《異常庫存管理流程》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 ——上報(bào) 門店已查明原因的負(fù)庫存、高庫存、不動(dòng) 銷商品清單及原因說明 ——跟蹤、分析并 上報(bào) 異常庫存結(jié)構(gòu)狀態(tài)。 （我方責(zé)任）（七）、上次盤點(diǎn)差錯(cuò)。（三）、商品收貨后未及時(shí)錄入相應(yīng)單據(jù)。二、異常庫存管理 ——不動(dòng)銷查詢報(bào)表 —— 當(dāng)前庫存可銷天數(shù)選擇列增加：商品 .新品試銷結(jié)束期，商品 .季節(jié)標(biāo)志，庫存 .核算售價(jià)金額 銷售數(shù)等于00二、異常庫存管理 ——不動(dòng)銷滯銷商品↓ 確定電腦庫存量正確－－ NO－－－ 調(diào)整庫存數(shù)↓OK 檢查是否陳列－－－－－ NO－－－－ 陳列↓YES 商品貨架是否清潔－－－ NO－－－ 清潔↓YES 檢討陳列方式及位置－－不佳－－－ 調(diào)整↓好的 檢查商品賣相與包裝－－不佳－－－ 改良或放棄↓好的 商品價(jià)格具競爭力否－－不佳－－－ 協(xié)調(diào)采購調(diào)降價(jià)↓好的 同類型商品是否太多－－太多－－－－ 終止補(bǔ)貨，著手清倉 ↓不多保留商品，積極銷售機(jī)會(huì) 不動(dòng)銷商品作業(yè)規(guī)范二、異常庫存管理 ——負(fù)庫存管理要求：了解負(fù)庫存產(chǎn)生的原因，及時(shí)處理，確保電腦庫存的準(zhǔn)確。 原因代碼： G07? 因季節(jié)因素等，銷售自然下降，導(dǎo)致現(xiàn)有庫存出現(xiàn)高庫存。 原因代碼： G03? 自動(dòng)補(bǔ)貨參數(shù)不合理，來貨量過大。 。2022年 4月退貨 456個(gè)。因給予端架陳列展示，所以擴(kuò)大了參數(shù)。商品：喆米長粒香米競爭店跟價(jià)，門店讓利。公司退貨率 %，門店配退比 %同比增長 46% 按線性趨勢預(yù)算：自然增長率至少 30%預(yù)計(jì) 2022年 退貨額 會(huì)達(dá) ，其中 退統(tǒng)倉 額會(huì)達(dá)到 。異常庫存管理流程——2022 年異常庫存定義? 負(fù)庫存 ——非代銷商品當(dāng)前庫存小于 0的商品。自動(dòng)補(bǔ)貨管理終級(jí)目標(biāo)一、現(xiàn)狀剖析 ——2022年退貨業(yè)績表現(xiàn)2022年共實(shí)現(xiàn)退貨額 ，其中退統(tǒng)倉 。備貨失敗公司高退貨額排名前 20單品案例二：15462湖北絲寶日化有限公司 個(gè)人洗化組 989388 23% 583%編號(hào) 供應(yīng)商名稱 品類組名稱 2022年 退貨額 平均退貨率 2022年 退貨額 額 同比37家門店 48個(gè)端架地堆
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