《工程項(xiàng)目管理》word版-全文預(yù)覽
【正文】 《通用條款》的解釋由于《專用條款》 1下列發(fā)包人的做法正確的是 ()。 1建設(shè)工程合同文件具有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，其構(gòu)成內(nèi)容中一般應(yīng)含有以下 ()內(nèi)容。 危險(xiǎn)源控制的策劃原則包括 ()。 旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)包括 ()。 12某建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包雙方簽訂了一施工總承包合同，下列屬于承包人工作范圍 (D) A、落實(shí)項(xiàng)目資金 B、辦理規(guī)劃許可證 C.、辦理施工許可證 D、完成施工組織設(shè)計(jì)文件 12在對(duì)建設(shè)工程合同實(shí)施的控制過程中，承包人合同管理人員進(jìn)行合同診斷得主要內(nèi)容之一是 (B) A、分析合同文件的組成 B、分析合 同執(zhí)行差異的原因 C.、分析合同的計(jì)價(jià)方法 D、分析合同的承包范圍 1為了實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的項(xiàng)目信息管理，應(yīng)由 (B) A、業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表 B、業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方編制各自的信息管理手冊(cè) C、業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息安全管理規(guī)定 D、業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理保密制度 13項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的 (B) A、信息檢索和查詢 B、目標(biāo)控制 C、人、財(cái)、物的管理 D、信息收集和存儲(chǔ) 二、多項(xiàng)選擇題 設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)不包括 ()。 手續(xù) 12按 現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng) (D)驗(yàn)收合格方能使用。 、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行 、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計(jì)劃 、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整與調(diào)整計(jì)劃 、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃 1施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作在 (B)進(jìn)行。 11建設(shè)工程項(xiàng)目施 工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性的是 (A) 11建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指 (C)之差。 10向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是 (C)。 10 PDCA 循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是 (D)。 9按先行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng) (C)驗(yàn)收合格方能使用。 9橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是 (C)。 9建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性的是 (B)。 、費(fèi)用、進(jìn)度 、進(jìn)度、質(zhì)量 、進(jìn)度、質(zhì)量 、投資、質(zhì)量 8施工成本控制的實(shí)施步驟為 (C)。 8 (A)是由國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)編制的工程合同體系。 ，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào) 、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他有關(guān)部門人員健康和安全的條件和因素 、廢水 7職工有下列情形不能認(rèn)定為工傷 (B)。工作 M共有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第 15 天、第16天和第 18 天，則工作 M 的自由時(shí)差為 (D)天。 已完工程量 已完工程量 擬完工程量 擬完工程量 7在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是該工作 (D)。 、措施費(fèi)及間接費(fèi) 、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)及其他直接費(fèi) 6某鋼門窗 安裝工程，五月份擬訂工程計(jì)劃成本 100 萬元，已完工程計(jì)劃成本 80 萬元，已完工程實(shí)際成本 120萬元。 ，可將建筑工程肢解發(fā)包 承包 ，但成為施工聯(lián)合體，作為施工總包管理單位 6關(guān)于建造師不正確的敘述是 (B)。 責(zé)任 6設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)不包括 (B)。 的質(zhì)量 5以下說法錯(cuò)誤的是 (C)。 . 5以下關(guān)于分包工程的責(zé)任和義務(wù)說法正確的是 (B)。后查出此建筑集團(tuán)施工時(shí)違法建筑臨時(shí)工棚，占用公共土地。 4關(guān)于人的不安全行為可采用 (A)。 ，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào) 4建筑產(chǎn)品受到不同外部環(huán)境影響的因素較多，下列有關(guān)其主要表現(xiàn)錯(cuò)誤的是 (A)。 建筑行業(yè)實(shí)行的制度不包括 (B)。 3屬于施工成本管理經(jīng)濟(jì)措施的是 (C)。 3我國(guó)業(yè)主主要通過 (B)方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。 2在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的 (A)。 2下列不屬于安全控制的目標(biāo)的是 (D)。 2工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以 (D)為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)。 ； ； 1總包有責(zé)任對(duì)分包施工質(zhì)量計(jì)劃的編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的 (B)責(zé)任。 ，進(jìn)度提前 ，進(jìn)度提前 ，進(jìn)度拖后 ，進(jìn)度拖后 1通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法是 (A)。 1項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的 (B)。 下列組織結(jié)構(gòu)形式中，最容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)，造成管理混亂的是 (B)型。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 (A)。 供貨方作為項(xiàng)目建設(shè)一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理工作主要在 (A)階段進(jìn)行。 工程監(jiān)理單位與 (D)單位有隸屬關(guān)系時(shí)不影響其承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。 ，編制總進(jìn)度計(jì)劃 用于進(jìn)度計(jì)劃編制的軟件都是基于 (B)的原理編制的。則說明 (A)。 ，又消耗資源 ，不消耗資源 ，也不消耗資源 ，只消耗資源 1在工程項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目中， (D)對(duì)建
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1