高效生產(chǎn)管理實踐(ppt46)-生產(chǎn)運作-全文預覽
【正文】 CT=Cycie Time 實現(xiàn)人一機械系統(tǒng)的最高狀態(tài) 延長無人連續(xù)運轉時間 稼動損失合計的一般水準 30% ~ 50% S S 稼動時間價值 制 品 率 投入數(shù)量 不良數(shù)量 投入批量 計算所有制程 99%以上 不良損失 設備六大 XXXX實業(yè)有限公司 20xx年 月 日停機日報表 充填機 包裝機 XXX XXXX XXXX XXXX 停 水 停 氣 停 電 維修保養(yǎng) 停機待修 未 排 產(chǎn) 停機待料 換產(chǎn)停機 操作失誤 突發(fā)故障 換產(chǎn)超時 其 他 合 計 外部因素 計劃＆供應 內(nèi)部因素 說明： 說明： 1資料來源自每日每班的停機記錄，將其輸入電腦后，匯總而產(chǎn)出。 2合格率＝不良批數(shù)／進料批數(shù)；不良率＝１－合格率 報告部門：品保部報 告 人： 日期： 年 月 日檢驗批數(shù) 一次合格批數(shù) 一次合格率％ ％不良產(chǎn)品分析：成品編號 改 善 對 策成品名稱 不良原因XXXX 實業(yè)有限公司年 月生產(chǎn)品質(zhì)狀況報告表生產(chǎn)批數(shù)返 工合格率檢 驗 狀 況原料編號 原 料 名 稱 單位 領料總量 在制品差量 入庫總量 標準耗用 XXXX實業(yè)有限公司 20xx年 月 日原料耗用匯總表 原料收率： ％ 領料總量： 在制品差量： 產(chǎn)成品總量： 標準耗用量： 合 計 報 告 人： 日期： 年 月 日領用金額 期初庫存金額 期末庫存金額 周轉天數(shù) 改 善 對 策原 料成 品備 品XXXX實業(yè)有限公司 年 月庫存周轉報告表 計算說明： 1庫存周轉天數(shù)＝ 30天 247。 ２ １ 原料類： 單位：元No. 原料編號 原 料 名 稱 周轉天數(shù) 改 善 對 策12345成品類：12345備品類：12345XXXX 實業(yè)有限公司周轉最差項目明細表。 （期初庫存金額＋期末庫存金額））。所以，檢查只是 質(zhì)量管理的過程與手段。 （標準產(chǎn)量 有效生產(chǎn)工時） 100% 原料出品率＝（實際產(chǎn)量 標準用料） 247。經(jīng)歷：歷任頂新集團方便面事業(yè)群廠長、生產(chǎn)部協(xié)理，臺灣杉原科技生產(chǎn)部經(jīng)理， 臺灣達致音像制品公司廠長、臺灣功華科技公司生產(chǎn)部經(jīng)理 咨詢：曾為以下企業(yè)進行培訓與項目輔導 通訊業(yè)： Motorola(中國天津 )手機廠、北京首信手機 電氣業(yè)：天津梅蘭日蘭公司、北京施耐德 (中壓 )有限公司、廣東順特電氣公司 半導體：通用 (中國 )半導體公司、天津中環(huán)半導體公司 飼料業(yè)：山東六和集團、湖南唐人神集團、湖南正虹集團、廣東恒興集團、 江西正邦集團 家電業(yè)：廣東美的集團、 TCL集團 AV事業(yè)部 注塑業(yè)：天津奧科亞公司、北京嘉多寶公司、天津博科林公司 生物
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