施工企業(yè)合同評審管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 二十七 條 本制度集團公司法律事務(wù)部負責解釋 ， 集團董事會監(jiān)督執(zhí)行 。 如果需要召開協(xié)調(diào)會，由公司辦公室主持 協(xié)調(diào)。 第六章 合同評審考核機制 第 二十三 條 合同評審考核細則 2021 年 X 月 X 日以后的 所有經(jīng)營性 合同必須報 集團 法律事務(wù)部 ，否則不予評審 。 第 十九 條 合同評審過程中，各評審委員應(yīng)加強溝通協(xié)調(diào)， 如評審過程中出現(xiàn)不一致意見時，采用集體評議的辦法決定最終定稿方案 。 評審委員會對合同執(zhí)行過程進行動態(tài)管理，定期出具合同執(zhí)行情況評估報告。送審單位負責評審意見的落實、反饋或重新編制合同。 送審單位 提 交合同評審資料 合同管理 專員 完整性審核 合同評審委員 合同管理專員 整理、反饋評審意見 評審意見 辦理簽、章手續(xù) 備案、存檔 評審意見 送審單位 合同管理專員 合同管理專員 接收、整理、轉(zhuǎn)發(fā)至各評審委員或要求送審單位進一步完善評審資料； 評審周期原則上不超過 3 個工作日（從接收到完整齊全的評審文件起）。 第 十 條 送審時間： 金額在 200 萬元（含）以下的工程合同至少在簽訂前 5 個工作日將完整的送審文件報送到合同評審委員會； 金額在 200 萬元以上的工程合同至少在簽訂前 8 個工作日將完整的送審文件報送到合同評審委員會； 第 十一 條 送審的必備文件： 填寫完整的《工程合同審批表》； 招、投標文 件及相關(guān)澄清答疑文件； 合同價格組成的相關(guān)支持性文件； 《工程 中標通知書 》； 合同評審委員會適時提出的其他相關(guān)資料要求。 第 六 條 合同管理專員的職責 ； 、反饋評審意見； 、存檔。 （ 2） 企業(yè)管理 崗位負責評審 1）簽約單位是否具有履行合同的能力； 2）技術(shù)標準及質(zhì)量安全目標等，是否滿足工程及公司要求； 3）違約責任約定是否有 相應(yīng)的處罰措施等； 4）工期是否 符合科學規(guī)律及項目要求 。 合同評審委員會的日常工作由 公司法律事務(wù) 部門 負責 ，公 司法律事務(wù)部門設(shè)合同管理專員。 3..本辦法所稱經(jīng)辦部門，是指 負責履行合同，進行工程施工的公司部門或項目經(jīng)理部。XXX建工集團有限責任公司 合同評審管理 辦法 第一章 總則 第 一 條 為保障集團利益 ， 規(guī)范 XXX建工集團 所有工程施工類 項目 的合同管理，確保 合同文本規(guī)范、完整，使 合同條款明確、公平、公正， 具備可操作性， 特制定本制度。 ，是指 負責合同制訂、洽商的具體實施人，工程項
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