龍勝集團(tuán)品牌整合策路略及方向-全文預(yù)覽
【正文】 雪碧，“由可口可樂公司榮譽(yù)出品” 混合品牌建立原理（ 2） 對于龍勝，如果龍勝名字是： （ 1）擁有某種感情意義，并且是很出名的 （ 2）擁有正面形象 （ 3）能為其旗下的品牌增值 （ 4）將旗下品牌的名字與龍勝聯(lián)系在一起不會對龍勝品牌有所損害 （ 5）不會令品牌太過雜亂而減低了對市場的沖擊力的話，使用這個策略最為合適 獨(dú)立品牌建立原理（ 1） 獨(dú)立模式 在這種模式中，除了品牌使用母公司的名字外，所有品牌各自獨(dú)立。G RAYTHEON 利高曼 單一品牌建立模式 海爾 奔馳 所有奔馳汽車都使用字母和數(shù)字表示 都使用海爾作為品牌名 電器 消費(fèi)品 藥業(yè) 500SEL 190SEL SONY DVDSONY WALKMAN SONY DISMAN SONY NINIDISC 索尼 GE小家電 烤爐 冰箱 通用電器 所有產(chǎn)品都 GE為品牌名 所有產(chǎn)品以索尼為品牌名，而索尼的名字支配下屬品牌 單一品牌建立原理（ 1） 單一模式： 此方法是在所有的產(chǎn)品中使用一個單一品牌名字 —— 海爾制造的產(chǎn)品就以海爾為品牌名 —— 索尼的所有產(chǎn)品，甚至那些有強(qiáng)烈的下屬品牌名的例如 WALKMAN，其主要品牌名仍是索尼 —— 奔馳用一個單一的品牌名，而只是用數(shù)字及字母來區(qū)分其不同的款式，即使奔馳完成對克來詩特的收購，奔馳可能會從單一品牌模式跳到獨(dú)立品牌的模式 —— 單一品牌模式通常在公司的中心及標(biāo)志上保持非常緊密（奔馳 =豪華高質(zhì)量，索尼 =高質(zhì)量電器產(chǎn)品）或當(dāng)他們想全世界知道他們規(guī)模時使用的。 ? 當(dāng)新品牌加入，總體品牌架構(gòu)就需要重新審查以決定怎樣協(xié)調(diào)的品牌 ? 其他公司使用此方法作為其策略的整合部分
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