項(xiàng)目概算、結(jié)算評審管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 單位 施工單位 審定金額 核減額 審查情況說明 簽名： 年 月 日 復(fù)核意見 簽名： 年 月 日 技術(shù)負(fù)責(zé)人 意見 簽名： 年 月 日 項(xiàng)目經(jīng)理意見 簽名： 年 月 日 公 司負(fù)責(zé)人 簽名： 年 月 日 18 附件 八 評審結(jié)果確認(rèn)表 項(xiàng)目名稱： 序號 項(xiàng)目名稱 送審金額（元） 審定金額（元） 備注 1 2 3 4 合計(jì) 編制單位（章）： 年 月 日 評審單位（章）： 年 月 日 前線工作組（章）： 年 月 日 威州鎮(zhèn)政府（章） 年 月 日 19 附件 九 資料歸檔移交清單 項(xiàng)目名稱： 委托號： 序號 資料名稱 單位 數(shù)量 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 移交人： 日期： 接收人： 日期： 20 附件十 工程項(xiàng)目稽核情況表 項(xiàng)目名稱： 編號： 審復(fù)號 委托號 稽核階段 送審金額（元） 審定金額（元） 評審增減（元） 稽核金額（元） 稽核增減（元） 評審人員 稽核情況說明 簽名： 年 月 日 被稽核 人意見 簽名： 年 月 日 被稽核 部門意見 簽名： 年 月 日 造價咨詢公司意見 簽名： 年 月 日 前線工作組意見 簽名： 年 月 日 21 附件十 一 評 審 說 明 一、評審依據(jù) 二、評審范圍 三、評審情況 22 附件十 二 關(guān)于 工程 算評審的報告（范本） 財審復(fù)〔 200〕號 市財政局： 根據(jù) 委托，我中心對工程算進(jìn)行了評審，現(xiàn)將情況報告如下： 一、項(xiàng)目概況 （一）項(xiàng)目內(nèi)容：。 第二十七條 咨詢公司必須自覺遵守黨紀(jì)政紀(jì)，嚴(yán)格 遵守政策規(guī)定和國家法律，廉潔評審，高效評審。對分項(xiàng)工程抽查結(jié)果與原評審結(jié)果偏差超過177。 （七）一般問題和重大問題的處理原則。 （三）執(zhí)行建設(shè)法規(guī)和合同履行情況的審核。 第四章 監(jiān)督 第 二 十 三 條 監(jiān)督 工作的目的是進(jìn)一步規(guī) 范評審工作，形成有效的監(jiān)督管理機(jī)制。 評7 審結(jié)果確認(rèn)表首先由編制單位（設(shè)計(jì)單位、施工單位）蓋章 ，其次是造價咨詢公司蓋章，前線工作組經(jīng)呈批程序?qū)徟笊w章，報送威州鎮(zhèn)政府蓋章確認(rèn) 。必要時，由 前線工作組 與送審單位協(xié)商后在以下方式中選擇 解決辦法： 1． 召開有關(guān)單位的聯(lián)合會議，包括 前線工作組、 代建單位、 設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、 施工 單位等，對 評審人員 提出的問題和建議進(jìn)行協(xié)商， 由評審項(xiàng)目部 整理 并經(jīng)各方 會簽 確認(rèn)的會議紀(jì)要作為評審依據(jù)； 2． 由 評審項(xiàng)目部 將遺留問題及解決建議進(jìn)行系統(tǒng)綜合整理后按職責(zé)范圍書面發(fā)函 給參與實(shí)施的 有關(guān)單位， 由有 關(guān)6 單位書面 進(jìn)行情況說明， 作為評審 參考資料 ； 3． 由 評審項(xiàng)目部 將遺留問題進(jìn)行系統(tǒng)綜合整理后提交給 有關(guān)主管部門協(xié)調(diào)解決 ； 4． 涉及到定額理解與應(yīng)用方面的問題由 送審單位、 咨詢公司、 代建單位、 前線工作組 共同 咨詢造價 管理部門，以造價管理部門 的 書面復(fù)函 或各方簽名的書面記錄 作為評審依據(jù)； 5． 涉及到法律法規(guī)方面的問題咨詢相應(yīng)的有關(guān)部門。 第 十 六 條 現(xiàn)場勘察應(yīng)按 有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，一般情況下由項(xiàng)目經(jīng)理 安排人員一起參加，不能自行獨(dú)往。對數(shù)應(yīng)在咨詢公司辦公地點(diǎn)進(jìn)行，不得在施工單位處或其他地點(diǎn)進(jìn)行。 第十一條 評審過程中形成的資料，包括：對 數(shù)備忘錄、工程量計(jì)算書、會議紀(jì)要、爭議問題處理記錄等，必須 編寫充分、完整、有效 的書面文字資料 ， 作為評審的依據(jù)。 第 九 條 工程概算 的評審 3 工程概算 評審的工作內(nèi)容主要包括送審項(xiàng)目的工程量計(jì)算、概算指標(biāo)、定額套用、各類費(fèi)用的計(jì)取等方面的審查。評審過程 接 受 委托方的監(jiān)督與管理。 第六條 對送審漏報 或需要完善的資料 ，由 咨詢公司 簽發(fā)正式文函及 需補(bǔ)充資料清單 (附件 十 六 、十 七 ),經(jīng)工 前線工作組 核實(shí)同意后，再由 代建單位 按送審資料要求列好詳細(xì)清單， 上述資料須 經(jīng)編制單位、監(jiān)理單位、代建單位共同蓋章確認(rèn) ，并經(jīng)前線工作組轉(zhuǎn)交咨詢公司，完成補(bǔ)送或完善資料 。 代建單位 按要求 匯總 送審 項(xiàng)目 概算（結(jié)算）的完整資料（詳見《送審資料要求》
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