管理會計課件經(jīng)營決策-財務(wù)會計-全文預覽
【正文】 需求因素 ?商品的市場生命周期因素 ?政策法規(guī)因素 ?競爭因素 ?科學技術(shù)因素 ?相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品的銷售量 II. 企業(yè)價格制定的目標 ?以追求最大利潤為定價目標 ?以一定的投資利潤率為定價目標 ?以保持和提高市場占有率為定價目標 ?以穩(wěn)定的價格為制定目標 ?以應付和防止競爭為定價目標 III. 以成本為基礎(chǔ)的定價決策 ?總成本定價法 ?收益比率定價法 ?成本加成定價法 ＊ 全成本法下的成本加成定價法 ＊變動成本法下的成本加成定價法 IV. 以需求為導向的定價方法 ?邊際分析法在最優(yōu)售價決策中的應用 ?利潤無差別點法在調(diào)價決策中的應用 V. 以特殊目的為導向的定價方法 ?保利定價法及其應用 ?保本定價法 ?極限定價法 VI. 定價決策的策略 ?定價策略的概念 ?彈性定價策略 ?新產(chǎn)品定價策略 ＊撇油策略 (先高后低策略 ) ＊滲透策略 (先低后高策略 ) I. 不確定型決策分析的基本原理 II. 不確定型決策的方法 決策者對未來情況雖有一定程度的了解，但又無法確定各種情況可能出現(xiàn)的概率，而需要作出的決策。 ?生產(chǎn)什么產(chǎn)品的決策分析 ?零部件是自制還是外購的決策分析 ?半成品 、 聯(lián)產(chǎn)品或副產(chǎn)品是否要進一步加工的決策分析 II. 生產(chǎn)決策的基本方法 ii. 貢獻毛益分析法 通過對比備選方案所提供的 “ 貢獻毛益總額 ” 的大小來確定最優(yōu)方案的專門方法 。 返回 I. 只涉及兩類產(chǎn)品的最優(yōu)組合的決策 —— 圖解法 ?確定目標函數(shù)與約束條件，并用代數(shù)式表現(xiàn)； ?根據(jù)約束條件在平面直角坐標系中繪制圖式，確定產(chǎn)品組合的可行解區(qū)域； ?在可行解區(qū)域里，確定能供目標函數(shù)得到最大值或最小值的產(chǎn)品最優(yōu)組合。 繼續(xù) IV. 概率分析法 概率分析法就是對企業(yè)經(jīng)營中的諸多因素 (如產(chǎn)品銷售量、變動成本、固定成本等 )，在一定范圍內(nèi)的變動程度作出估計，從而把影響決策的各種現(xiàn)象都考慮進去，因而使決策更加接近于實際情況 第七章 第 7章 經(jīng)營決策方案的分析評價 I. 新產(chǎn)品開發(fā)決策的意義 II. 新產(chǎn)品是否投產(chǎn)的決策 新產(chǎn)品開發(fā)的決策主要應該考慮兩個方面的問題：一是通過市場調(diào)查確定新產(chǎn)品的市場需求量和市場價格；二是在此基礎(chǔ)上，根據(jù)市場價格和目標利潤確定目標成本，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營條件，分析企業(yè)能否達到成本。 當差量收入大于差量成本時，其數(shù)量差異為差量收益；當差量收入小于差量成本，其數(shù)量差異為差量損失 。 ?存在專屬成本的情況下，比較備選方案的剩余邊際貢獻。 那些對決策沒有影響的成本 ， 稱為無關(guān)成本 。 聯(lián)合成本是指為多種產(chǎn)品生產(chǎn)或為多個部門的設(shè)置而發(fā)生的，應由這些產(chǎn)品或這些部門共同負擔的成本。 可見 ， 沉沒成本是對現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策都無影響的成本 。 企業(yè)進行經(jīng)營決策時，根據(jù)不同備選方案計算出來的成本差異 。經(jīng)營決策概述 經(jīng)營決策的意義和分類 經(jīng)營決策的程序和一般原則 經(jīng)營決策的意義和分類 ?經(jīng)營決策的意義 ?經(jīng)營決策的分類 現(xiàn)代管理理論認為 ， 管理的重心在于經(jīng)營 ， 經(jīng)營的重心在于決策 。此時，被放棄的次優(yōu)方案可能獲得的潛在利益就稱為已選方案的最優(yōu)方案的機會成本。 過去已經(jīng)發(fā)生并無法由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策所改變的成本 。 專屬成本是指可以明確歸屬于企業(yè)生產(chǎn)的某種產(chǎn)品，或為企業(yè)設(shè)置的某個部門而發(fā)生的固定成本。 相關(guān)成本是對決策有影響的各種形式的未來成本 ， 如差量成本 、 機會成本 、 邊際成本 、 付現(xiàn)成本 、 專屬成本 、可選擇成本等 。 ?不存在專屬成本的情況下，比較備選方案的邊際貢獻總額 。 繼續(xù) II. 差量分析法 當兩個備選方案具有不同的預期收入和預期成本時 ， 根據(jù)這兩個備選方案間可差量收入 、 差量成本計算的差量損益進行最優(yōu)最優(yōu)方案選擇的方法 ， 就是差量分析法 。 利用不同方案的不同業(yè)務(wù)量優(yōu)勢區(qū)域進行最優(yōu)化方案的選擇的方法 ， 稱為成本無差別點分析法 。 繼續(xù) III. 投產(chǎn)哪一種新產(chǎn)品的決策 企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品不只一種，究竟要投產(chǎn)哪一種新產(chǎn)品比較合適，也需要通過分析比較，看看投產(chǎn)哪種產(chǎn)品對企業(yè)更為有利。但計算產(chǎn)量收入和差量成本的方案排列順序必須保持一致。找到了 “ 成本分界點 ” ，就可以確定在什么業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)哪個方案較優(yōu) 。 ? 大中取小法 (最大后悔值法或后悔值分析法 ) 在幾種不確定的隨機事件中選擇最大后悔值中最小的方案作為最優(yōu)方案的一種不確定分析方法。 第 8章 長期投資決策方案的分析評價 I. 現(xiàn)金流出量 II. 現(xiàn)金流入量 III. 凈現(xiàn)金流量 “現(xiàn)金” 是廣義的現(xiàn)金，它不僅包括各種貨幣資金，而且還包括投資項目涉及的非貨幣資源的變現(xiàn)價值。 ??n 長期投資決策方案的評價指標 I. 投資利潤率 （ ARR ） II. 靜態(tài)投資回收期 ?ARR= 年平均利潤 / 投資總額 ? 投資利潤率方法的優(yōu)點 ? 投資利潤率方法的缺點 ?每年凈現(xiàn)金流入量相等的回收期計算 ?每年凈現(xiàn)金流入量不等的回收期計算 ?靜態(tài)投資回收期的優(yōu)缺點 長期投資決策
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