【摘要】第3章計劃?學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí),掌握計劃的基本含義;明確計劃工作的基本內(nèi)容和計劃管理者的基本職責(zé);掌握計劃工作的基本特點;了解制訂計劃的主要步驟;了解現(xiàn)代計劃方法。計劃的含義及其性質(zhì)計劃的含義從動態(tài)角度來看,它是一種預(yù)測未來、設(shè)計目標(biāo)、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計劃工作”
2024-10-19 02:05
【摘要】正態(tài)分布、指數(shù)分布正態(tài)分布若連續(xù)型r.vX的概率密度為????????xexfx,21)(222)(????記作其中和(0)都是常數(shù),則稱X服從參數(shù)為和的正態(tài)分布或高斯分布.
2025-08-07 10:52
【摘要】第五章度量與可靠性一、概念的度量二、指標(biāo)與尺度三、尺度設(shè)置四、度量的可靠性五、度量可靠性的評價六、提高可靠性的方法一、概念的度量?管理研究涉及各種抽象的概念(Constructs)。做管理研究,首先要對研究中涉及到的概念有準(zhǔn)確而全面的把握和認(rèn)識。?為了正確地度量概念,首先必須明確概
2025-08-20 16:33
【摘要】第7章數(shù)據(jù)的收集、整理、描述頻數(shù)分布表和頻數(shù)分布直方圖頻數(shù)分布表和頻數(shù)分布直方圖第7章數(shù)據(jù)的收集、整理、描述目標(biāo)突破總結(jié)反思知識目標(biāo)知識目標(biāo)頻數(shù)分布表和頻數(shù)分布直方圖1.通過自學(xué)閱讀,能從已知的頻數(shù)分布表、頻數(shù)分布直方圖中獲取相關(guān)的信息,并解決簡單的實際問題.
2025-06-18 23:16
【摘要】單元測試(五) 數(shù)據(jù)的頻數(shù)分布(時間:45分鐘 總分:100分)題號一二三總分合分人復(fù)分人得分一、選擇題(每小題3分,共30分)1.王老師對本班40名學(xué)生的血型作了統(tǒng)計,列出如下的統(tǒng)計表,則本班A型血的人數(shù)是()組別A型B型AB型O型頻率 B.14人 C.4人
2025-01-14 02:35
【摘要】頻數(shù)分布直方圖【教學(xué)目標(biāo)】1.了解頻數(shù)分布直方圖的概念。2.學(xué)會畫頻數(shù)分布直方圖。3.學(xué)會讀懂頻數(shù)分布直方圖?!窘虒W(xué)重點、難點】?重點:頻數(shù)分布直方圖。?難點:畫頻數(shù)分布直方圖?!窘虒W(xué)過程】(一)復(fù)習(xí)引入:1.復(fù)習(xí)頻數(shù)分布表:例:抽查20名學(xué)生每分脈搏跳動次數(shù),獲得如下
2024-12-04 17:13
【摘要】3?3頻數(shù)分布折線圖如圖表示某時段經(jīng)過某高速公路測速點的汽車的速度。速度(km/h)頻數(shù)(輛)20406080100某日7:00-9:00經(jīng)過某高速公路測速點的汽車速度的頻數(shù)折線圖為了直觀地反映頻數(shù)分布的情況,我們也常常采用頻數(shù)分布折線圖。
2025-01-14 12:54
【摘要】1第四章數(shù)據(jù)分布的特征和度量學(xué)習(xí)目的與要求:應(yīng)用條件;;;。2第一節(jié)分布的集中趨勢——數(shù)值平均數(shù)一、概述平均數(shù)分析是社會經(jīng)濟現(xiàn)象分析中的一種主要形式,它可以顯示統(tǒng)計數(shù)列的一般水平和數(shù)值的集中特征。通過對某一總體現(xiàn)象計算平均數(shù),將某內(nèi)部各單位標(biāo)志值的數(shù)量差異抽象化
2025-07-31 09:44
【摘要】第五章計劃與計劃工作?學(xué)習(xí)目標(biāo)?走進(jìn)管理?主要內(nèi)容講授?本章小結(jié)?團隊練習(xí)?思考與訓(xùn)練【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、了解計劃職能的涵義;2、了解計劃的類型,理解計劃職能的程序;知識點技能點1、培養(yǎng)形成管理過程中計劃意識;2、培養(yǎng)編制計劃書的能力。?組織3組人,讓
【摘要】1個人資料?姓名:潘林?單位:經(jīng)濟學(xué)院?聯(lián)系方式:?電話5310354?手機13965085106?E-mail:ppmmyy1990@yahoo.2幾個需要說明的問題?1、教材:《管理學(xué)原理》楊文士等編著中國人民大學(xué)出
2025-02-22 00:32
【摘要】管理學(xué)Management主講人:廣西財經(jīng)學(xué)院工商管理系張昳自我介紹姓名:張昳工作部門:工商管理系TEL:13471004189E-MAIL:認(rèn)識大家現(xiàn)代管理大師彼得.德魯克致言中國發(fā)展的核心問題,是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們
2025-01-04 20:02
【摘要】第二章管理道德與企業(yè)社會責(zé)任管理與倫理道德道德管理的特征和影響道德管理的因素幾種相關(guān)的道德觀改善企業(yè)道德行為的途徑企業(yè)的社會責(zé)任第一節(jié)管理與倫理道德?引例——“三鹿”奶粉事件:?●6月28日,位于蘭州市的解放軍第一醫(yī)院收治了首例患“腎結(jié)石”病癥的嬰幼兒,據(jù)家長們反映,孩子從出生起就一直食用河北
2024-10-16 21:59
【摘要】2021/11/101第二單元計劃職能第三章決策2決策理論?1、決策概述?2、決策過程?3、決策方法31.概述?1、1決策的含義:?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標(biāo)而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。?管理者識別并解決問題以及利
【摘要】1企業(yè)戰(zhàn)略題庫第一章一、名詞1.企業(yè)使命企業(yè)使命是企業(yè)管理者確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的總方向、總目的、總特征和總的指導(dǎo)思想。2.協(xié)同作用協(xié)同作用是指企業(yè)從資源配置和經(jīng)營范圍的決策中所能尋求到的各種共同努力的效果。3.企業(yè)目標(biāo)企業(yè)的目標(biāo)是在企業(yè)目的的總框架中,為企業(yè)和職工提供的具體方向,有自己的完成時間。4
2025-01-09 14:57
【摘要】管理學(xué)原理主講人:魏想明第一章管理學(xué)概述?一、管理的必要性1、管理實踐與人類歷史一樣悠久2、世界各國都非常重視管理3、我國重視管理的必要性?通過有效的管理合理配置和利用有限資源?科學(xué)技術(shù)的利用離不開管理?高度專業(yè)化分工需要協(xié)調(diào)?協(xié)調(diào)組織目標(biāo)和個人目標(biāo)?管理軟件的應(yīng)用?二、管理學(xué)的
2025-08-09 13:52