【正文】 優(yōu)質(zhì)率 已達 創(chuàng)優(yōu)管理保證體系框圖 中交 一公局第一工程有限公司 技術 質(zhì)量管理制度 8 第三章 質(zhì)量管理與 監(jiān)控 質(zhì)量管理 建立項目經(jīng)理部、施工隊、工班各級有關人員的質(zhì)量管理責任制度，明確各級管理職責，建立嚴格的制度，將經(jīng)濟效益與質(zhì)量 掛鉤。建立細致的創(chuàng)優(yōu)檔案，及時記錄各項目創(chuàng)優(yōu)的進度、安全、質(zhì)量等實際情況，為落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所確定的創(chuàng)優(yōu)目標提供必要的、詳細的數(shù)據(jù)，以便及時指導和管理施工。 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 體系 建立以項目經(jīng)理為組長、項目總工程師為副組長的創(chuàng)優(yōu)領導小組， 質(zhì)檢 部具體負責本合同段工程的創(chuàng)優(yōu)工作， 工程部、測量隊、試驗室 配合 落實， 各 施工分部隊長 和 技術員 負責各自管段項目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。 ：在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關鍵工序的施工，實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。 ，實施重點控制 根據(jù)工程特點分類、分部位設置質(zhì)量控制點，實施重點控制。 。監(jiān)管組獨立監(jiān)督項目部的工作，以抽查和巡查為主的方式進行，包括開工前監(jiān)督、施工過程監(jiān)督、現(xiàn)場抽查、工程外觀質(zhì)量核定、質(zhì)量事故處理、各階段質(zhì)量核定等，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題，下發(fā)書面整改文件，責令項目部進行整改，并定時向上級匯報質(zhì)量監(jiān)督情況。 中交 一公局第一工程有限公司 技術 質(zhì)量管理制度 2 第二章 質(zhì)量管理組織機構及質(zhì)量保證體系 質(zhì)量管理組織機構 為實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標，項目部建立以項目經(jīng)理為組 長、項目總工程師和副經(jīng)理為副組長的質(zhì)量管理領導小組，成員為各部門負責人及質(zhì)檢工程師。中交 一公局第一工程有限公司 技術 質(zhì)量管理制度 項目質(zhì)量管理責任制及 追責 、 問責制度 中交一公局第一工程 有限公司 寶坪高速 公路 LJ9 合同段 項目經(jīng)理部 二〇一六年十一月 國家高速公路銀昆線（ G85）陜西境寶雞至坪坎高速公路 LJ9 合同段 中交 一公局第一工程有限公司 技術 質(zhì)量管理制度 1 目 錄 第一章 總 則 .............................................................................. 1 概述 ...................................................................................... 1 項目質(zhì)量方針 ......................................................................... 1 項目質(zhì)量目標 ......................................................................... 1 第二章 質(zhì)量管理組織機構及質(zhì)量保證體系 .......................................... 2 質(zhì)量管理組織機構 .................................................................. 2 質(zhì)量保證體系 ......................................................................... 3 專設質(zhì)量監(jiān)督體系 .................................................................. 4 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 體系 ......................................................................... 6 第三章 質(zhì)量管理與 監(jiān)控 ..................................................................... 8 質(zhì)量管理 ............................................................................... 8 質(zhì)量監(jiān)控 ............................................................................. 12 第四章 各級人員、各職能部門的質(zhì)量管理責任制 .............................. 16 項目經(jīng)理責任制 ................................................................... 16 總工程師責任制 ................................................................... 16 項目副經(jīng)理 責任制 ................................................................ 19 工程 部 責任制 ....................................................................... 19 試驗室 責任制 ....................................................................... 21 測量 隊責任制 ....................................................................... 21 中交 一公局第一工程有限公司 技術 質(zhì)量管理制度 2 辦公室及人事部的質(zhì)量職責 .................................................. 22 物資材料部的質(zhì)量職責 ......................................................... 23 經(jīng)營部的質(zhì)量職責 ................................................................ 23 現(xiàn)場技術人員的質(zhì)量職責 .................................................... 24 1工段（班、組）長的質(zhì)量職責 ............................................. 24 1操作人員的質(zhì)量職責 ........................................................... 25 第四章 主要職能部門的工作職責 ...................................................... 26 工程部主要工作職責 ............................................................. 26 質(zhì)檢部主要工作職責 ............................................................. 26 項目試驗室的主要工作職責 .................................................. 27 安保部的主要工作職責 ......................................................... 28 經(jīng)營部的主要工作職責 ......................................................... 29 第五章 質(zhì)量管理培訓教育和檢查制度 ............................................. 31 質(zhì)量管理培訓教育 ................................................................ 31 質(zhì)量管理檢查制度 ................................................................ 32 獎罰措施 ............................................................................. 32 第六章 追責、問責條款 .................................................................. 33 總則 .................................................................................... 33 職責劃分 ............................................................................. 34 問責的形式及種類 ................................................................ 35 中交 一公局第一工程有限公司 技術 質(zhì)量管理制度 3 考核標準 ............................................................................. 36 追責、問責程序 ................................................................... 38 申訴處理程序 ....................................................................... 38 中交 一公局第一工程有限公司 技術 質(zhì)量管理制度 1 第一章 總 則 概述 為使本項目的質(zhì)量體系對其質(zhì)量控制與管理更加規(guī)范化、標準化，特編制寶坪高速公路 LJ9合同段 質(zhì)量 管理制度 ，使質(zhì)量工作在實施過程中能有法可依、有章可循。 項目質(zhì)量目標 根據(jù)陜西省交通 建設集團 寶坪 高速公路管理處 要求制定質(zhì)量目標為： 項目交工達到合格，竣工達到優(yōu)良； 質(zhì)量抽檢單點合格率達到 94%以上； 關鍵指標檢測合格率達到 98%以上； 弱項指標合格率 91%以上。質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量安全工程師由公司直接委派，工資由公司機關發(fā)放，受公司直接管理。 、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、分部分項工程質(zhì)量檢查報告等資料，確保和控制施工過程中的質(zhì)量。 、工序交接檢查及隱蔽工程檢查：