管理會(huì)計(jì)課件經(jīng)營(yíng)決策-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-全文預(yù)覽
【正文】 需求因素 ?商品的市場(chǎng)生命周期因素 ?政策法規(guī)因素 ?競(jìng)爭(zhēng)因素 ?科學(xué)技術(shù)因素 ?相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售量 II. 企業(yè)價(jià)格制定的目標(biāo) ?以追求最大利潤(rùn)為定價(jià)目標(biāo) ?以一定的投資利潤(rùn)率為定價(jià)目標(biāo) ?以保持和提高市場(chǎng)占有率為定價(jià)目標(biāo) ?以穩(wěn)定的價(jià)格為制定目標(biāo) ?以應(yīng)付和防止競(jìng)爭(zhēng)為定價(jià)目標(biāo) III. 以成本為基礎(chǔ)的定價(jià)決策 ?總成本定價(jià)法 ?收益比率定價(jià)法 ?成本加成定價(jià)法 ＊ 全成本法下的成本加成定價(jià)法 ＊變動(dòng)成本法下的成本加成定價(jià)法 IV. 以需求為導(dǎo)向的定價(jià)方法 ?邊際分析法在最優(yōu)售價(jià)決策中的應(yīng)用 ?利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)法在調(diào)價(jià)決策中的應(yīng)用 V. 以特殊目的為導(dǎo)向的定價(jià)方法 ?保利定價(jià)法及其應(yīng)用 ?保本定價(jià)法 ?極限定價(jià)法 VI. 定價(jià)決策的策略 ?定價(jià)策略的概念 ?彈性定價(jià)策略 ?新產(chǎn)品定價(jià)策略 ＊撇油策略 (先高后低策略 ) ＊滲透策略 (先低后高策略 ) I. 不確定型決策分析的基本原理 II. 不確定型決策的方法 決策者對(duì)未來(lái)情況雖有一定程度的了解，但又無(wú)法確定各種情況可能出現(xiàn)的概率，而需要作出的決策。 ?生產(chǎn)什么產(chǎn)品的決策分析 ?零部件是自制還是外購(gòu)的決策分析 ?半成品 、 聯(lián)產(chǎn)品或副產(chǎn)品是否要進(jìn)一步加工的決策分析 II. 生產(chǎn)決策的基本方法 ii. 貢獻(xiàn)毛益分析法 通過(guò)對(duì)比備選方案所提供的 “ 貢獻(xiàn)毛益總額 ” 的大小來(lái)確定最優(yōu)方案的專(zhuān)門(mén)方法 。 返回 I. 只涉及兩類(lèi)產(chǎn)品的最優(yōu)組合的決策 —— 圖解法 ?確定目標(biāo)函數(shù)與約束條件，并用代數(shù)式表現(xiàn)； ?根據(jù)約束條件在平面直角坐標(biāo)系中繪制圖式，確定產(chǎn)品組合的可行解區(qū)域； ?在可行解區(qū)域里，確定能供目標(biāo)函數(shù)得到最大值或最小值的產(chǎn)品最優(yōu)組合。 繼續(xù) IV. 概率分析法 概率分析法就是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的諸多因素 (如產(chǎn)品銷(xiāo)售量、變動(dòng)成本、固定成本等 )，在一定范圍內(nèi)的變動(dòng)程度作出估計(jì)，從而把影響決策的各種現(xiàn)象都考慮進(jìn)去，因而使決策更加接近于實(shí)際情況 第七章 第 7章 經(jīng)營(yíng)決策方案的分析評(píng)價(jià) I. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策的意義 II. 新產(chǎn)品是否投產(chǎn)的決策 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策主要應(yīng)該考慮兩個(gè)方面的問(wèn)題：一是通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查確定新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量和市場(chǎng)價(jià)格；二是在此基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格和目標(biāo)利潤(rùn)確定目標(biāo)成本，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件，分析企業(yè)能否達(dá)到成本。 當(dāng)差量收入大于差量成本時(shí)，其數(shù)量差異為差量收益；當(dāng)差量收入小于差量成本，其數(shù)量差異為差量損失 。 ?存在專(zhuān)屬成本的情況下，比較備選方案的剩余邊際貢獻(xiàn)。 那些對(duì)決策沒(méi)有影響的成本 ， 稱(chēng)為無(wú)關(guān)成本 。 聯(lián)合成本是指為多種產(chǎn)品生產(chǎn)或?yàn)槎鄠€(gè)部門(mén)的設(shè)置而發(fā)生的，應(yīng)由這些產(chǎn)品或這些部門(mén)共同負(fù)擔(dān)的成本。 可見(jiàn) ， 沉沒(méi)成本是對(duì)現(xiàn)在或?qū)?lái)的任何決策都無(wú)影響的成本 。 企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，根據(jù)不同備選方案計(jì)算出來(lái)的成本差異 。經(jīng)營(yíng)決策概述 經(jīng)營(yíng)決策的意義和分類(lèi) 經(jīng)營(yíng)決策的程序和一般原則 經(jīng)營(yíng)決策的意義和分類(lèi) ?經(jīng)營(yíng)決策的意義 ?經(jīng)營(yíng)決策的分類(lèi) 現(xiàn)代管理理論認(rèn)為 ， 管理的重心在于經(jīng)營(yíng) ， 經(jīng)營(yíng)的重心在于決策 。此時(shí)，被放棄的次優(yōu)方案可能獲得的潛在利益就稱(chēng)為已選方案的最優(yōu)方案的機(jī)會(huì)成本。 過(guò)去已經(jīng)發(fā)生并無(wú)法由現(xiàn)在或?qū)?lái)的任何決策所改變的成本 。 專(zhuān)屬成本是指可以明確歸屬于企業(yè)生產(chǎn)的某種產(chǎn)品，或?yàn)槠髽I(yè)設(shè)置的某個(gè)部門(mén)而發(fā)生的固定成本。 相關(guān)成本是對(duì)決策有影響的各種形式的未來(lái)成本 ， 如差量成本 、 機(jī)會(huì)成本 、 邊際成本 、 付現(xiàn)成本 、 專(zhuān)屬成本 、可選擇成本等 。 ?不存在專(zhuān)屬成本的情況下，比較備選方案的邊際貢獻(xiàn)總額 。 繼續(xù) II. 差量分析法 當(dāng)兩個(gè)備選方案具有不同的預(yù)期收入和預(yù)期成本時(shí) ， 根據(jù)這兩個(gè)備選方案間可差量收入 、 差量成本計(jì)算的差量損益進(jìn)行最優(yōu)最優(yōu)方案選擇的方法 ， 就是差量分析法 。 利用不同方案的不同業(yè)務(wù)量?jī)?yōu)勢(shì)區(qū)域進(jìn)行最優(yōu)化方案的選擇的方法 ， 稱(chēng)為成本無(wú)差別點(diǎn)分析法 。 繼續(xù) III. 投產(chǎn)哪一種新產(chǎn)品的決策 企業(yè)開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品不只一種，究竟要投產(chǎn)哪一種新產(chǎn)品比較合適，也需要通過(guò)分析比較，看看投產(chǎn)哪種產(chǎn)品對(duì)企業(yè)更為有利。但計(jì)算產(chǎn)量收入和差量成本的方案排列順序必須保持一致。找到了 “ 成本分界點(diǎn) ” ，就可以確定在什么業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)哪個(gè)方案較優(yōu) 。 ? 大中取小法 (最大后悔值法或后悔值分析法 ) 在幾種不確定的隨機(jī)事件中選擇最大后悔值中最小的方案作為最優(yōu)方案的一種不確定分析方法。 第 8章 長(zhǎng)期投資決策方案的分析評(píng)價(jià) I. 現(xiàn)金流出量 II. 現(xiàn)金流入量 III. 凈現(xiàn)金流量 “現(xiàn)金” 是廣義的現(xiàn)金，它不僅包括各種貨幣資金，而且還包括投資項(xiàng)目涉及的非貨幣資源的變現(xiàn)價(jià)值。 ??n 長(zhǎng)期投資決策方案的評(píng)價(jià)指標(biāo) I. 投資利潤(rùn)率 （ ARR ） II. 靜態(tài)投資回收期 ?ARR= 年平均利潤(rùn) / 投資總額 ? 投資利潤(rùn)率方法的優(yōu)點(diǎn) ? 投資利潤(rùn)率方法的缺點(diǎn) ?每年凈現(xiàn)金流入量相等的回收期計(jì)算 ?每年凈現(xiàn)金流入量不等的回收期計(jì)算 ?靜態(tài)投資回收期的優(yōu)缺點(diǎn) 長(zhǎng)期投資決策
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