結(jié)果排序，并提出中標(biāo)候選人的推薦名單。投標(biāo)文件中的以上內(nèi)容通常都在招標(biāo)文件中提供統(tǒng)一的格式，投標(biāo)單位按招標(biāo)文件的統(tǒng)一規(guī)定和要求進(jìn)行填報(bào)。 4)誠(chéng)實(shí)信用原則。 公開刊登招標(biāo)公告 ， 打破界限 ，在最大限度的范圍內(nèi)讓所有符合條件的投標(biāo)者前來(lái)投標(biāo) ， 進(jìn)行自由的競(jìng)爭(zhēng) 。 招標(biāo)方應(yīng)為所有投標(biāo)者提供同等條件 ， 讓他們展開公平競(jìng)爭(zhēng) 。 招投標(biāo)是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是一種特殊的商品交易方式。我國(guó) 《 擔(dān)保法 》 內(nèi)規(guī)定有五種擔(dān)保方式，在建設(shè)工程施工階段以推行保證和抵押兩種方式為宜。因此，政府主管部門和中介機(jī)構(gòu)要向承發(fā)包方不斷宣傳推行索賠制度，轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的意義，教會(huì)索賠方法，制定有關(guān)推行索賠的管理辦法，使轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險(xiǎn)的合理合法的索賠制度健康地開展起來(lái)，逐步向國(guó)際工程慣例接軌。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 楊愛(ài)華 CPMP講稿 （ 2022） 32 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)包括相互轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 楊愛(ài)華 CPMP講稿 （ 2022） 31 (2)加強(qiáng)合同履行管理，分析工程風(fēng)險(xiǎn)。作為承包商寧可不承包工程，也不能簽訂不利的、獨(dú)立承擔(dān)過(guò)多風(fēng)險(xiǎn)的合同。 (5)分包。 (2)合同內(nèi)沒(méi)有或不完善的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)保、索賠、保險(xiǎn)等相應(yīng)條款。索賠是合同當(dāng)事人的權(quán)利，既包括承包人向發(fā)包人索賠，也包括發(fā)包人向承包人索賠。 (2)向有管轄權(quán)的人民法院起訴。 ? 依據(jù)法律確定的合同類型。 ? 合同規(guī)章。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 楊愛(ài)華 CPMP講稿 （ 2022） 20 ? 合同的彼此一致性。 ? 誠(chéng)實(shí)信用原則。 C＝ Cd + P1 Co+ P2 (Co Cd) 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 楊愛(ài)華 CPMP講稿 （ 2022） 19 ? 平等原則。 這種類型的合同就是向承包商支付( 報(bào)銷 ) 項(xiàng) 目 的 實(shí) 際 成 本 。買主和賣主將會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。 3) 合同規(guī)章。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 楊愛(ài)華 CPMP講稿 （ 2022） 17 1) 合同的彼此一致性。以及由此產(chǎn)生的項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的全面性。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 楊愛(ài)華 CPMP講稿 （ 2022） 11 自制與外購(gòu)分析法 例：某項(xiàng)目實(shí)施需用某產(chǎn)品 ， 若自制 ， 單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為 12元 ， 并需另外增加一臺(tái)專用設(shè)備價(jià)值 4 000元；若外購(gòu) ， 購(gòu)買量大于 3 000件 ， 購(gòu)價(jià)為 13元／件；購(gòu)買量小于 3 000件時(shí) ， 購(gòu)價(jià)為 14元／件 。 又稱邀標(biāo) .三家以上 . (3)詢價(jià)采購(gòu)。 以便潛在的承包商確定他們是否能夠提供該采購(gòu)項(xiàng)目的貨物或服務(wù)。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 楊愛(ài)華 CPMP講稿 （ 2022） 7 1)采購(gòu)管理計(jì)劃。 3) 采購(gòu)活動(dòng)所需的資源。這時(shí)，從詢價(jià)直到合同終止的各個(gè)采購(gòu)過(guò)程也要在采購(gòu)進(jìn)行過(guò)程中的某個(gè)時(shí)候，為每一采購(gòu)活動(dòng)實(shí)施一次。在這種情況下，從詢價(jià)到合同終止的各個(gè)過(guò)程都只要實(shí)施一次； 。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 楊愛(ài)華 CPMP講稿 （ 2022） 3 ： 1）買方就成為顧客，因而也就成為一個(gè)主要的利益相關(guān)者； 2）賣方的項(xiàng)目管理組織必須關(guān)心項(xiàng)目管理的所有過(guò)程，而不僅僅是項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程； 3）分包合同的條款和條件就構(gòu)成了許多過(guò)程的關(guān)鍵依據(jù)。國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 楊愛(ài)華 CPMP講稿 （ 2022） 1 采購(gòu)管理 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 楊愛(ài)華 CPMP講稿 （ 2022） 2 項(xiàng)目采購(gòu)與采購(gòu)管理含義 項(xiàng)目采購(gòu)是指從項(xiàng)目組織外部獲得貨物和服務(wù)（合稱產(chǎn)品）的過(guò)程。承包商 /賣方一般都把他們所承擔(dān)的提供貨物或服務(wù)的工作當(dāng)成一個(gè)項(xiàng)目來(lái)管理。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 楊愛(ài)華 CPMP講稿 （ 2022） 5 務(wù)。 。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 楊愛(ài)華 CPMP講稿 （ 2022） 6 1)范圍說(shuō)明 ① 項(xiàng)目的合理性說(shuō)明 (設(shè)計(jì)說(shuō)明書 )： ② 項(xiàng)目可交付成果（執(zhí)行說(shuō)明書）： ③ 項(xiàng)目目標(biāo)（功能說(shuō)明書） 2)產(chǎn)品說(shuō)明。 6) 制約條件和基本假設(shè)。 ③ 項(xiàng)目實(shí)施組織和項(xiàng)目管理組織的各自采購(gòu)權(quán)利 .④ 是否需要使用標(biāo)
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