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《庫存管理講義修正》ppt課件-全文預(yù)覽

2025-01-30 09:21 上一頁面

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【正文】 脅到產(chǎn)品質(zhì)量二 庫存管理的目的及意義二 .1 庫存管理的目的:防止脫 銷 斷檔二 .2 庫存管理的意義:二 庫存管理的目的及意義庫存的分類庫存的分類三 庫存管理的分類按存放通路分類 二階(批發(fā)商) 庫存 管理一階客戶庫存管理按存放時間分類 經(jīng)常庫存安全庫存經(jīng)常庫存: 滿足日常需要并隨需求量減少而至 (再訂貨點 )時補貨安全庫存: 為防止不確定因素而準備的緩沖庫存庫存管理基本指標(biāo)四 庫存管理的方法1 先進先出( .)2 庫存的良性周轉(zhuǎn)3 安全庫存設(shè)定 客 戶進貨時 與 前期 進貨產(chǎn) 品分 別陳 列,出 貨時 把 庫 存生 產(chǎn) 日期最早的 產(chǎn) 品先出,以 減 少因管理不 當(dāng) 造成即期 。 以下是 業(yè)務(wù) 代表在 6次拜 訪 中 當(dāng) 前 庫 存 . 請 利用 則 幫 助他下 訂單 . 填 充所有表格中的空白 . 出 現(xiàn)庫 存低或者 斷 貨時 如何 處 理五 異常庫存應(yīng)對處理方法立刻與客戶或公司核對庫存1 下訂單2落實到貨時間,優(yōu)先補貨到位3五 .1 如何處理 現(xiàn)場上次訂貨量不足A
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