【摘要】現(xiàn)代管理方法工商管理學(xué)院梁隆開(kāi)宗明義?《現(xiàn)代管理方法》課程的必要性?《現(xiàn)代管理方法》課程的主要內(nèi)容?《現(xiàn)代管理方法》課程的學(xué)習(xí)方法《現(xiàn)代管理方法》課程的必要性?管理的科學(xué)性與藝術(shù)性。?學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理方法,是提高處理管理中復(fù)
2025-01-09 10:32
【摘要】保安班隊(duì)管理工作方法培訓(xùn)部高磊保安班隊(duì)管理的工作方法一、班隊(duì)管理的重要性二、班隊(duì)長(zhǎng)的具體職責(zé)三、怎么開(kāi)展班隊(duì)工作保安班隊(duì)管理的工作方法?一、班隊(duì)管理的重要性保安班隊(duì)管理的工作方法?團(tuán)結(jié)?紀(jì)律?信任?榮譽(yù)?信仰保安班隊(duì)管理的工作方法
2025-01-09 06:56
【摘要】上海普華應(yīng)用軟件有限公司(北京公司)北京普華春天軟件技術(shù)有限公司P3E/c管理方法介紹主要內(nèi)容A.項(xiàng)目管理體系B.概/預(yù)算控制體系C.實(shí)際成本的形成D.計(jì)劃編制體系E.進(jìn)度計(jì)劃輸出F.風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)警體系G.資源平衡H.軟件配置及應(yīng)用模式A、項(xiàng)目管理體系1.
2025-01-09 05:01
【摘要】創(chuàng)意過(guò)程是可以被管理的“四小時(shí)概念”工作制如何實(shí)行?上海會(huì)務(wù)公司善達(dá)公關(guān)我們說(shuō)的就是創(chuàng)意效率。一個(gè)良好工作流程也不能保證產(chǎn)生偉大創(chuàng)意,但是可以減少無(wú)謂浪費(fèi),使我們精力集中于做有效的事。會(huì)務(wù)公司會(huì)務(wù)公司會(huì)務(wù)公司1、創(chuàng)意工作決不是漫無(wú)目的地想!三個(gè)理由時(shí)間限制(大多數(shù)的創(chuàng)意工作都需要在很短的
2025-01-09 07:50
【摘要】第七章設(shè)備管理設(shè)備管理的主要內(nèi)容:1、正確選配設(shè)備2、合理使用設(shè)備3、精心維護(hù)設(shè)備4、設(shè)備的技術(shù)改造與更新5、設(shè)備的軟件開(kāi)發(fā)第一節(jié)設(shè)備的選擇?一、設(shè)備選擇考慮的技術(shù)因素?1、生產(chǎn)性?滿足生產(chǎn)、提高生產(chǎn)率程度?2、可靠性?在規(guī)定的時(shí)間和使用條件下,無(wú)故障發(fā)揮規(guī)定機(jī)能的概率
2025-01-10 04:38
【摘要】1管理的方法與藝術(shù)?什么是管理?目標(biāo)的合理性?管理者可運(yùn)用的十大資源2什么是管理?關(guān)于管理,人們有多種理解。?從字面上看,管理可以簡(jiǎn)單地理解為“管轄”與“處理”;?有人認(rèn)為,管理就是決策;?有人認(rèn)為,管理就是和別人打交道,把事情辦好;?還有人認(rèn)為,管理就是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制。?
2025-01-10 04:01
【摘要】羅長(zhǎng)華時(shí)間是什么時(shí)間是什么人生的每一剎那都是唯一的時(shí)間對(duì)盼望的人來(lái)說(shuō)“實(shí)在太短”;時(shí)間對(duì)恐懼的人來(lái)說(shuō)“實(shí)在太長(zhǎng)”;時(shí)間對(duì)痛苦的人來(lái)說(shuō)“實(shí)在太慢”;時(shí)間對(duì)快樂(lè)的人來(lái)說(shuō)“實(shí)在太快”;時(shí)間對(duì)有愛(ài)心的人來(lái)說(shuō)是永恒。朝菌——朝生暮死;寒蟬——春生復(fù)死;海龜——生存500年;松柏樹(shù)、黃楊樹(shù)——活數(shù)千年時(shí)間是什么我們是每分鐘的主人,
2025-01-09 09:43
【摘要】曹琦教授一、對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)行為安全管理方法的討論(1)被動(dòng)的反應(yīng)式安全管理—等發(fā)生事故之后才開(kāi)始布署安全檢查,即“當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)把安全放在首位”而不是“事先預(yù)防”?!髽I(yè)并不用這種“事后
2025-01-18 08:24
【摘要】辦公室管理大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止於至善?!端臅?shū)·大學(xué)》?大學(xué)的道理在于弘揚(yáng)光明的善德,用這種善德革新民心,使之到達(dá)盡善盡美的境地。教育是完成一個(gè)人的人格?子游曰:“子夏之門(mén)人小子,當(dāng)灑掃應(yīng)對(duì)進(jìn)退則可矣,抑末也;本之則無(wú),如之何?”?子夏聞之曰:“噫!言游過(guò)矣!君子之道,孰先傳焉?孰后倦焉
2024-08-10 15:14
【摘要】完善自我出類拔萃辦公室6S管理實(shí)施方法與技巧主講:陳鵬完善自我出類拔萃課程大綱?辦公室6S管理能給我們帶來(lái)什么好處?推行辦公室6S管理的二十大要項(xiàng)?行動(dòng)起來(lái)做辦公室6S管理完善自我出類拔萃模塊一辦公室6S管理能給我們帶來(lái)什么好處完善自我出類
2025-03-03 18:52
【摘要】辦公室的5S管理Page2LOGO辦公室5S管理的目的背景文本和線條陰影標(biāo)題文本填充強(qiáng)調(diào)超鏈接已訪超鏈接目的:為營(yíng)造干凈整潔的辦公場(chǎng)所,合理配置,使用各種資源,減少浪費(fèi),降低辦公成本,提成員工工作熱情,塑造良好的部門(mén)形象。Page3LOGO定義與目的整理(Seiri)
2025-01-06 11:09
【摘要】125S及目視管理實(shí)例介紹3使之容易使用、容易歸位(整頓)資料使用便利的斜線要點(diǎn):①將檔案,文件夾排列順序、編號(hào);②以有顏色的標(biāo)簽、做顏色的整理;③在資料夾上劃上斜線。(如此可一眼看出順序的混亂情形)××文件××文件
2025-01-09 08:12
【摘要】辦公室5S管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)2內(nèi)容:一、何為“5S”二、“5S”的含義三、實(shí)施“5S”的好處四、“5S”具體操作細(xì)節(jié)3一、何為“5S”“5S”實(shí)際是五個(gè)單詞的簡(jiǎn)稱,就是整理、整頓、清掃、清潔
2025-01-09 08:16
【摘要】1主講:鄭健教授2總目錄一、行政管理者的核心職能二、行政管理者的素質(zhì)要求三、目標(biāo)管理與工作的計(jì)劃性四、時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌技巧五、溝通管理與人際關(guān)系協(xié)調(diào)六、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的精神激勵(lì)31、管理?企業(yè)管理規(guī)則的建立和執(zhí)行?企業(yè)資源管理——供給、保管、維護(hù)、更新
2025-01-09 07:52
【摘要】辦公室事務(wù)與管理第二節(jié)辦公環(huán)境管理技能要求1、進(jìn)行安全檢查,改進(jìn)辦公環(huán)境2、做好信息的保密工作知識(shí)要求1、健康、安全的辦公室環(huán)境的基本要求2、秘書(shū)保密工作的范圍和要求進(jìn)行安全檢查,改進(jìn)工作環(huán)境安全檢查包括辦公環(huán)境和辦公設(shè)備『案例』通常企業(yè)辦公室中安全檢查的方法:1、確定檢查周期,定
2024-11-03 18:09