【正文】 。 8. 一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件應(yīng) 按單位工程組卷 。 6. 進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、成品等，應(yīng)交由相應(yīng)資質(zhì)的檢測、實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)試， 合格后方可使用 。 A. 由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任 B. 由總承包單位承擔(dān)主要責(zé)任 C. 由分包單位負(fù)責(zé)上報(bào)有關(guān)機(jī)構(gòu) D. 總分包單位分別承擔(dān)一半責(zé)任 E. 由總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任 答案： A、 E 2K320220 市政公用工程技術(shù)資料的管理辦法 P250 1. 市政公用工程技術(shù)文件應(yīng)包括 ⑴施工組織設(shè)計(jì) ⑵施工圖設(shè)計(jì)文件會(huì)審、技術(shù)交底 ⑶原材料等出廠質(zhì)量合格證書、檢驗(yàn)報(bào)告及復(fù)試報(bào)告 ⑷施工檢驗(yàn)報(bào)告 ⑸施工記錄 ⑹測量復(fù)檢及預(yù)驗(yàn)記錄 ⑺隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄 ⑻工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料 ⑼功能性實(shí)驗(yàn)記錄 ⑽質(zhì)量事故報(bào)告及處理記錄 ⑾設(shè)計(jì)變更通知單和洽商記錄 ⑿竣工總結(jié)與竣工圖 ⒀竣工驗(yàn)收報(bào)告與驗(yàn)收證書 2. 施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng) 上一級企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人 審批加蓋公章方為有效，并須填寫施工組織設(shè)計(jì)審批表。 A. 自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工 B. 對施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全事故承擔(dān)次要責(zé)任 C. 對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任 D. 負(fù)責(zé)上報(bào)事故 答案： B 典 型 例 題 職業(yè)健康安全設(shè)施的目的不包括（ ）。 A. 停止使用 B. 指定專人制定防范措施 C. 指定專人進(jìn)行整改已達(dá)到規(guī)定要求 D. 對有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰 E. 查明安全隱患的原因 答案： A、 C、 D 2K320220 職業(yè)健康安全控制 P231 1. 高 處作業(yè)多； 2. 露 天作業(yè)多； 3. 手 工勞動(dòng)及繁重體力勞動(dòng)多； 4. 立 體交叉作業(yè)多； 5. 臨 時(shí)員工多。 A. 企業(yè)主管部門 C. 工會(huì) E. 事故發(fā)生地安全生產(chǎn)監(jiān)督主管部門 答案： A、 D、 E 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對從業(yè)的管理人員和操作人員進(jìn)行針對性的（ ），及時(shí)提供必需的勞動(dòng)防護(hù)用品。 A. 不合格設(shè)施不使用 B. 不合格過程不通過 C. 不安全行為不放過 D. 不合格產(chǎn)品不進(jìn)入下一道工序 E. 以上所有工作 答案： A、 B、 C 某工程事故死亡 6人，為（ ）事故。 事故原因不清楚不放過、事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過、事故責(zé)任者沒有處理不放過、沒有制定防范措施不放過。 二、市政公用工程安全隱患 來源 人的不安全行為 物的不安全狀態(tài) 管理上的缺陷 處理原則 不安全行為不放過 不合格設(shè)施不使用 不合格過程不通過 處理方式 對有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰 ① 停止使用或封存； ②指定專人進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求； ③進(jìn)行返工以達(dá)到規(guī)定要求。 A. 項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)經(jīng)理或業(yè)務(wù)部門以及業(yè)主，整個(gè)施工項(xiàng)目為對象 B. 項(xiàng)目經(jīng)理及企業(yè)業(yè)務(wù)部門，整個(gè)施工項(xiàng)目為對象 C. 項(xiàng)目經(jīng)理及企業(yè)業(yè)務(wù)部門，單位工程或項(xiàng)目分區(qū)為對象 D. 項(xiàng)目管理者及各業(yè)務(wù)部門，重點(diǎn)部位或重點(diǎn)問題為對象 答案： A 為了對工程進(jìn)度計(jì)劃的完成情況，可采用（ ）來比較施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。 答案： A 典 型 例 題 某市政工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖如下，則該工程計(jì)算工期為（ ）。 五、市政公用工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的控制措施 —— 組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、 管理措施 結(jié)合 P144頁案例詳細(xì)說明 計(jì)算過程 及 考試答題采分點(diǎn) 。 橫道圖 雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃參數(shù)計(jì)算原則 ES國際標(biāo)準(zhǔn)EF LFLS TFFFESLS LFEF TFFF建設(shè)部規(guī)程規(guī)定時(shí)間參數(shù)? 最早開始時(shí)間 ES 最早完成時(shí)間 EF? 最遲開始時(shí)間 LS 最遲完成時(shí)間 LF? 計(jì)劃工期 T? 總時(shí)差 TF 自由時(shí)差 FF不影響總工期 不影響緊后工作的最早開始時(shí)間計(jì)算步驟? 左 → 右? 加法? 取大2. 計(jì)劃工期1. 最早時(shí)間 ES 、 EF? 右 → 左? 減法? 取小3. 最遲時(shí)間 LF 、 LS4. 總時(shí)差 TF自由時(shí)差 FF5. 關(guān)鍵線路總時(shí)差最小關(guān)鍵工作關(guān)鍵線路關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路不一定是關(guān)鍵線路2. 常規(guī)算法 ： （ 1）計(jì)算各工序的 ES、 EF（自起點(diǎn)向終點(diǎn)計(jì)算） ES = 各緊前工序 EF的最大值 （首道工序的 ES=0） EF = 當(dāng)前工序的 ES + Ti（當(dāng)前工序的工作時(shí)間） （ 2）計(jì)算各工序的 LS、 LF（自終點(diǎn)向起點(diǎn)計(jì)算） LF = 各緊后工序 LS的最小值 （無合同工期時(shí)，尾道工序的 LF=尾道工序的 EF；否則尾道工序的 LF=合同工期） 三、具體計(jì)算步驟 1. 簡單算法 ：計(jì)算每條線路的持續(xù)時(shí)間，持續(xù)時(shí)間最長的線路即為關(guān)鍵線路，其組成工作為關(guān)鍵工作。 A. 適時(shí)調(diào)整總平面布置 B. 合理規(guī)劃建設(shè)用地 C. 對施工現(xiàn)場的使用有檢查 D. 及時(shí)清場轉(zhuǎn)移 答案： B 典 型 例 題 下列不屬于施工現(xiàn)場管理中項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在門口公示的標(biāo)牌的是（ ）。 三、施工現(xiàn)場管理中應(yīng)在門口公示的標(biāo)牌 1. 五牌 ： ① 工程概況牌； ② 防火須知牌； ③ 安全生產(chǎn)文明施工牌； ④ 安全紀(jì)律牌； ⑤ 安全無重大事故計(jì)時(shí)牌。 二、施工現(xiàn)場管理內(nèi)容 ①合理規(guī)劃施工用地； ②做好施工現(xiàn)場總平面設(shè)計(jì)； ③適時(shí)調(diào)整總平面布置； ④建立文明施工現(xiàn)場； ⑤對施工現(xiàn)場的使用有檢查； ⑥施工完畢，及時(shí)清場轉(zhuǎn)移。 A. 當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià) C. 地區(qū)單位計(jì)價(jià)表價(jià)格 答案： A 答案： A、 B、 C、 E 以下屬于工程量清單的組成部分的是（ ） 。如果報(bào)出的清單中沒有列項(xiàng)，且施工中又必須發(fā)生的項(xiàng)目，招標(biāo)人有權(quán)認(rèn)為，其 已經(jīng)綜合在分部分項(xiàng)工程量清單的綜合單價(jià)中 。 A. 技術(shù)能力 B. 權(quán)利能力 C. 組織能力 答案： B 2K320220 市政公用工程預(yù)算 P164 一、施工圖預(yù)算的編制依據(jù) 1. 施工圖紙說明書和標(biāo)準(zhǔn)圖集； 2. 現(xiàn)行預(yù)算定額及單位估價(jià)表； 3. 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案； 4. 材料、人工、機(jī)械臺班預(yù)算價(jià)格及調(diào)價(jià)規(guī)定； 5. 建筑安裝工程費(fèi)用定額； 6. 預(yù)算工作手冊及有關(guān)工具書。 A. 建設(shè)工程項(xiàng)目已具備招投標(biāo)、簽訂和實(shí)施合同的一切條件 B. 工程承包合同的目的、內(nèi)容和所定義的活動(dòng)符合合同法和其他各種法律的要求 C. 圖紙供應(yīng)已落實(shí) D. 各主體資格合法性、有效性 答案： C 合同實(shí)施控制的內(nèi)容不包括（ ）。 答案： A 工程分包方就分包項(xiàng)目向（ ）負(fù)責(zé)。 五、施工索賠內(nèi)容、原因和條件 1. 內(nèi)容： 工期 、 費(fèi)用 。內(nèi)容包括： （ 1） 合同 的主要內(nèi)容； （ 2）在 投標(biāo)和合同簽訂中 的情況； （ 3）合同 履行中 應(yīng)注意的問題、可能的 風(fēng)險(xiǎn)和建議 ； （ 4）合同要求與相關(guān)方期望、法律規(guī)定、社會(huì)責(zé)任等相關(guān)注意事項(xiàng)。因分包方原因給發(fā)包方造成損失，承包方應(yīng)承擔(dān) 連帶責(zé)任 。 答案： C 材料人員應(yīng)嚴(yán)格規(guī)章制度，擇優(yōu)選購材料，正確計(jì)量，認(rèn)真驗(yàn)收，降低（ ）。 施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解的方法可以選擇（ ）等。 （＝中標(biāo)單價(jià) （實(shí)際完成工程量 計(jì)劃完成工程量）） 2. 單價(jià)法可以直觀地反映工程施工項(xiàng)目 目標(biāo)成本 與實(shí)際成本 的差別，詳細(xì)地記錄和真實(shí)反映項(xiàng)目支出的費(fèi)用數(shù)據(jù)。 《 工程數(shù)量復(fù)核表 》 2. 工程單價(jià)分析 按照工程量復(fù)核后的工程量清單 子目逐筆測算 《 工程單價(jià)分析表 》 3. 工程兩算對比 比較中標(biāo)價(jià)與直接成 本 分析價(jià) 《 工程兩算對比表 》 4. 間接費(fèi)用分析 《 間接費(fèi)分析表 》 5. 編制綜合說明 P149頁案例說明答題要點(diǎn) 四、施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解的方法 分解目的：在施工過程中 對目標(biāo)成本加以控制的 具體措施 。進(jìn)場正確計(jì)量、驗(yàn)收，降低采購成本； （ 2）合理安排材料儲存，及時(shí)組織材料供應(yīng)，減少資金占用； （ 3）限額領(lǐng)料，控制消耗，做好余料回收； （ 4）周轉(zhuǎn)材料及時(shí)回收，提高利用效率。 （ 3） 因考試次數(shù)較少 ， 可借鑒往年真題較少 ， 對有關(guān)知識點(diǎn) 可參考造價(jià)工程師或監(jiān)理工程師的培訓(xùn)教材及往年考題 （ 4） 正確答案以 “ 用書 ” 為準(zhǔn) 。 首先 對知識體系定位準(zhǔn)確； 其次 仔細(xì)審題，答為所問，言簡意賅； 再次 ， 應(yīng)對照題干與問題仔細(xì)分析，切實(shí)找出題目所含 “ 陷阱 ” 并得到準(zhǔn)確答案。 2. 對考試題型的認(rèn)識 （ 1） 對 “ 單選題 ” ： 最簡單 ， 是非判斷分明 ， 應(yīng)試者可直接選取正確項(xiàng) ， 結(jié)合排除干擾項(xiàng)完成 ， 在文字 “ 類似 ” 時(shí) ， 兩者均非正確答案 。 （ 2） “ 熟悉 ” 部分 ：重要程度略低 ， 要求應(yīng)試者對此有一定印象即可 ， 個(gè)別出現(xiàn)于考試題目中 ，分值不會(huì)太多 ， 往往在選擇題中 。 比重在 70%左右 。比值在 10%左右 。 （ 3） 對“案例題” ： 較難，實(shí)際可看作是一組問答題，且一般為 “ 捆綁式 ” ，即關(guān)聯(lián)的題目，要求應(yīng)試者檢索。 （ 2） 本課程涉及面廣 （ 7大項(xiàng)工程 ） ， 但知識深度較淺或簡單 ， 也未作展開 。 （ 2） 對 《 考試用書 》 中的 “ 重點(diǎn)文字 ” 適用于應(yīng)試者復(fù)習(xí)時(shí)間與精力不充裕的情況 （ 3） 僅對 《 考試用書 》 中的不熟悉的 “ 重點(diǎn)文字 ”進(jìn)行復(fù)習(xí) 適用于應(yīng)試者復(fù)習(xí)時(shí)間與精力極少的情況 80% X 80% = 64% 撿西瓜、丟芝麻！ 以上說明，僅供參考！ 總而言之： （ 1）撿西瓜、丟芝麻！ （ 2）相信直覺！ （ 3）寧缺勿濫！ （ 4）準(zhǔn)確定位！ （ 3） 80% X 80% = 64% 第二部分 具體授課內(nèi)容 系 統(tǒng) 串 講 ? 項(xiàng)目管理 ? 成本管理 ? 施工預(yù)算 ? 合同管理 ? 現(xiàn)場管理 ? 進(jìn)度計(jì)劃 ? 安全計(jì)劃 ? 職業(yè)健康 ? 技術(shù)資料 ? 市政工程 ? 道路工程 ? 橋涵工程 ? 軌道交通和隧道工程 ? 給 排水工程 ? 管道工程 ? 垃圾填埋處理工程 ? 園林綠化工程 2K320220 市政公用工程施工項(xiàng)目成本管理 P145 關(guān)鍵： 將目標(biāo)落實(shí)到人 1. 材料人員的管理責(zé)任： （ 1）擇優(yōu)選擇。 三、項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的方法 步驟 要點(diǎn) 結(jié)果 1. 數(shù)量復(fù)核 按照中標(biāo)工程量清單子目逐項(xiàng)計(jì)算工程實(shí)物量及金額。 六、施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分析的方法 —實(shí)物量法 、 單價(jià)法 1. 實(shí)物量法直觀反映 工程的形象進(jìn)度 ，反映 計(jì)劃消耗量 與 實(shí)際消耗量 的差別。 A. 中標(biāo)價(jià)與核算價(jià) B. 中標(biāo)價(jià)與直接成本 C. 投標(biāo)價(jià)與中標(biāo)價(jià) D. 中標(biāo)價(jià)與核算直接成本和間接成本之和 答案： B 答案： D 定期開展成本分析，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映成本情況，是（ ）的管理責(zé)任。 A. 施工產(chǎn)值 B. 耗用材料 C. 機(jī)械設(shè)備 D. 直接費(fèi)用 E. 間接費(fèi)用 答案： A、 B、 C、 E 答案： B 工程技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，確保工程質(zhì)量，降低（ ）。 3. 履行分包合同時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)就承包項(xiàng)目向發(fā)包人負(fù)責(zé)；發(fā)包人就分包項(xiàng)目向承包人負(fù)責(zé)。 四、合同實(shí)施控制 1. 合同實(shí)施前，項(xiàng)目經(jīng)理必須進(jìn)行 合同交底 。 4. 合同實(shí)施診斷 ：對合同執(zhí)行情況的 評價(jià)、判斷 和 趨向分析、預(yù)測 。 六、施工索賠程序 ① 索賠事件發(fā)生 28日內(nèi)， 承包人 提出 索賠申請（索賠意向通知） ， 逾期失效； ② 發(fā)出索賠意向通知后 28日內(nèi) ，提出補(bǔ)償 經(jīng)濟(jì)損失 和 延長工期 的 索賠報(bào)告、證據(jù)資