汕頭xx集團項目建議書-全文預覽
【正文】 經(jīng)營如何保證不喪失核心競爭力？ 企業(yè)策略建議書 企業(yè)的經(jīng)營方向的選擇和時間表 提升核心競爭力的方法和實施建議 3 ~ 5 年的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃 企業(yè)整體戰(zhàn)略要求內(nèi)部管理 (組織結(jié)構(gòu)、財務(wù)管理等等 )進行的變革計劃：目標、行動計劃和時間安排 實施計劃建議書 12 機密 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略 (OCS) 咨詢方法和步驟 根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略的要求，采用系統(tǒng)的方法協(xié)助 XX集團設(shè)計適合企業(yè)發(fā)展的組織結(jié)構(gòu) 制定變革 計劃 制定高層次設(shè)計方案 制定部門層面設(shè)計方案 實施變革 確定設(shè)計 原則 持續(xù)改進 確定業(yè)務(wù) 驅(qū)動因素 (核心成功要素 ) 現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)診斷 確定戰(zhàn)略 責任 確定戰(zhàn)略 責任 生效 生效 完善 實施 設(shè)計 評估 13 機密 整合的組織設(shè)計包括 7個關(guān)鍵領(lǐng)域 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略 (OCS) 組織設(shè)計方法 結(jié)構(gòu) 工作行為的劃分，職責匯報關(guān)系，匯報層面以及范圍等 職能 ? 過程 ? 產(chǎn)品 /渠道 /客戶分類 組織結(jié)構(gòu) 崗位及責任 崗位設(shè)計 工作團隊設(shè)計 工作表現(xiàn)評估 技能和方式的提高 決策制定 工作 表現(xiàn)評估 特定部門，特定員工或者某個工作團體的工作表現(xiàn)的跟蹤和評估 ? 過程 評估 ? 單位 評估 ? 工作 評估 ? 獎勵 /激勵 工作 團隊設(shè)計 把相關(guān)工作及其資源有機地組織起來以滿足項目或工作的需要 . 跨 功能的隊伍組合 ? 項目性隊伍組合 ? 隊伍整合機制 決策制定 對某項特定工作的執(zhí)行結(jié)果的可信性及對某項進程決定特定人員的參與或?qū)徟稠棝Q定 ? 治理 原則 崗位 及責任 對特定部門的特定員工的特定工作職能的要求 . ? 關(guān)鍵 職能的要求及其相關(guān)部門 /人員 ? 可信度 工作 技能和工作方式的提高 使特定部門或特定員工的工作技能和工作方式得到提高，以適應(yīng)更高要求的工作或流程 ? 技巧 ，知識，行為方式等 崗位描述 對特定部門或特定員工的任務(wù)和行為的規(guī)定及完成的步驟等 ? 詳細的崗位描述 14 機密 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略 (OCS) 預期項目成果 組織設(shè)計模塊將包括四個主要工作步驟 , 各步驟均提供有關(guān)報告并同 XX管理層討論 整合的行動計劃 項目小組結(jié)構(gòu)和工作范圍 培訓材料 評估框架 項目進展報告 評估結(jié)果 結(jié)果匯總 下一步行動計劃 各部門的戰(zhàn)略目標 核心成功要素 績效驅(qū)動因素 績效考評方法 目前結(jié)構(gòu)分析報告 未來結(jié)構(gòu)方案及設(shè)計原則 新組織結(jié)構(gòu)的完整定義報告 實施計劃 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告 績效體系設(shè)計報告 試點計劃 總結(jié)報告 組織設(shè)計 績效 管理 實施變革 評估和總結(jié) 組織結(jié)構(gòu)變革 15 機密 企業(yè)的財務(wù)及成本管理 (FCM) 咨詢方法和步驟 協(xié)助 XX集團建立完善的財務(wù)日常報告體系 與其他部門形成合作伙伴關(guān)系，為業(yè)務(wù)部門提供財務(wù)支持和財務(wù)建議 決策支持和 財務(wù)控制 賬務(wù)處理和報表 政策和標準 及其他特殊財務(wù)服務(wù) 財務(wù)職能 作為多元化集團的財務(wù)中心，發(fā)揮戰(zhàn)略性的財務(wù)管理職能。 19 機密 人力資源管理 (HRM) 項目預期成果 通過對現(xiàn)有人力資源的分析診斷 , 并結(jié)合企業(yè)的整體戰(zhàn)略，制定人力資源的各個流程，提交有關(guān)報告并提供企業(yè)進行初步的人力資源概念和操作的培訓等實施支持 人事招聘系統(tǒng) 人事行政管理 組織結(jié)構(gòu)管理 薪酬福利管理 考勤管理 培訓和發(fā)展 繼任規(guī)劃 人力資源管理 業(yè)績管理 ?空缺崗位的技能表述 ?人頭的年度預算 ?部門用人申請制定 ?簡歷及人才數(shù)據(jù)庫 ?招聘流程設(shè)計 ?外包獵頭服務(wù)選擇 ?制定業(yè)績考核主要指 標 ?制定業(yè)績考核的周期 ?業(yè)績考核的流程和參 與者 ?基本員工信息庫 ?員工在履歷數(shù)據(jù)庫
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