freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

級(jí)建造師施工管理總復(fù)習(xí)題及答案-全文預(yù)覽

  

【正文】 179。 A、 5; 4 B、 11; 7 C、 5; 5 D、 4; 4 ,招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為 100 萬(wàn) m3,合同約定:工程款按月支付并同時(shí)在該款項(xiàng)中扣留 5%的工程質(zhì)量保留金;土方工程為全費(fèi)用單價(jià),每立方米 10 元,當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量 10%時(shí),超過(guò)部分調(diào)整單價(jià),每立方米為 9 元。 。3 。 。 。 。 ,經(jīng)工程師確認(rèn)的 ,導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工 ,檢查檢驗(yàn)結(jié)果合格 ,承包人按工程師的要求提出 的改進(jìn)措施 ,并經(jīng)工程師確認(rèn) ,正確的表述是 ( )。 ,提出監(jiān)督要求 、質(zhì)量事故進(jìn)行查處 、工具和設(shè)備的流動(dòng)性 ,使得健康安全與環(huán)境管理尤為復(fù)雜 ,流動(dòng)性主要表現(xiàn)在 ( )。 ,以下說(shuō)法正確的是 ( )。 ,正確的是 ( )。 ,采取糾偏措施進(jìn)行糾偏 ,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 ( )。 二、多項(xiàng)選擇題 (共 25 題 ,每題 2 分。 ,建筑材料的包裝費(fèi)用由 ( )。 ( )。 、備忘錄 . ( )。 ,工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后 ( )天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。 ,導(dǎo)致工程暫停施工 ,( )。 ( ). ( )。 、避免發(fā)生安全事故所制定的一系列規(guī)章制度 、組織 、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改造等一系列管理活動(dòng) ,并測(cè)量其可能性的大小的一系列活動(dòng) . 、設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格控制 ,從而避免發(fā)生安全事故所進(jìn)行的一系列管理活動(dòng) ( ). ,并考慮什么人會(huì)受到傷害以及如何受到傷害等 39。 C 質(zhì)量戰(zhàn)略 、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧?( )。 10 萬(wàn)元以上或重傷 3 人以上或死亡 2 人以下等后果的質(zhì)量事故屬于 ( )。 、雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備 ,全面自驗(yàn)的目的是 ( )。 30. 大 型 建 設(shè) 工 程 項(xiàng) 目 總 進(jìn) 度 目 標(biāo) 論 證 的 核 心 工 作 是 ( )。 天 天 天 天 ,應(yīng)充分重視 ( )。 萬(wàn)元 萬(wàn)元 萬(wàn)元 萬(wàn)元 ,須通過(guò) ( )的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。,且從第一個(gè)月起 ,按 5%的比例扣保修金 ,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為 25 萬(wàn)元。 ( ) ,合同中有類似變更工程的價(jià)格 ,按施工合同示范文本的規(guī)定 ,則該變更工程可 ( )確定變更價(jià)款。 ( )。 費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成 ,下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是 ( )。 資源 源、 5.自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成 指的是項(xiàng)目的 ( )。每題的備選項(xiàng)中 ,只高 1 個(gè)最符合題意 ) ,以確定用于目標(biāo)控制的( )。 。 。 。 。 。 。 、地點(diǎn) ( )。 ( )。 行描述 ,施工措施通常包括 ( ) 、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施 ( )。 ( ) 作業(yè)的定額時(shí)間包括 ( )。 ( )等。少選 ,所選的每個(gè)選項(xiàng)得 分 ) ,施工成本的實(shí)際值是 ( )中的相應(yīng)成本項(xiàng)。 ( )。 ,再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程 ,該種施工成本計(jì)劃的編制方式是 ( )編制施工成本計(jì)劃。 、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為 ( ) 承包 承包 總承包 ,反映一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是 ( ) , 工程監(jiān)理企業(yè) ,受建設(shè)單位的委托 ,承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作 ,并對(duì)承包單位履行 ( )的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。 、物質(zhì)資源和 ( )資源。 ,才能進(jìn)行招標(biāo) ,對(duì)進(jìn)度控制不利 ,對(duì)進(jìn)度控制有利 ,對(duì)進(jìn)度控制不利 39。 、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、工程成本 ,一般指 ( )要求延長(zhǎng)工期 39。 i 1 ,工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行 ,如影響施工正常進(jìn)行 ,其處理原則是( )。 A. 措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) B. 計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) C.計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) D. .措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) 、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目 ,除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外 ,還必須制定 ( )的安全技術(shù)措施。 ,經(jīng)整改可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) ,可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) ,如企業(yè)愿意繼續(xù)延長(zhǎng) ,可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) ,可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) ( )。 ,但不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量 ,但不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為 ,又不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量 ,又包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量 。 、良或不合格 、良、合格或不合格 ,向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前 ,須經(jīng) ()簽署意見(jiàn)。 ,采取必要措施予以糾正 ,則該 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在 ( )編寫的。②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 。 △ △ +TF △ TF TF△ ( ),為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo) ,應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。/工日 179。 ,投標(biāo)人 ( )。、 500m178。 A. 分段結(jié)算的工程 ,可按月預(yù)支工程款 B. 按月結(jié)算的工程 ,不 需進(jìn)行竣工結(jié)算 ,不需預(yù)付 100萬(wàn)元以下的才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算 ,合同約定甲項(xiàng) 200 元 /m178。經(jīng)工程師計(jì)量 ,承包商實(shí)際完成的 土方量為 1000m179。 D. 連帶責(zé)任 ,屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是 ( ) E ,不包括 ( ) ,對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià) ( )。 ,下列說(shuō)法不正確的是 ( )。二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理練習(xí)試題(一) 一、單項(xiàng)選擇題 (共 70 題 ,每題 1 分。 ,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是 ( )。 f1 f2f3 可直接向 f f f3 下達(dá)指令 ,f2 可直接向 g g g下達(dá)指令 可直接向 f f f3 下達(dá)指令 ,f1 可直接向 gl、 g g3 下達(dá)指令 ? ? g1 g2 g3 ?? 可直接向 g g g3 下達(dá)指令 ,對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查 ,給建設(shè)單位造成損失的 ,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的 ( )。,且實(shí)際工程量減少超過(guò) 10%時(shí)可調(diào)整單價(jià) ,單價(jià)調(diào)整為 15 元 /m179。 萬(wàn)元 萬(wàn)元 萬(wàn)元 ,正確的是 ( )?,F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為 70m178。 萬(wàn)元 萬(wàn)元 萬(wàn)元 ( )位組成。 179。/工日 △ ,且大于該工作的總時(shí)差 TF 時(shí) ,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將 ( )。 工作 :①確定項(xiàng)目工作編碼 。⑤?? .其工作步驟為 ( ). A.③一 ① 一 ④ 一 ② B.③一 ② 一 ④ 一 ① C.:①一 ③ 一 ② 一 ④ D.①一 ② 一 ③ 一 ④ 循環(huán)中 ,檢查階段的主要任務(wù)是 ()。 ()。 ,管理活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)是必要的 ()。 ,下列關(guān)于復(fù)評(píng)的解釋 ,正確的是 ( )。 、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài) 、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動(dòng) 、危害性及其可能的后果的嚴(yán)重程度的工作 ,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的激勵(lì)機(jī)制 “ 六關(guān) ” ,這 “ 六關(guān) ” 包括 ( )。施工過(guò)程中 ,發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃 | 本身存在缺陷 ,對(duì)此應(yīng)由 ( )承擔(dān)責(zé)任。 、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、工程成本 、工程進(jìn)度、工程成本 . 、工程數(shù)量、工程成本 39。 行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是 ( )。 、工期短 ,施工過(guò)穗中環(huán)境因素變化小 ,工程條件穩(wěn)定并合理 ,圖紙完整、清楚 ,工程任務(wù)和范圍明確 C 工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單 ,風(fēng)險(xiǎn)小 ,監(jiān)理人有 ( )。 ( ),從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力 ,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑群捅C苄浴? % % % % ,不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是 ( )。 , ,( )是工程量清單的核心。錯(cuò)選 ,本題不得分 。 ,但它也會(huì)涉及 ( )。 工調(diào)度 ,避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1