【摘要】管理運籌學1第十四章排隊論§1排隊過程的組成部分§2單服務(wù)臺泊松到達、負指數(shù)服務(wù)時間的排隊模型§3多服務(wù)臺泊松到達、負指數(shù)服務(wù)時間的排隊模型§4排隊系統(tǒng)的經(jīng)濟分析§5單服務(wù)臺泊松到達、任意服務(wù)時間的排隊模型§6單服務(wù)臺泊松到達、
2025-03-04 14:53
【摘要】山東理工大學管理學院第九章排隊論?排隊論概述?排隊系統(tǒng)的組成及數(shù)量指標?到達間隔的分布和服務(wù)時間的分布山東理工大學管理學院排隊論概述?排隊論發(fā)展簡述?排隊論的一些應(yīng)用問題?排對論的一般模型?作業(yè)山東理工大學管理學院排隊論概述
2025-02-21 09:51
【摘要】產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計與過程選擇有效的設(shè)計過程?產(chǎn)品/服務(wù)的特性與消費者的需要相配?以最簡單,最節(jié)省成本的方式滿足消費者的需要?縮短產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計周期時間?最大限度地減少生產(chǎn)過程中可能對設(shè)計進行的改動2產(chǎn)品設(shè)計與過程選擇(制造業(yè))?產(chǎn)品設(shè)計過程–同步工程(ConcurrentEngineeri
2025-01-14 11:37
【摘要】服務(wù)過程一、服務(wù)過程的含義二、服務(wù)過程分類三、主要設(shè)計方法四、設(shè)計工具——服務(wù)藍圖五、服務(wù)過程管理一、服務(wù)過程的含義1、服務(wù)過程是什么?服務(wù)過程是服務(wù)提供的實際程序、機制和作業(yè)流,即服務(wù)的提供和運作系統(tǒng)。服務(wù)過程是指一個產(chǎn)品或服務(wù)交付給顧客的程序、任務(wù)、日程、結(jié)構(gòu)、活動和日常工作。
2025-02-21 10:21
【摘要】基于排隊論的簡單實際應(yīng)用摘要:排隊論(QueuingTheory),是研究系統(tǒng)隨機聚散現(xiàn)象和隨機服務(wù)系統(tǒng)工作過程的數(shù)學理論和方法,又稱隨機服務(wù)系統(tǒng)理論,為運籌學的一個分支。本文根據(jù)排隊論進行了一個簡單的實際應(yīng)用討論。根據(jù)該辦公室的電話系統(tǒng)狀況得知其服從排隊論模型規(guī)律,用表示在時刻t,服務(wù)系統(tǒng)的狀態(tài)為n(系統(tǒng)中顧客數(shù)為n)的概率。通過輸入過程,排隊規(guī)則,和服務(wù)機構(gòu)的具體情況建立關(guān)于的
2025-06-24 04:34
【摘要】社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理各論主講:何建學目錄?社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的人力資源管理?社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的設(shè)備物資及藥品管理?社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財務(wù)管理?社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息管理?社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)營銷管理?社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量管理(一)人力資源管理的基本概念(三)社區(qū)衛(wèi)生人力的管理(四)社區(qū)衛(wèi)生人力培訓的原則與方法
2025-01-10 07:15
【摘要】畢業(yè)論文(設(shè)計)題目:排隊論模型在提高銀行服務(wù)質(zhì)量中的應(yīng)用學生姓名:梁琨學號:2022022038專業(yè)班級:信息與計算科學090班指導教師:鄭秋紅職稱講師起止時間:~
2025-01-16 19:40
【摘要】第十章:效勞(xiàoláo)過程管理,一、概述二、效勞流程管理(guǎnlǐ)三、效勞接觸管理四、排隊管理,第一頁,共三十三頁。,一、概述(ɡàishù),效勞過程是指一項效勞交付給顧客的任務(wù)、程序...
2024-11-17 22:47
【摘要】沈陽理工大學學士學位論文摘要近年來,大型超市不斷的興起給人們帶來了許多便利。但是由于種種原因大型超市的排隊服務(wù)系統(tǒng)并不完善,常常出現(xiàn)了隊列過長或者服務(wù)臺空閑等問題,因此,優(yōu)化大型超市排隊服務(wù)系統(tǒng),減短隊列便有具有了重大意義。本文針對沈陽樂購超市服務(wù)排隊系統(tǒng)進行優(yōu)化。首先對排隊論的相關(guān)知識進行介紹,對多服務(wù)窗等待制M/M/n/∞/∞排隊模型進行了重點闡述。其次對沈陽樂購超市渾南店顧客
2025-06-28 14:19
【摘要】第七章飯店服務(wù)過程質(zhì)量控制與管理?第一節(jié)過程質(zhì)量控制概述?第二節(jié)飯店服務(wù)產(chǎn)品實現(xiàn)過程主要環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能?第三節(jié)服務(wù)產(chǎn)品實現(xiàn)過程的控制與管理?第四節(jié)飯店交互服務(wù)質(zhì)量管理第一節(jié)過程質(zhì)量控制概述?一、過程分析?二、過程質(zhì)量控制?三、過程改進
2024-09-28 14:58
【摘要】從左往右數(shù),●排第四,左邊有幾個圓?○●●從左往右數(shù)第4個把躲起來的圓畫出來?!稹稹稹稹稹稹甬嫵稣谧〉膱A○●從左往右數(shù)第5個○○○○○畫出遮住的圓○●從右往左數(shù)第7個○○○○○○○
2024-12-13 12:12
【摘要】服務(wù)營銷參考書目服務(wù)營銷(第三版)(美)克里斯托弗.H.洛夫洛克著中國人民大學出版社2001年服務(wù)營銷學(意大利)G.佩里切里著對外經(jīng)濟貿(mào)易大學出版社2001年服務(wù)營銷李海洋牛海鵬編著企業(yè)管理出版社1996年互動服務(wù)營銷(美)雷蒙德.P.菲斯克史蒂芬.J.格羅夫
2025-04-14 22:11
【摘要】畢業(yè)論文(設(shè)計)題目: 排隊論模型在提高銀行服務(wù)質(zhì)量中的應(yīng)用 學生姓名: 梁琨 學號:2009019038專業(yè)班級: 信息與計算科學090班指導教師: 鄭秋紅 職稱 講師 起止時間: ~ 目 錄誠信聲明 1本科畢業(yè)論文(設(shè)計)選題審批
2025-06-28 14:43
【摘要】采購過程與成本績效管理前言?常言道﹕千方百計的擠破腦袋瓜﹐來改善工程﹑提升效率﹑降低成本﹐比不上一位采購專家一句話一簽字來的有效﹐所以做與買差別即一目了然﹐可見采購是非常重要的課題.一、采購概論?在企業(yè)里﹐采購部門的重要,有那些因素呢??1.物料成本最少占總成本的65%以上﹐而這些費用
2025-01-12 16:53
【摘要】安裝部分創(chuàng)“魯班獎”工程創(chuàng)優(yōu)策劃與過程管理創(chuàng)建“魯班獎”工程實施培訓主講:劉士亮2022、09、0
2025-01-10 08:23