《各部門管理程序》word版-全文預(yù)覽
【正文】 品，同時負責(zé)全新產(chǎn)品及新客戶的開發(fā)。第二方、第三方審核應(yīng)對等。負責(zé)人員、車輛物料的進出管理和報刊、信件收發(fā)、刷卡等管理。 辦公室負責(zé)董事長、總裁辦公事務(wù)及集團總務(wù)后勤和黨群工作；文秘信息 。 5. 集團財務(wù)中心及各公司財務(wù)管理部，須確保集團的合法地位及生產(chǎn)經(jīng)營的正常運作，并按期完成集團方針目標(biāo)。內(nèi)容采用 4 號字，均采用楷體字。 組織機構(gòu)的確定 集團總裁應(yīng)會同集團各部門負責(zé)人及各公司總經(jīng)理，確定各層次的組織機構(gòu)，由人力資源部繪制組織機構(gòu)圖，會簽核準(zhǔn)后公布。體現(xiàn)職責(zé)權(quán)限的框架，以從屬關(guān)系圖法描述。 3. 術(shù)語定義 ：是指集團、公司、商行、企事業(yè)單位、研究機構(gòu)、慈善機構(gòu)、代理商或上述組織的部分或組 合。 2. 適用范圍 適用于集團各部門及所屬公司各部門管理。組織機構(gòu)安排通常是穩(wěn)定的、有序的。 各公司人力資源負責(zé)本公司各部門的協(xié)調(diào)、督查、考核管理。 山東旭日汽車飾件集團 程 序 文 件 文件編號 版次 機密等級 一般 頁次 3/9 各部門管理程序 制定日期 2021 年 5 月 8 日 實施日期 2021 年 5 月 15 日 繪制組織機構(gòu)圖 集團與公司中心組織機構(gòu)圖中應(yīng)能表明與 TS16949 的相關(guān)管理條款 組織機構(gòu)圖中應(yīng)能反映分管的職能部門 A4規(guī)格頁面，橫向打印，標(biāo)題采用 2 號字。 集團各部門管理模式 集團總裁直接主抓集團辦公室主任、營銷公司 總經(jīng)理、財務(wù)中心主任、技術(shù)中心主任、服務(wù)公司總經(jīng)理及各公司總經(jīng)理。 集團辦公室下設(shè)黨群工作部、保安部、小車隊、基建部、綜合檔案室五個部門?；椖抗芾砉芾淼?； 保安部主管集團的消防、安全保衛(wèi)工作。 質(zhì)量管理部下設(shè)質(zhì)量管理主管和五個駐各公司質(zhì)量監(jiān)督檢 站，主要負責(zé)集團質(zhì)量管理、體系設(shè)計開發(fā)與建立運行、內(nèi)部審核，進料檢驗、出貨產(chǎn)品監(jiān)督審核、不合格品處理， 各公司質(zhì)量指標(biāo)考核、持續(xù)改進、 6S 管理、糾正和預(yù)防措施、記錄管理。 計劃調(diào)度中心負責(zé)顧客導(dǎo)向過程和支持、管理過程包括： a) 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng) b) 與顧客有關(guān)過程控制，顧客滿意度的監(jiān)視與測量 c) 服務(wù)過程控制，服務(wù)網(wǎng)點管理，服務(wù)指導(dǎo) 山東旭日汽車飾件集團 文件編號 版次 程 序 文 件 機密 等級 一般 頁次 5/9 各部門管理程序 制定日期 2021 年 5 月 8 日 實施日期 2021 年 5 月 15 日 d) 顧客財產(chǎn)管理，產(chǎn)品防護與交付管理 e) 成品庫管理 技術(shù)中心下設(shè)部門及職責(zé)權(quán)限 技術(shù)中心下設(shè)市場發(fā)展部、工藝裝備部、高分子材料研究所、汽車飾件研究所、汽車燈具研究所等單位。
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