良x集團業(yè)務流程-企劃部管理流程-全文預覽
【正文】 事業(yè)部管理崗位 集團主管領(lǐng)導 開始 審批 編制年度經(jīng)營計劃 審核 結(jié)束 事業(yè)部總經(jīng)理 計劃匯總和分析 Y N 簽定經(jīng)營責任書 并執(zhí)行經(jīng)營計劃 月度執(zhí)行情況分析 效果評價及建議 年度執(zhí)行結(jié)果總評 總評結(jié)果記錄 匯總平衡 資產(chǎn)管理部 考核依據(jù)之一 審批 審核 提出報告和意見 提出處理意見 督 辦 根據(jù)授權(quán)落實執(zhí)行 產(chǎn)權(quán)代表 事業(yè)部經(jīng)理 集團主管領(lǐng)導 結(jié)束 開始 產(chǎn)權(quán)代表重大事項報告流程 Y N 授權(quán)
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