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《招標(biāo)管理案例》ppt課件-全文預(yù)覽

2025-01-31 01:29 上一頁面

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【正文】 一 分: 獲 得 ISO14000管理體系 認(rèn)證一 分: 獲 得 ISO18000管理體系 認(rèn)證其 它 要 求:銀 行信譽分 值 范 圍( 分)一 項 分: 近三年內(nèi) 獲 得 銀 行 AAA及以上 資 信 證 明一 分: 近三年內(nèi) 獲 得 銀 行 AA資 信 證 明一 分: 近三年內(nèi) 獲 得 銀 行 A資 信 證 明其 它 要 求:說 明 計總 分 值 6分。差等 分: 對評 委提出的 問題 理解不清楚、回答提 問 不準(zhǔn)確,或重點不把握、表述不清晰。差等 分: 對總 體情況基本不了解, 對項 目的 現(xiàn)場 各種條件沒有深入的 調(diào)查 和了解,或 對 工程重點、 難 點把握不準(zhǔn)確、解決措施不得力,或 對 施工 計 劃表述不清晰, 對 工程 質(zhì) 量保 證 措施、工期保 證 措施、安全文明施工保 證 措施 論 述不完整、不符合 實際 ,或與施工 組織設(shè)計 內(nèi)容不一致。 僅 供招 標(biāo) 人參考,招 標(biāo) 人可以根據(jù)具體 項 目要求或 針對項 目的特殊性 進(jìn) 行 選擇 。無 違約責(zé) 任承 諾 。 對 采用新技 術(shù) 可能 產(chǎn) 生的 風(fēng)險 有一定的予 見, 違約責(zé) 任承 諾 具體, 經(jīng)濟(jì)賠償 次大。新技 術(shù) 的 驗證 材料可靠, 對節(jié)約 投 資 和工期的保 證 措施得力、具體、 嚴(yán)謹(jǐn) 。良好 分:根據(jù)實際情況制定安全文明施工保證計劃比較全面周到、完整,關(guān)鍵地點、工序、環(huán)節(jié)控制保障措施比較得力,責(zé)任人比較具體,承諾安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)高,承諾違約責(zé)任次大、經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任次大。良好 分:工程質(zhì)量保證計劃比較全面細(xì)致、比較結(jié)合實際,措施比較具體,責(zé)任到人,承諾工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高,承諾違約責(zé)任次大、經(jīng)濟(jì)賠償次大。良好 分:結(jié)合實際提出的合理化建議比較科學(xué)、系統(tǒng)、完整、嚴(yán)謹(jǐn),落實合理化建議措施比較具體、可操作性比較強,經(jīng)濟(jì)效益比較大。良好 分:對工程重點、難點認(rèn)識比較深刻、表述比較全面準(zhǔn)確,解決方案比較科學(xué)、系統(tǒng)、安全、經(jīng)濟(jì),可操作性比較強,保障措施比較得力,對施工關(guān)鍵技術(shù)、工藝把握比較準(zhǔn)確,應(yīng)用到位,闡釋比較清晰。良好 分:機械設(shè)備、辦公和檢測設(shè)備投入滿足施工需要,投入計劃與進(jìn)度計劃比較協(xié)調(diào),調(diào)配計劃比較合理,保證措施比較具體。中等 分:勞動力投入基本滿足施工需要,持證上崗率 50%以上,投入計劃與進(jìn)度計劃基本協(xié)調(diào),調(diào)配計劃基本合理,保證措施基本合理。中等 分:施工進(jìn)度計劃編制基本合理、可行,關(guān)鍵線路基本清晰、準(zhǔn)確、完整,關(guān)鍵節(jié)點控制措施基本合理、具有可操作性基本條件,保證措施基本可靠,有違約責(zé)任承諾,有經(jīng)濟(jì)賠償承諾。中等 分:總體布置基本規(guī)范合理,能基本滿足技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工需要。中等 分:對項目總體認(rèn)識基本全面,論述基本完整清晰,總體組織基本符合實際、總體設(shè)計基本符合規(guī)范,總體計劃基本合理,綜合措施基本科學(xué)。以有效投標(biāo)報價算術(shù)平均值為基準(zhǔn)價,投標(biāo)報價高于或低于基準(zhǔn)價 5%以內(nèi)的不扣分, 5%10%的扣 , 10%15%的扣 1分, 15%以上的扣 ?!啊獭?表示通過, “╳” 表示不通過 評委簽字: 日期:序號 評審內(nèi)容及分值( 35分) 投標(biāo)單位名稱(或編號)及評審得分1 總體概述:施工程序總體設(shè)想及施工段劃分 ( 2分)2 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約承諾 ( 3分)3 勞動力和材料投入計劃、工人持證上崗及其保證措施 ( 2分)4 機械設(shè)備、檢測設(shè)備、辦公設(shè)備投入計劃( 3分)5 施工平面布置和臨時設(shè)施布置( 2分)6 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及施工重點、難點分析及解決方案( 4分);7 安全生產(chǎn)和文明施工措施與承諾( 2分);8 對設(shè)計圖紙、工程量清單、施工管理合理化建議 ( 2分)9 質(zhì)量保證措施與承諾( 3分)10 新技術(shù)應(yīng)用與承諾( 2分)11 項目經(jīng)理結(jié)構(gòu)化面試( 5分)12 主材品質(zhì)(主材樣板)情況(綜合評價優(yōu) 45分,良 23分,差 01分) 評委簽字: 日期:序號 經(jīng)濟(jì)標(biāo)評審(滿分 65分) 投標(biāo)單位名稱(編號)及評審得分備注說明1工程量清單總報價 30分 (每高于最佳報價 1%扣 2分,低于最佳報價 1%扣 1分,不足 1%的插值計算。7 工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、安全生產(chǎn)和文明施工要求、項目管理班組人員組成、主要材料和設(shè)備性能等滿足招標(biāo)文件要求。3 投標(biāo)文件按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式、內(nèi)容填寫,投標(biāo)函件、技術(shù)標(biāo)書、經(jīng)濟(jì)標(biāo)書中主要內(nèi)容齊全,字跡清晰可辨。 5 投標(biāo)人 信譽 4ISO9000(2022版)認(rèn)證有 1 專科 0技術(shù)職稱高級 1 二級 0工程技術(shù)職稱高級 2 3 承擔(dān)過類似工程的經(jīng)驗 2 3個合同以上 2類似工程是指 2022~2022年期間在大連建成的為高層( 12層以上)公建,以合同或其他有效證明文件為準(zhǔn)4擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理資格及業(yè)績16項目經(jīng)理 8分資格 有裝修資質(zhì) 1 欠完善 05 工期保證措施 8科學(xué)、可信、明確、有網(wǎng)絡(luò)圖7~ 8 1施工方案 +冬、雨季施工措施3翔實、可靠、有針對性 3 (滿分 28分)評委根據(jù)各投標(biāo)人的投標(biāo)文件中所提供的信息和資料按表 3的細(xì)目逐項評分 ( 1)招標(biāo)文件的主要內(nèi)容:(見下一頁)( 2)招標(biāo)文件編寫應(yīng)注意的幾個問題:投標(biāo)須知;技術(shù)規(guī)格書;合同條款;工程量清單( 3)投標(biāo)文件編寫應(yīng)注意的幾個問題:響應(yīng)招標(biāo)文件;報價技巧;施工組織設(shè)計;( 4)綜合評分法:評分項目的選定與分值;方法( 5)評標(biāo)實例:① 創(chuàng)新園大廈施工招標(biāo)文件包括 : — 評標(biāo)方法 ② 大連理工大學(xué)創(chuàng)新園大廈綜合評分法該工程為大連理工大學(xué) “985 工程 ” 項目,投資來源為遼寧省政府共建投資 10000萬元,其余由學(xué)校自籌??偨ㄖ娣e 36500㎡。 也包括項目實施中的采購:工程采購;貨物采購;服務(wù)采購;( 4)采購方式 招標(biāo)采購與非招標(biāo)采購。項目管理案例分析 通過對 “ 創(chuàng)新園大廈建設(shè)項目 ” 的招標(biāo)過程的分析,幫助學(xué)員了解: (1)招標(biāo)投標(biāo)的法律規(guī)定 (2)招標(biāo)方式的選擇 (3)招標(biāo)文件的撰寫及注意事項 (4)投標(biāo)文件的撰寫及注意事項 (5)評標(biāo)方法的選擇與運用關(guān)于項目采購相關(guān)知識的回顧( 1) 采購( Procurement)的含義 為達(dá)到項目范圍,從組織外部獲取貨物或服務(wù)所需的過程。( 3)項目采購 項目采購:包括項目招商;項目融資;項目管理委托(自管、委托管理、聯(lián)合管理)。工程招標(biāo)程序 (1)資格預(yù)審程序 招標(biāo)前期準(zhǔn)備 — 編制資格預(yù)審文件 — 資格預(yù)審邀請 — 頒發(fā)和提交資格預(yù)審文件 — 評審資格預(yù)審申請書 — 選擇投標(biāo)人 — 通知投標(biāo)人 (2)招標(biāo)程序 編制招標(biāo)文件 — 頒發(fā)招標(biāo)文件 — 投標(biāo)人現(xiàn)場考察 — 投標(biāo)人質(zhì)疑 — 招標(biāo)文件補遺 — 投標(biāo)書的提交和接受 — 開標(biāo) — 評審?fù)稑?biāo)書 — 細(xì)評有偏差的投標(biāo)書 —對投標(biāo)書的裁定(廢標(biāo)) — 定標(biāo)、授予合同 簽發(fā)中標(biāo)函 — 履約保證 — 簽訂合同協(xié)議書 — 通知未中標(biāo)的投標(biāo)人招標(biāo)文件與投標(biāo)文件(1)招標(biāo)文件的內(nèi)容 商務(wù)條款 技術(shù)條款(1)招標(biāo)邀請書; (1)采用工程量清單招標(biāo)的, 應(yīng)當(dāng)提供工程量清單;(2)投標(biāo)人須知; (2)技術(shù)要求條款;(3)合同主要條款; (3)設(shè)計圖紙;(4)投標(biāo)文件格式 (4)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法; (5)投標(biāo)輔助材料。開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)( 1)開標(biāo) 1)當(dāng)場開標(biāo)、當(dāng)場定標(biāo) 2)當(dāng)場開標(biāo)、過后定標(biāo)( 2)評標(biāo) 1)評標(biāo)委員會: 2/3社會專家 2)兩種評標(biāo)方法:經(jīng)評審后的最低投標(biāo)價法;綜合評估法( 3)定標(biāo) 委托評委會定標(biāo)和招標(biāo)人定標(biāo) —— 創(chuàng)新圓大廈簡介 創(chuàng)新園大廈坐落在大連理工大學(xué)校部北區(qū)??偼顿Y 11000萬元;建設(shè)工期為 2022年 10月至 2022年 7月。:公開招標(biāo),在市建設(shè)工程交易中心報建、開標(biāo),省招標(biāo)主管部門監(jiān)督。(滿分 22分)評委在仔細(xì)閱讀各投標(biāo)人投標(biāo)文件中的施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上按表 2的評分項目進(jìn)行評分。 可行、常規(guī) 1不合理 02質(zhì)量保證體系+措施6保證體系完整、措施有力、
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