《管理下屬有絕招》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 中留下一個(gè)不守信用的形象。 ? 如果是下屬的過(guò)失，而你卻能職責(zé)自己指導(dǎo)不利，變批評(píng)指責(zé)為主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任更會(huì)讓下屬敬佩，信任和感激你。 ? 作為一個(gè)管理者應(yīng)時(shí)刻反省： “我的各方面能力比不比員工強(qiáng)，想法，看法以及做法是否比他們優(yōu)秀 ?我應(yīng)該怎么做才能更出色?！? ? “只許州官放火，不許百姓點(diǎn)燈” ? 上司要下屬準(zhǔn)時(shí)上班，沒(méi)有比以身作則跟有效了。 ? 管好下屬需要從了解開(kāi)始 ? 某高級(jí)賓館一位年輕的廚師因。事后有人為他請(qǐng)功并問(wèn)他的動(dòng)機(jī)時(shí)，他的答案卻出人意料，他說(shuō)：“在公司我是個(gè)小角色，沒(méi)人注意我”但每次公司總經(jīng)理從我身旁經(jīng)過(guò)時(shí)，總會(huì)不時(shí)地贊美我：“你的地掃的真干凈”。 能夠有效的使用下屬，讓下屬在自己的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮出最大的熱情和能力。管理的主要任務(wù)就是管人治事。 尊重是管理下屬的前提 ? 某韓國(guó)大企業(yè)的一個(gè)清潔工，本來(lái)是一個(gè)最被人忽視，最被人看不起的角色，但就是這樣一個(gè)人，卻在一天晚上公司保險(xiǎn)箱被竊時(shí)，與小偷進(jìn)行殊死搏斗，在身中數(shù)刀的情況下抓住了小偷，為公司避免了損失。讓他們
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