《基層干部管理》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 強(qiáng)烈的成本觀念 . 整體作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)意識(shí) . 勇于承擔(dān)責(zé)任 .四、管理方法（一） 管理就是要維持與改善，要想改善，就要針對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行各方面之分析，找出存在的問(wèn)題，現(xiàn)制定改善計(jì)劃，進(jìn)行改善 . 常用的分析問(wèn)題的方法有： .圖 . . .四、管理方法（二）層別法：就是將多種多樣的資料，對(duì)應(yīng)目的需要 ，分成不同的類(lèi)別，加以統(tǒng)計(jì)，使之方便以 后的分析，是所有手法中最基本概念 .柏拉圖法：將日常的管理活動(dòng)予以統(tǒng)計(jì)，整理 ， 分類(lèi)，以作重點(diǎn)分析，然后確實(shí)抓住重點(diǎn)， 進(jìn)行改善，作出對(duì)策并做有效的控制 .5W2H： WHY（ 為何） WHAT（ 何事） WHERE （ 何處） WHEN（ 何時(shí)） WHO（ 何人） HOW （ 如何） HOW MUCH（ 成本為何）
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