《工業(yè)企業(yè)管理》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 對(duì)待庫存的態(tài)度216。 在需方需要的時(shí)間、在需方要求的地點(diǎn)，將需方所需的產(chǎn)品和服務(wù)按需方要求的數(shù)量和質(zhì)量，以合理的價(jià)格，供給需方216。獲取利潤降低成本 ―― 徹底排除浪費(fèi)適時(shí)、適量 彈性作業(yè)人數(shù) 質(zhì)量保證JIT生產(chǎn)批量極小化縮短專業(yè)交換時(shí)間生產(chǎn)同步化后工序領(lǐng)取生產(chǎn)均衡化看板管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)設(shè)備布置 多面手少人化 自動(dòng)化精益生產(chǎn)構(gòu)造體系JIT基本哲理216。為此要消除中間停滯，實(shí)現(xiàn) “零 ”停滯。 消除機(jī)械設(shè)備的故障停機(jī)，實(shí)現(xiàn)零故障。 “零 ”缺陷 (Quality，高品質(zhì) )252。216。 將加工工序的品種切換與裝配線的轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)間浪費(fèi)降為 “零 ”或接近為 “零 ”。 X： 2 ? 200（ U） =400216。216。順序移動(dòng)方式216。比較常見的是以對(duì)象專業(yè)化為主設(shè)置生產(chǎn)單位，對(duì)一些特殊的生產(chǎn)單位則采用工藝原則。產(chǎn)品專業(yè)化216。大量生產(chǎn)216。離散生產(chǎn)型252。連續(xù)生產(chǎn)型252。調(diào)制型 252。如一般機(jī)電產(chǎn)品的生產(chǎn) 216。一般消費(fèi)品的生產(chǎn)就是如此。根據(jù)用戶提出的訂貨要求進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)，生產(chǎn)出的各種產(chǎn)品在品種、數(shù)量、質(zhì)量和交貨期等方面的不同。運(yùn)輸過程216?？缙髽I(yè)的集成管理 216。 (制造－服務(wù)）216。信息管理 216。資源要素管理252。交貨時(shí)間 (delivery time252。產(chǎn)出要素管理252。服務(wù)
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