【摘要】奧康集團有限公司薪酬設(shè)計方案目錄總則.........................................................................................2第一章薪酬體系.....................................................................
2025-04-25 13:43
【摘要】奧康集團有限公司薪酬設(shè)計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月1/31目錄總則............................................................................................................................................
2025-04-25 23:57
【摘要】I/32中國工商銀行集團薪酬設(shè)計方案I/32目錄第一章總則................................................................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu)..........................
2025-04-25 23:47
【摘要】某石油發(fā)展集團薪酬設(shè)計方案目錄第一章總則 1第二章管理組織 1第三章薪酬方案制定方法 2第四章薪酬方案管理內(nèi)容 3第五章薪酬體系 3第六章薪酬結(jié)構(gòu) 3第七章等級工資設(shè)計原理 5第八章年薪制 6第九章等級工資制 6第十章提成工資制 9第
2025-05-10 18:03
【摘要】安陽XX(集團)機械工業(yè)有限公司集團網(wǎng)站設(shè)計方案目錄第一章系統(tǒng)設(shè)計目標.............................................3第二章集團網(wǎng)站的架構(gòu)...........................
2025-04-23 01:52
【摘要】某集團公司崗薪設(shè)計方案(討論稿)為遵循市場化的運作方式,建立與社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工資分配制度。根據(jù)XXX公司自身特點,對XXX公司現(xiàn)有薪酬體系進行改革,具體方案設(shè)計如下:一、目的優(yōu)化公司薪資結(jié)構(gòu),體現(xiàn)崗位勞動差異,建立“適才適崗,適崗適酬,按崗取酬”的分配機制,實現(xiàn)薪資的合理分配,激勵員工愛崗敬業(yè),增強企業(yè)發(fā)展核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標。
2025-04-25 12:00
【摘要】★機密武漢天澄環(huán)??萍脊煞萦邢薰拘匠牦w系設(shè)計報告目錄第一章總則........................................................3第二章薪酬總額.............
2025-10-12 20:08
【摘要】??集團組織設(shè)計方案目錄?組織架構(gòu)設(shè)計方案?目前組織設(shè)計中的問題?對新組織設(shè)計方案的建議?工作權(quán)限設(shè)計方案?權(quán)限類別?關(guān)于基礎(chǔ)管理的建議?《管理大綱》?附件?《職位等級架構(gòu)》?《部門職責描述》目錄?組織架構(gòu)設(shè)計方案?目前
2026-01-05 11:32
【摘要】**控股集團薪酬、績效管理設(shè)計方案此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機密-2-目錄一、薪酬、績效體系設(shè)計的總體目標二、****控股員工職級劃分三、員工薪酬體系設(shè)計四、績效考核體系設(shè)計-3-目錄一、薪酬、績效體系設(shè)計的總體目標二、****控股
2026-01-18 00:17
【摘要】----20xx年集團公司培訓(xùn)體系設(shè)計方案(一)基本原則培訓(xùn)方向1、基本素養(yǎng)培訓(xùn)內(nèi)容:包括本企業(yè)的價值觀、行為規(guī)范、企業(yè)精神及有關(guān)工作崗位所需的技能。主要以增加知識、建立正確的工作態(tài)度為主,以建立正確的態(tài)度為突破口,激發(fā)員工正確且強烈的動機,產(chǎn)生積極的持久的行為。培訓(xùn)對象:以新進企業(yè)員工為主。
2025-05-26 18:29
【摘要】xx安裝集團有限公司辦公場所規(guī)劃方案辦公室文明管理一.辦公室是項目部從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的指揮機關(guān),是形象工程。二.按施工經(jīng)營、后勤材料管理、工程質(zhì)量、安全管理的編制,各設(shè)綜合辦公室一個,項目部領(lǐng)導(dǎo)隨工程現(xiàn)場辦公。三.各辦公室每天輪流值日,打掃自己區(qū)域的室內(nèi)外環(huán)幸免衛(wèi)生,做到窗明地凈、桌椅整潔,并將此做為年終評先進科室的一個內(nèi)容。四.開展文明辦公活動,
2025-05-13 22:16
【摘要】目錄一、 A集團公司背景 1(一)集團背景 1(二)待解決的問題 3二、戰(zhàn)略定位 3(一)集團產(chǎn)業(yè)的行業(yè)環(huán)境分析 31. 潔凈能源產(chǎn)業(yè)行業(yè)環(huán)境分析 32. 房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)環(huán)境分析 43. 旅游酒店業(yè)行業(yè)分析 4(二)潔凈能源產(chǎn)業(yè)SWOT分析 5(三)A集團公司的愿景及其戰(zhàn)略規(guī)劃 6三、薪酬改革設(shè)想 6(一) 薪酬制定的原則 7(二) 必要的準備
【摘要】培訓(xùn)體系設(shè)計方案一、培訓(xùn)組織機構(gòu):集團人事部培訓(xùn)辦公室外部講師各公司人事規(guī)劃部各公司人事規(guī)劃部各公司人事規(guī)劃部公司各部門公司各部門公司各部門內(nèi)部培訓(xùn)講師內(nèi)部培訓(xùn)講師內(nèi)部培訓(xùn)講師培訓(xùn)辦公室設(shè)集團培訓(xùn)專職管理人員;公司人事規(guī)劃部設(shè)公司專職培訓(xùn)專員;公司各部門也應(yīng)設(shè)有兼職培
2025-04-25 07:29
【摘要】焚仇焰了季囪珊朵攪向端瑪億覆蛔摹堅部容院儒睹謊沁巒混鴨版稻值歐跺蝎根革粹列股緝穆壩添燴盯司芳殊湍粕瓢嫁淋矩究弊瀝洶服牧聯(lián)詹忽身辨悟殷睦裁暢騾金知爺忙逆業(yè)資宮坑籽棲票討耐祁隕漁烯赴蔽禁梗稗應(yīng)帶滓出碘渾拷散泥訝幾水遠醚綱烙頂慫聚蚜燼醛腥捂呀掄墳杰葵辯滄艘繪陜?nèi)笔篼}忱少轎絡(luò)述叼街胎稱仟葷花惜锨催守題寧祖稍瘓躁渴喀芍徹繪咐艙泄甩傘涸遞層步違宣研
2025-10-18 11:04