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級(jí)建造師實(shí)務(wù)沖刺班講義(精)-全文預(yù)覽

2025-01-29 10:40 上一頁面

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【正文】 9168㎡,框架結(jié)構(gòu),地上6層,地下1層。防治:1)合理安排屋面保溫層施工。在處理梁中孔洞時(shí),應(yīng)在梁底用支撐支牢,然后再將孔洞處的不密實(shí)的混凝土鑿掉,要鑿成斜形(外口向上),以便澆筑混凝土。6)混凝土澆筑時(shí)振搗不當(dāng)。2)木模板在混凝土入模之前沒有充分濕潤。案例1A422054某住宅樓,六層磚混結(jié)構(gòu),建筑面積為6518㎡。③輾壓或夯實(shí)機(jī)具能量不夠,達(dá)不到影響深度要求,使土的密實(shí)度降低。(1)超挖部分是否需要處理?如何處理?(2)回填土不密實(shí)的原因及防治方法是什么?隱藏分析與答案(1)需要處理,應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)人員共同商定處理方法,通??刹捎没靥?yuàn)A砂石、或夾土石、石屑、粉煤灰、3:7或2:8灰土等,并夯實(shí)。分包的機(jī)電設(shè)備安裝工程完成后,合資安裝公司將工程有關(guān)資料交總包單位第一建筑公司,待建設(shè)單位組織單位工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),第一建筑公司和合資安裝公司單位負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收。(1)工程質(zhì)量驗(yàn)收分為哪兩類?(2)該銀行大廈主體和其他分部工程驗(yàn)收的程序和組織是什么?(3)該機(jī)電設(shè)備安裝分包工程驗(yàn)收的程序和組織是什么?隱藏分析與答案(1)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過程驗(yàn)收和單位工程竣工驗(yàn)收兩大類。2)核對(duì)基坑土質(zhì)和地下水情況。施工單位為某集團(tuán)建筑公司,設(shè)計(jì)單位為國外某設(shè)計(jì)單位,監(jiān)理為該市咨詢監(jiān)理公司。雖然該綜合樓設(shè)有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警裝置和自動(dòng)滅火系統(tǒng),但當(dāng)歌舞廳設(shè)置在一級(jí)耐火等級(jí)建筑的四層以上時(shí),室內(nèi)裝修的頂棚材料應(yīng)采用A級(jí)裝修材料,其他部位應(yīng)采用不低于B1級(jí)的裝修材料。需復(fù)驗(yàn)的建筑裝飾裝修材料應(yīng)按批準(zhǔn)的檢驗(yàn)計(jì)劃見證取樣和送檢,其見證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30%。裝飾裝修材料常用的檢驗(yàn)方法有:書面檢驗(yàn)、外觀檢查、取樣復(fù)驗(yàn)等。隱藏分析與答案(1)實(shí)務(wù)中建筑工程專業(yè)建造師應(yīng)通過審批采購計(jì)劃(采購清單)、評(píng)審采購合同,實(shí)現(xiàn)材料采購信息控制。項(xiàng)目質(zhì)量控制的程序?yàn)椋?;;,包括施工?zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。也是從原材料投入開始,到建筑工程質(zhì)量最終滿足檢驗(yàn)和試驗(yàn)要求的全過程。工程開工后,由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織編制施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。(1)該工程地基檢查驗(yàn)收可用什么方法?(2)基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收應(yīng)由誰組織?參加驗(yàn)收的單位有哪些?(3)基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收工作有哪些規(guī)定?隱藏分析與答案(1)該工程地基檢查驗(yàn)收的可用方法是:觀察法和釬探法。因?yàn)?,建設(shè)單位應(yīng)收集和匯總勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位立卷歸檔的工程檔案,并向當(dāng)?shù)貦n案館(室)移交一套符合規(guī)定的工程檔案。事件二:發(fā)包人要求設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工總承包單位將工程檔案直接移交給市檔案館。(4)事件四中的三根柱子嚴(yán)禁驗(yàn)收,必須拆除重建,重新驗(yàn)收。(2)事件二中的兩根柱子可予以驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)有10根柱子存在不同程度的質(zhì)量問題。灌注時(shí)每層灌注高度宜為150~200mm,且不超過板高的1/3,插搗應(yīng)密實(shí),待其初凝后方可灌注上層水泥砂漿。(2)傳統(tǒng)濕作業(yè)法施工大理石飾面板不允許塊局部空鼓。防堿、背涂處理是需要技術(shù)間歇的,本案例背景中沒有這樣的背景條件或時(shí)間差。1)原因分析:①采用傳統(tǒng)的濕作業(yè)法安裝天然石材,施工時(shí)由于水泥砂漿在水化時(shí)析出大量的氧化鈣泛到石材表面,就會(huì)產(chǎn)生不規(guī)則的花斑,即泛堿。操作人員完成12層后,立即進(jìn)行封閉保護(hù),并轉(zhuǎn)入下一層施工。2007年6月12日,大理石飾面板進(jìn)場檢查記錄如下:天然大理石建筑板材,規(guī)格:600mm450mm,厚度18mm,一等品。(2)施工單位必須對(duì)此問題承擔(dān)責(zé)任,原因是該質(zhì)量問題是由施工單位在施工過程中未按設(shè)計(jì)要求施工造成的,并且主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量保修期為工程設(shè)計(jì)使用年限。2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。所以應(yīng)把它退回倉庫保管員。3)直徑更大的鼓泡用割補(bǔ)法治理。問題3:原因是在卷材防水層中粘結(jié)不實(shí)的部位,窩有水分和氣體,當(dāng)其受到太陽照射或人工熱源影響后,體積膨脹,造成鼓泡。主樓屋面防水工程檢查驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)少量卷材起鼓,鼓泡有大有小,直徑大的達(dá)到90mm,鼓泡割破后發(fā)現(xiàn)有冷凝水珠。屋面防水層由一層聚氨酯防水涂料和一層自粘SBS高分子防水巻材構(gòu)成。  樣板件的基層與大面積施工的基層應(yīng)相同(加氣混凝土墻上)(2分)。不需復(fù)驗(yàn)內(nèi)墻磚吸水率(1分),鋁塑復(fù)合板的剝離強(qiáng)度應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(1分)。答案:1.(本小題4分) 產(chǎn)品合格證(1分)、中文說明書(1分),相關(guān)性能的檢測報(bào)告(1分)和提供商檢報(bào)告(1分)?! ∈录涸谒蜆哟龣z時(shí),為趕計(jì)劃,施工單位未經(jīng)監(jiān)理許可就進(jìn)行了外墻飾面磚鑲貼施工,待復(fù)驗(yàn)報(bào)告出來,部分指標(biāo)未能達(dá)到要求。質(zhì)量問題可采取的處理方案封閉防護(hù)、結(jié)構(gòu)卸荷、加固補(bǔ)強(qiáng)、限制使用、拆除重建等事故處理的基本要求處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的;重視消除事故原因;注意綜合治理;正確確定處理范圍;正確選擇處理時(shí)間和方法;加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作;認(rèn)真復(fù)查事故的實(shí)際情況;確保事故處理期的安全典型考題解析【2007年真題】【背景資料】背景資料  某裝飾公司承接了寒冷地區(qū)某商場的室內(nèi)、外裝飾工程。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí),首先要對(duì)施工的工程對(duì)象進(jìn)行全面分析、比較,以明確質(zhì)量控制點(diǎn);然后進(jìn)一步分析所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題或造成質(zhì)量隱患的原因,針對(duì)隱患的原因,相應(yīng)地提出對(duì)策措施用以預(yù)防。質(zhì)量控制方法質(zhì)量控制方法,主要是審核有關(guān)技術(shù)文件和報(bào)告,直接進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)或必要的試驗(yàn)等。地基基礎(chǔ)常見質(zhì)量通病主要體現(xiàn)為挖方邊坡塌方、回填土密實(shí)度達(dá)不到要求、基坑泡水、預(yù)制樁樁身斷裂、干作業(yè)成孔灌注樁的孔底虛土多、泥漿護(hù)壁灌注樁坍孔等質(zhì)量通病、成因及防治措施。2. 凡具備下列條件之一者為嚴(yán)重質(zhì)量事故:直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元(含5萬元)以上,不滿10萬元的;嚴(yán)重影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全,存在重大質(zhì)量隱患的;事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的。分部工程驗(yàn)收的內(nèi)容、程序和組織內(nèi)容:所含分項(xiàng)工程質(zhì)量均應(yīng)合格;質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;有關(guān)的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定;觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求程序:應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施工單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、勘查、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程驗(yàn)收  單位工程工程驗(yàn)收的內(nèi)容、程序和組織內(nèi)容:1. 單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量應(yīng)驗(yàn)收合格;2. 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;3. 單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整;4. 主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定;5. 觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求程序:1.施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;2.建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,應(yīng)由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單項(xiàng)工程驗(yàn)收;3.分包單位對(duì)所承包工程項(xiàng)目檢查評(píng)定,總包派人參加,分包完成后將資料交給總包;4.當(dāng)參加驗(yàn)收各方對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收不一致時(shí),可請(qǐng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理;5單位工程驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件,報(bào)建設(shè)行政管理部門備案工程質(zhì)量驗(yàn)收的要求1. 質(zhì)量應(yīng)符合統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和砌體工程及相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定;2. 應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求;3. 參加驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格;4. 質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行;5. 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收文件;6. 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測;7. 檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收;8. 對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測;9. 承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì);工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場檢查,并應(yīng)共同確認(rèn)。材料復(fù)驗(yàn)的的取樣原則1. 同一廠家生產(chǎn)的同一品種、同一類型的進(jìn)場材料應(yīng)至少抽取一組櫚進(jìn)行復(fù)驗(yàn),當(dāng)合同另有約定時(shí)應(yīng)按合同執(zhí)行2. 按規(guī)定允許進(jìn)行了重新加倍取樣復(fù)試的材料,兩次試驗(yàn)報(bào)告要同時(shí)保留;3. 當(dāng)國家規(guī)定或合同約定應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行見證檢測時(shí)或?qū)Σ牧系馁|(zhì)量發(fā)生爭議時(shí),應(yīng)進(jìn)行見證檢測。重要考點(diǎn)破解考點(diǎn)一 建筑工程材料的質(zhì)量管理【考點(diǎn)內(nèi)容】 相關(guān)內(nèi)容總結(jié)如下:進(jìn)場材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)1. 掌握材料信息,優(yōu)先供貨廠家;2. 合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行;3. 合理組織材料使用,減少材料損失;4. 加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān);5. 要重視材料的使用認(rèn)證,以防錯(cuò)用或使用不合格的材料;(4) 加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理。因?yàn)?,特殊惡劣的氣候條件應(yīng)按不可抗力處理,造成的工期拖延,可以要求順延;但不能要求賠償經(jīng)濟(jì)損失。問:造價(jià)工程師應(yīng)批準(zhǔn)工期、費(fèi)用索賠多少?為什么?【解析】本案例要求對(duì)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)部分的有關(guān)內(nèi)容要達(dá)到一定的熟練程度,尤其是對(duì)工程的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度前鋒線,要能夠靈活運(yùn)用;并掌握成本偏差、進(jìn)度偏差的基本概念和計(jì)算,掌握工程索賠的條件、索賠內(nèi)容及相應(yīng)的計(jì)算。3.試分析進(jìn)度偏差。選項(xiàng)D是正確的。A.總時(shí)差 B.自由時(shí)差 C.虛工作 D.時(shí)間間隔答案:B解題思路:在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中,用波形線將實(shí)線部分與其緊后工作的開始節(jié)點(diǎn)連起來,用以表示工作與其緊后工作的自由時(shí)差;用實(shí)箭線表示工作,用虛箭線表示虛工作。E工作不在關(guān)鍵線路上,它延誤了一周,但該工作有一周總時(shí)差,故不會(huì)導(dǎo)致工期拖延。(2) 關(guān)鍵線路(無波折線的線路):A—B—D—G—I(12周)(3) 根據(jù)第9周檢查結(jié)果和表1A421033中所列數(shù)字,計(jì)算已完成工程預(yù)算造價(jià)是:A+B+2/3D+1/2E+C+F=12+10+2/312+1/222+25+9=75萬元到第9周應(yīng)完成的預(yù)算造價(jià)可從圖1A4210332中分析,應(yīng)完成A、B、D、E、C、F、H,故:A+B+D+E+C+F+H=12+10+12+22+25+9+8=98萬元根據(jù)掙值法計(jì)算公式,進(jìn)度偏差為:SV=BCWPBCWS=7598=23萬元,即進(jìn)度延誤23萬元。工程進(jìn)行到第9周時(shí),A、B、C工作完成,D工作完成了2周,E工作完成了1周,F(xiàn)工作已經(jīng)完成,H工作尚未開始。P175案例P281案例P282案例P283案例背景圖1A4210331是某項(xiàng)目的鋼筋混泥土工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。問題4:實(shí)際總工期為:600+24=624天,乙方可得到甲方的工期補(bǔ)償為:5+9=14天,工期罰款為:1萬元10天=10萬元。事件一,按不可抗力處理,又是在關(guān)鍵線路上,所以只賠工期5天,不賠費(fèi)用。 (420天)線路2持續(xù)時(shí)間之和:123468 (600天)線路3持續(xù)時(shí)間之和:1234578 (550天)線路4持續(xù)時(shí)間之和:123578 4.該工程實(shí)際總工期多少天?乙方可得到甲方的工期補(bǔ)償為多少天?工期獎(jiǎng)(罰)款是多少萬元? 3.分別指出乙方可以向大模板供貨方和屋面工程勞務(wù)分包方索賠的內(nèi)容和理由。 2.指出乙方向甲方索賠成立的事件,并分別說明索賠內(nèi)容和理由。 事件五,因?yàn)榧追綄?duì)外裝修設(shè)計(jì)的色彩不滿意,局部設(shè)計(jì)變更通過審批后,使乙方外裝修晚開工30天。 事件一,基礎(chǔ)底板防水工程施工時(shí),因特大暴雨突發(fā)洪水原因,造成基礎(chǔ)工程施工工期延長5天,因人員窩工和施工機(jī)械閑置造成乙方直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示意圖如下所示:合同約定工期每提前(或拖后)1天獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)l萬元。問題4:實(shí)際總工期為:600+24=624天,乙方可得到甲方的工期補(bǔ)償為:5+9=14天,工期罰款為:1萬元10天=10萬元。事件一,按不可抗力處理,又是在關(guān)鍵線路上,所以只賠工期5天,不賠費(fèi)用。 (420天)線路2持續(xù)時(shí)間之和:123468 (600天)線路3持續(xù)時(shí)間之和:1234578 (550天)線路4持續(xù)時(shí)間之和:123578其余各項(xiàng)工作,實(shí)際完成工期和費(fèi)用與原計(jì)劃相符。 事件三,屋面工程施工時(shí),乙方的勞務(wù)分包方不服從指揮,造成乙方返工,屋面工程施工工期延長3天,;乙方將屋面工程的勞務(wù)進(jìn)行了分包,分包合同約定,若造成乙方關(guān)鍵工作的工期延誤,每延誤一天,分包方應(yīng)賠償損失1萬元。 索賠的內(nèi)容(工期與費(fèi)用)工期:與總時(shí)差比較費(fèi)用:在計(jì)算人工費(fèi)時(shí)要注意窩工狀態(tài)和工作狀態(tài);在計(jì)算機(jī)械費(fèi)時(shí)要注意是自有機(jī)械還是租賃機(jī)械,同時(shí)還要區(qū)分工作狀態(tài)還是窩工狀態(tài))背景: 從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為止,線路時(shí)間最長(要求考生重點(diǎn)掌握);②初步學(xué)習(xí)步驟為:(結(jié)合教材P175案例)網(wǎng)絡(luò)的組成;網(wǎng)絡(luò)的邏輯關(guān)系;網(wǎng)絡(luò)的繪制規(guī)則;關(guān)鍵線路的判定;計(jì)劃工期的確定;總時(shí)差的概念及應(yīng)用;與索賠問題的結(jié)合。案例分析題要準(zhǔn)確、簡潔,不要空著。一、 教材、考試大綱、考試時(shí)間、考試題型及應(yīng)試技巧教材仍采用2007年版(第二版)、只是教材中的光盤內(nèi)容有些微,考試大綱未變??忌诳荚嚂r(shí)要注意:單項(xiàng)選擇題(四選一)是否有把握都要答,而多項(xiàng)選擇題(五選二至四)要慎重,確有把握的才可以選擇,但如其中有一個(gè)選錯(cuò)則本題不得分。第二章框架知識(shí)體系管理平臺(tái)(主要知識(shí)點(diǎn)體現(xiàn)為試卷上的五道案例題)“八大管理”主要知識(shí)點(diǎn)見下表:關(guān)鍵線路的確定可根據(jù)兩點(diǎn):①從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為止,線路時(shí)間最長;②工作總時(shí)差為零的線路。2. T計(jì)劃=T計(jì)算,工作總時(shí)差為零的線路。 索賠成立的條件(一般站在承包商的角度:損失已經(jīng)發(fā)生;損失不是承包商的責(zé)任和應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出了索賠)3.合同約定工期每提前(或拖后)1天獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)l萬元。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示意圖如下所示:施工過程中發(fā)生了以下事件: 事件四,中央空調(diào)設(shè)備安裝過程中,甲方采購的制冷機(jī)組因質(zhì)量問題退換貨
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