項目質(zhì)量保證措施-全文預(yù)覽
【正文】 接工作，雙方責(zé)任人員在文件當(dāng)面點清后，按要求簽字。把質(zhì)量問題消滅在安裝過程中。 為減少層次，避免分工脫節(jié)， 實行技術(shù)責(zé)任制，按專業(yè)設(shè)立 技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工準(zhǔn)備、施工、 到交工負(fù)責(zé)到底的分工方法。 按有關(guān)規(guī)定及時編制交工技術(shù)文件，使其與施工同步，以確?？⒐べY料真實、準(zhǔn)確、及時、完整。 “ C”級為一般質(zhì)量控制點，由項目部 質(zhì)檢人員檢查站確認(rèn)。 工程施工采 用以質(zhì)量控制點為依據(jù)的質(zhì)量控制方法 ，將各專業(yè)的施工過程進行分解，在工序間設(shè)立質(zhì)量控制點，上一道工序檢查合格后，才能進行下一道工序。確定檢驗方法，檢驗 質(zhì)量保證措施 第 7 頁 共 11 頁 標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量檢查員對可追溯性要求標(biāo)識進行確認(rèn)，并在其記錄上簽字。如特殊管材標(biāo)識、焊口標(biāo)識等。 ? 質(zhì)量控制點的確定和檢查 質(zhì)量部門主管負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量控制點，甲方認(rèn)可 A、 B、 C 后發(fā)至各有關(guān)部門和作業(yè)班組實施。 ? 技術(shù)人員負(fù)責(zé)在開工前對作業(yè)人員進行技術(shù)交底，并作好交底記錄。各類作業(yè)人員按崗位要求持證上崗，并由質(zhì)量安全部門負(fù)責(zé)檢查。 過程控制措施 總工程師組織專業(yè)技術(shù)人員進行施工組織設(shè)計的編制工作。 技術(shù)交底：項目部工程師或施工經(jīng)理，就項目質(zhì)量體系、目標(biāo)、技術(shù)開發(fā)、質(zhì)量、安全責(zé)任人員進行交底。 ? 由施工生產(chǎn)部門或采購部門，按評審意見報甲方批準(zhǔn)后對不合格品進行處理。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品的控制、處理由工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)。對驗收合格入庫的材料設(shè)備根據(jù)產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號分別掛牌標(biāo)識。負(fù)責(zé)填寫顧客提供產(chǎn) 品驗證記錄。 顧客（業(yè)主）提供產(chǎn)品控制：由項目專業(yè)人員根據(jù)工程需要向監(jiān)理工程師提報進貨申請。 材料設(shè)備控制措施 項目材料 設(shè)備部門會同技術(shù)、質(zhì)檢部門根據(jù)項目要求和技術(shù)要求，對所需材料設(shè)備進行分類，根據(jù)物資性質(zhì)和對工程質(zhì)量影響程度分為 A、 B、 C 三類。定期組織對機械設(shè)備進行維修。并由公司技術(shù)和質(zhì)檢部門按特殊過程人員鑒定要求進行鑒定合格后，方準(zhǔn)進行施工現(xiàn)場，持證上崗。重要和復(fù)雜的工程或分部施工前后，由項目總工程師、施工技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員舉行質(zhì)量講評會議。 質(zhì)量控制的基本內(nèi)容 包括項目質(zhì)量保證體系、過程預(yù)控、過程控制、試驗檢驗、中間驗收、工程交付和售后 服務(wù)。 在本工程施工中，我們將嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，達到優(yōu)良工程驗收標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)省部級優(yōu)質(zhì)工程。我公司在承接的工程施工中，均 嚴(yán)格按照質(zhì)量體系程序運行，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，在以往工程統(tǒng)計中，工程一次交驗合格率為 100%，安裝工程優(yōu)良率為 90%以上。在國內(nèi)施工企業(yè)中率先獲得 IS09002 質(zhì)量體系認(rèn)證單位之一，具有健全的質(zhì)量保證體系和體系運行程序。 2020 年參與揚子 巴期夫有限責(zé)任公司火炬建筑安裝工程因工程質(zhì)量優(yōu)良而獲得業(yè)主和總承包商的一致好評。 根據(jù)本工 程的技術(shù)特點，制定 項目質(zhì)量關(guān)鍵控制點，并根據(jù)各關(guān)鍵控制點制定相應(yīng)的預(yù)防措施。每月組織一次質(zhì)量大檢查，發(fā)布質(zhì)量簡報，對質(zhì)量管理有關(guān)責(zé)任人員按照有關(guān)責(zé)任 制度進行獎罰。 項目從事特種技術(shù)作業(yè)和重要關(guān)鍵過程施工人員，必須持有上級勞動主管部門核發(fā)有效崗位操作證書，如焊工、電工、起重工等。 項目設(shè)備管理人員及時做好設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)檔案，及時掌握設(shè)備技術(shù)狀況。在醒目位置懸掛操作技術(shù)規(guī)程和安全警示標(biāo)志。 A、 B 類材料設(shè)備由項目經(jīng)理簽訂采購合同，組織進貨； C 類材料內(nèi)采購員根據(jù)采購計劃組織進貨。對不合格的產(chǎn)品由材料員負(fù)責(zé)提交顧客處理，辦理退貨和補充進貨手續(xù)。 產(chǎn)品標(biāo)識：保管員對進貨材料設(shè)備進行堆放，按檢驗狀態(tài)和檢驗結(jié)果進行標(biāo)識，堆放區(qū)分待檢區(qū)、合格品區(qū)和不合格品區(qū)。 ? 采購產(chǎn)品的不合格的控制、處理由設(shè)備材料部門負(fù)責(zé)。
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