《cpa財(cái)務(wù)管理》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 例如贊助當(dāng)?shù)鼗顒?dòng)，支持公益活動(dòng)、參與救助災(zāi)害等。股東權(quán)益是剩余權(quán)益，只有滿足了其他方面的利益之后才會(huì)有股東的利益； （ 2）股東和合同利益相關(guān)者之間既有共同利益，也有利益沖突。 狹義的利益相關(guān)者 指除股東、債權(quán)人和經(jīng)營者之外的，對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量有潛在索償權(quán)的人。股東要權(quán)衡輕重，力求找出能使三項(xiàng)之和最小的解決辦法，它就是最佳的解決辦法。 （ 2）激勵(lì)可以減少經(jīng)營者違背股東意愿的行為，但也不能解決全部問題。 （ 2）全面監(jiān)督在實(shí)際上是行不通的。 經(jīng)營者目標(biāo) 增加報(bào)酬、增加閑暇時(shí)間、避免風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)營者對(duì)股東目標(biāo)的背離 道德風(fēng)險(xiǎn) 為了自己的目標(biāo)，不是盡最大努力去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。 股東財(cái)富的增加 =股東權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值 股東投資資本 =股東權(quán)益的市場(chǎng)增加值 【提示】權(quán)益的市場(chǎng)增加值是企業(yè)為股東創(chuàng)造的價(jià)值。 （ 1）沒有考慮每股收益取得的時(shí)間； （ 2）仍然沒有考慮每股收益的風(fēng)險(xiǎn)。 理由 缺點(diǎn) 注意的問題 利潤代表企業(yè)新創(chuàng)財(cái)富，利潤越多企業(yè)財(cái)富增加越多，越接近企業(yè)的目標(biāo)。財(cái)務(wù)預(yù)算是以貨幣表示的預(yù)期結(jié)果，它是計(jì)劃工作的終點(diǎn)，也是控制工作的起點(diǎn)，它把計(jì)劃和控制聯(lián)系起來。財(cái)務(wù)計(jì)劃分為長期計(jì)劃和短期計(jì)劃。所以公司對(duì)于子公司的股權(quán)投資以及非子公司控股權(quán)的投資也屬于經(jīng)營性投資。 （ 2）經(jīng)營性資產(chǎn)投資的對(duì)象，包括固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)兩類。 有限債務(wù)責(zé)任 權(quán)益轉(zhuǎn)讓 難 居中 容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán) 籌集資金的難易程度 難 居中 容易 組建成本 低 居中 高 納稅 個(gè)人所得稅 個(gè)人所得稅 企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅 代理問題 存在代理問題 獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司制企業(yè)主要特點(diǎn)的比較： 14 【 例 1】 不獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)相比，公司制企業(yè)的 是（ ）。 合 伙 企 業(yè) 各合伙人訂立合伙協(xié)議 ， 共同出資 、 合伙經(jīng)營 、共享收益 、 共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) ， 并對(duì)合伙債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任 。 9 10 第一章 總論 學(xué)習(xí)目的與要求： 財(cái)務(wù)理論是對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)踐的理性認(rèn)識(shí)，本章介紹財(cái)務(wù)基本理論。題目達(dá)到一定 量之后，再做題，就會(huì)有似曾相識(shí)的感覺，做 題思路會(huì)很快形成。 首先，要掌握教材的知識(shí)點(diǎn)，不必做太難的題。 如果同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)中有任何問題，請(qǐng)大家及時(shí)地提出來，我們可以共同解決。羅斯（ Stephen ） – 張建平譯 人民郵電出版社 2022年 ? 4.《 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理》 詹姆斯 貨幣的資本化，帶來了以資本化的資金為管理對(duì)象，以資本增值為管理目的的財(cái)務(wù)范疇。資本是能帶來剩余價(jià)值的價(jià)值，財(cái)務(wù)活動(dòng)是貨幣資本化的活動(dòng)，是為了重新獲得貨幣而墊支貨幣的活動(dòng)，財(cái)務(wù)的本質(zhì)是資本價(jià)值經(jīng)營。 4 ? 1. 《 財(cái)務(wù)管理》（面向 21世紀(jì)課程教材） – 趙德武 高等教育出版社 2022年 ? 2.《 財(cái)務(wù)管理》 彭韶兵 高等教育出版社 2022年 ? 3.《 公司理財(cái)精要》 斯蒂芬 多做習(xí)題可以更好地掌握所學(xué)內(nèi)容。 ——循序漸進(jìn)，逐步推進(jìn)。每做完一 道題要爭(zhēng)取掌握住一個(gè)知識(shí)點(diǎn)。本期預(yù)計(jì)講到第七章。 ① 創(chuàng)立容易； ② 維持個(gè)人獨(dú)資 企業(yè)的固定成本較低； ③ 丌需交納企業(yè)所得稅 ① 業(yè)主對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任； ② 企業(yè)的存續(xù)年限受限于業(yè)主的壽命； ③ 難以從外部獲得大量資金用于經(jīng)營 。 ① 雙重課稅； ② 組建公司成本高； ③ 存在代理問題 第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容 13 比較項(xiàng)目 獨(dú)資企業(yè) 合伙企業(yè) 公司制企
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